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遼寧省屬企業(yè)一季度“開門紅”

文章來(lái)源:遼寧省國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2024-05-10

  今年以來(lái),遼寧省國(guó)資委認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,將落實(shí)遼寧省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省兩會(huì)、全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境打贏攻堅(jiān)之戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)以及全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升工作會(huì)議精神,與做好國(guó)資國(guó)企工作緊密結(jié)合起來(lái),錨定打造新時(shí)代“六地”目標(biāo)定位,以三年行動(dòng)為總牽引,聚焦“八大攻堅(jiān)”任務(wù),鉚足干勁取得“開門紅”。
  一季度,遼寧省屬企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,其中利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)32.2%,排全國(guó)省級(jí)監(jiān)管企業(yè)第5位;完成固定資產(chǎn)投資額同比增長(zhǎng)80.1%,排全國(guó)省級(jí)監(jiān)管企業(yè)第3位,為全面完成攻堅(jiān)之年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  能源集團(tuán)點(diǎn)燃“雙引擎” 釋放新動(dòng)能

  一季度,遼寧能源集團(tuán)錨定打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)裝備制造業(yè)新高地目標(biāo),積極謀篇布局,推動(dòng)裝備制造板塊戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,積極推進(jìn)中央企業(yè)與地方國(guó)資國(guó)企合作,發(fā)揮科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)“雙引擎”作用,加快建設(shè)智能化生產(chǎn)車間,推動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)乘“數(shù)”而行,不斷釋放發(fā)展新動(dòng)能。一季度,該集團(tuán)利潤(rùn)總額7億元,同比增加0.7億元,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

  其中,遼寧能源集團(tuán)所屬鐵法能源公司通用重機(jī)公司,相繼建成和增設(shè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)和自動(dòng)化加工設(shè)備,成功實(shí)現(xiàn)從“人力制造”到“數(shù)字智造”的轉(zhuǎn)型,人力成本下降近30%。同時(shí)將人才建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的關(guān)鍵一環(huán),采取內(nèi)部挖潛和“走出去+引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合方式,不斷加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)人才培養(yǎng),創(chuàng)建車間職工創(chuàng)新工作室,成立5個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組,努力解決制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)和“卡脖子”問題,科技創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn)。自主研發(fā)制造的首批30組ZY15000/27/57D型電液控液壓支架正式下線,順利通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,該產(chǎn)品多項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到和超過(guò)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品水平。隨著綜機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)化工位流水線的實(shí)施,產(chǎn)品檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修效率提至高峰。

  交投集團(tuán)開工即開戰(zhàn) 開戰(zhàn)即決戰(zhàn)

  一季度,交投集團(tuán)全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開好局、起好步,完成高速公路建設(shè)投資23.45億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.85億元,分別同比增長(zhǎng)382.5%、8.5%,以“開年即開工、開工即開戰(zhàn)、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
  開年即開工,重大項(xiàng)目“開足馬力”。交投集團(tuán)全力推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),6個(gè)在建高速公路項(xiàng)目于2月25日全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),較往年度提前15天實(shí)現(xiàn)復(fù)工,“六箭齊發(fā)”掀起遼寧高速公路項(xiàng)目建設(shè)高潮,為全年最大限度完成更多實(shí)物工作量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力打好打贏攻堅(jiān)之年、攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
  開工即開戰(zhàn),央企與地方合作“起步提速”。交投集團(tuán)不斷深化協(xié)同合作,與中國(guó)物流中儲(chǔ)智運(yùn)開發(fā)“遼寧省公路貨運(yùn)電子交易共享平臺(tái)”,與國(guó)電投積極協(xié)商破解難題、謀劃拓展合作領(lǐng)域,與中能建啟動(dòng)編制交能融合發(fā)展總體規(guī)劃及試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,全力以赴跑出合作“加速度”。
  開戰(zhàn)即決戰(zhàn),國(guó)企改革“引擎轟鳴”。交投集團(tuán)將國(guó)企改革深化提升行動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),編制《國(guó)企改革深化提升實(shí)施方案(草案)》,修訂完善下屬公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,制定總部績(jī)效考核實(shí)施方案,審議通過(guò)三級(jí)公司市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層方案,以增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為總目標(biāo),確保各項(xiàng)改革工作取得實(shí)效。

  遼水集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”

  2月1日,遼水集團(tuán)水利電力開發(fā)公司與東港市國(guó)資局舉行股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂儀式,成功收購(gòu)遼寧承遠(yuǎn)水務(wù)科技有限公司90%股權(quán),同時(shí)擁有東港市鐵甲水庫(kù)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年投資、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)、當(dāng)年收益”,一季度貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3088萬(wàn)元,為遼水集團(tuán)“開門紅”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  一季度,遼水集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.72億元,同比增長(zhǎng)21.6%,完成年度預(yù)算的25.38%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.9億元,同比增長(zhǎng)20.25%,完成年度預(yù)算的29%;資產(chǎn)總額793.05億元,同比增長(zhǎng)6.54%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效顯著。
  一季度,遼水集團(tuán)完成固定資產(chǎn)投資4億元。遼水集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的遼河干流防洪堤升工程主體工程進(jìn)度已超76%,完成投資1億元;遼西北供水盤錦應(yīng)急支線輸水工程,已累計(jì)生產(chǎn)管材72公里,完成管道安裝25公里,完成投資1.3億元;葠窩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,正在加快開展壩體施工、壩頂橋拆除等,主體工程已近半,完成投資0.24億元。

  遼漁集團(tuán)四大板塊同提升 利潤(rùn)營(yíng)收雙增長(zhǎng)

  一季度,遼漁集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入6.6億元,同比增長(zhǎng)2.9%;利潤(rùn)總額7127萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24.4%,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

  海洋捕撈產(chǎn)業(yè)自主設(shè)計(jì)建造的第三代南極磷蝦捕撈加工船“福興海”輪首赴南極如期投產(chǎn)達(dá)效,配備的世界一流的連續(xù)真空泵吸式設(shè)備及國(guó)際領(lǐng)先水平的蝦粉、脫殼蝦肉和冷凍蝦生產(chǎn)專用線穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首家活蝦上船,完成磷蝦捕撈量超過(guò)萬(wàn)噸,加工磷蝦產(chǎn)品4000余噸。港口物流產(chǎn)業(yè)全力搶市場(chǎng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率,以“零差錯(cuò)”實(shí)現(xiàn)外貿(mào)凍魚吞吐量100%增長(zhǎng),效益創(chuàng)歷史最好水平。冷藏倉(cāng)儲(chǔ)加大源頭攬貨力度,藏量同比增幅70.3%。水產(chǎn)品交易積極探索新型貿(mào)易項(xiàng)目,交易量同比增長(zhǎng)98%。國(guó)際水產(chǎn)品市場(chǎng)“年貨大集”交易火爆,實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)同比雙超20%以上增長(zhǎng)。客滾運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)深化央企與地方的協(xié)作機(jī)制,科學(xué)安排調(diào)度運(yùn)力,搶抓旗下客滾船在“港東五街”拍照打卡火爆出圈熱度,運(yùn)用新媒體開展市場(chǎng)營(yíng)銷,持續(xù)提升散客、直通車團(tuán)體和商會(huì)旅客客流量,收入同比增長(zhǎng)8.7%。海洋食品產(chǎn)業(yè)在打贏海鮮凍品禮盒“開門仗”基礎(chǔ)上,不斷加大向北向東開放力度,對(duì)俄出口量同比增長(zhǎng)110%,利潤(rùn)創(chuàng)近年來(lái)新高。磷蝦科技圍繞“兩基地兩中心”建設(shè),持續(xù)提升磷蝦油保健食品推廣和市場(chǎng)開發(fā)力度,利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)。

  機(jī)場(chǎng)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

  一季度,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空主業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,所轄沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)完成運(yùn)輸起降航班4.1萬(wàn)架次、旅客吞吐量590.1萬(wàn)人次、貨郵吞吐量5.5萬(wàn)噸,分別同比增長(zhǎng)19.9%、34%、34.3%,超額完成序時(shí)發(fā)展目標(biāo),其中旅客吞吐量恢復(fù)率位列全國(guó)千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)第8位、增速水平達(dá)到全國(guó)平均水平近2倍,貨郵吞吐量保持東北地區(qū)首位,國(guó)內(nèi)航班運(yùn)力再攀近16年增長(zhǎng)高峰。在遼沈文旅市場(chǎng)火爆的帶動(dòng)下,沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)迎來(lái)史上“最忙春運(yùn)”,客、貨多項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸指標(biāo)屢次刷新歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)之年“開門紅”。

  機(jī)場(chǎng)集團(tuán)聚焦樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)有效供給,加速構(gòu)建以南航為中樞承運(yùn)人,東航系、國(guó)航系為骨干支撐,中小航司差異化品質(zhì)化發(fā)展的遼沈航空大市場(chǎng);主動(dòng)融入全國(guó)民航“干支通、全網(wǎng)聯(lián)”戰(zhàn)略布局,做強(qiáng)快線、完善干線、拓展支線,加快構(gòu)筑“三區(qū)兩群一港”核心網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)航空主業(yè)全面發(fā)力。一季度,在沈運(yùn)營(yíng)航空公司43家,投放過(guò)夜運(yùn)力高峰期83架,執(zhí)飛航線178條,新增和恢復(fù)首爾、東京、莫斯科、新加坡、曼谷、香港等12條國(guó)際客運(yùn)航線以及法蘭克福、洛杉磯、格林維爾3條國(guó)際貨運(yùn)航線。
  為加大城市宣傳力度、提升旅客出行體驗(yàn),機(jī)場(chǎng)集團(tuán)積極主動(dòng)融入遼沈文旅市場(chǎng),在航站樓內(nèi)精心設(shè)置“年旅客吞吐量突破2000萬(wàn)人次”系列景觀以及機(jī)艙舷窗、網(wǎng)紅路牌、花襖裝飾等地域特色元素,精心塑造“第一眼遼寧”窗口形象。深入優(yōu)化地面運(yùn)行模式,不斷提升保障能力和運(yùn)行效率,一季度沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)平均航空器地面滑出時(shí)間14.97分鐘、同比縮短3.85分鐘,航班放行正常率92.85%、同比提高8.19個(gè)百分點(diǎn),航班正常率91.72%、同比提高7.72個(gè)百分點(diǎn)。

  城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)深耕厚植省內(nèi)外市場(chǎng)

  一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.23億元,同比增長(zhǎng)42.3%;利潤(rùn)總額352萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)63%,圓滿實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)之年首季“開門紅”。

  城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)黨委深化央企與地方合作,積極與業(yè)內(nèi)頭部央企對(duì)接,推動(dòng)省建筑設(shè)計(jì)院、省市政設(shè)計(jì)院與中鐵建十五局、中交一公局、中建二局等多家央企開展項(xiàng)目合作,先后中標(biāo)大連綠能休閑旅游康養(yǎng)EPC項(xiàng)目、海南臨高縣排水一體化EPC項(xiàng)目、遼陽(yáng)首山菱鎂產(chǎn)業(yè)園建設(shè)EPC項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)工程,項(xiàng)目總投資額近30億元。
  各單位錨定目標(biāo)抓經(jīng)營(yíng),深耕厚植省內(nèi)外市場(chǎng)。省城鄉(xiāng)規(guī)劃院聚焦“打造高品質(zhì)文體旅融合發(fā)展示范地”目標(biāo)要求,成功中標(biāo)遼河口國(guó)家公園專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目,并先后在內(nèi)蒙和丹東、大連、鞍山中標(biāo)多個(gè)國(guó)土空間規(guī)劃項(xiàng)目;省建設(shè)科研院在黑龍江齊齊哈爾中標(biāo)重點(diǎn)房屋安全鑒定項(xiàng)目,標(biāo)的額800余萬(wàn)元,創(chuàng)省外鑒定項(xiàng)目歷史新高;省建筑設(shè)計(jì)院、省人防設(shè)計(jì)院分別中標(biāo)沈陽(yáng)方城歷史文化街區(qū)保護(hù)和錦州站人防工程改造項(xiàng)目。設(shè)計(jì)板塊累計(jì)中標(biāo)額達(dá)3000余萬(wàn)元,施工板塊39個(gè)在建項(xiàng)目已全面開復(fù)工。

  遼糧集團(tuán)持續(xù)深化合作 抓住機(jī)遇搶糧源

  一季度,遼糧集團(tuán)收購(gòu)、采購(gòu)糧食107萬(wàn)噸,其中玉米100萬(wàn)噸,水稻3.5萬(wàn)噸,其他品種共3.5萬(wàn)噸;銷售糧食36萬(wàn)噸,其中玉米30萬(wàn)噸,水稻2.5萬(wàn)噸,其余品種共3.5萬(wàn)噸。

  遼糧集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)央企與地方的合作工作,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,持續(xù)開展與中國(guó)城鄉(xiāng)所屬企業(yè)德青源優(yōu)質(zhì)飼料原料及飼料貿(mào)易合作,一季度貿(mào)易量3.26萬(wàn)噸,貿(mào)易額0.94億元。
  該集團(tuán)下屬昌圖公司早開門、晚收秤,抓住機(jī)遇搶糧源,一季度,收購(gòu)自營(yíng)玉米4.7萬(wàn)噸;下屬老四平公司順勢(shì)而為,充分利用公司院內(nèi)自有倉(cāng)容,收購(gòu)商品玉米2.4萬(wàn)噸。租庫(kù)購(gòu)銷玉米,收購(gòu)近1萬(wàn)噸,共建商品玉米庫(kù)存3.4萬(wàn)噸,占全年建商品玉米庫(kù)存的46%,為全年利潤(rùn)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  地礦集團(tuán)立勢(shì)破局 頂壓奮進(jìn)

  地礦集團(tuán)立勢(shì)破局,頂壓奮進(jìn),一批項(xiàng)目中標(biāo)并陸續(xù)建設(shè)中。

  3月15日,地礦集團(tuán)與中國(guó)黃金集團(tuán)合作的大東溝勘查項(xiàng)目正式開工,目前正在按照設(shè)計(jì)開展地質(zhì)填圖、物探、鉆探等工作。
  國(guó)外項(xiàng)目正式順利開工。經(jīng)過(guò)Kazan soda,IET和卡贊項(xiàng)目部三方對(duì)V506A進(jìn)行開鉆驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,卡贊五期工程正式啟動(dòng)。本期鉆井含29個(gè)天然堿水溶采井組的施工任務(wù),包括63口直井和29口水平井,分為5個(gè)里程碑,該項(xiàng)目開啟了地礦集團(tuán)海外水平定向?qū)泳┕さ男缕隆?br>   國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中標(biāo)捷報(bào)頻傳。在建項(xiàng)目,機(jī)器轟鳴,市場(chǎng)開拓人員中標(biāo)捷報(bào)頻傳,陸續(xù)中標(biāo)了遼寧省寬甸滿族自治縣虎山鎮(zhèn)紅石村飾面用花崗巖普查項(xiàng)目、本溪一帶鐵礦區(qū)地質(zhì)勘查等多個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目;中標(biāo)居庸關(guān)東山長(zhǎng)城南關(guān)閘樓至5號(hào)敵樓中段城墻南側(cè)危巖體加固等多個(gè)古文物保護(hù)項(xiàng)目;中標(biāo)4個(gè)“三普”系列項(xiàng)目;中標(biāo)通榆縣耕地和永久基本農(nóng)田劃定成果核實(shí)處置項(xiàng)目、內(nèi)蒙古蒙泰不連溝公司舊排矸場(chǎng)綜合治理工程項(xiàng)目、遼寧省高速公路跨河橋梁的河道橫斷面測(cè)繪項(xiàng)目、海州露天礦北幫綜合治理工程監(jiān)理項(xiàng)目等。

  工程咨詢集團(tuán)“2+2”協(xié)同發(fā)展 挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)

  工程咨詢集團(tuán)制定“2+2”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,即提升傳統(tǒng)工程咨詢、做強(qiáng)做優(yōu)投資咨詢、培育能源安全咨詢、孵化管理(人才)咨詢,實(shí)行抓大育小、外引內(nèi)育、梯度發(fā)展模式。一季度,高質(zhì)高效完成了航發(fā)沈陽(yáng)黎明發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、中國(guó)機(jī)械總院集團(tuán)沈陽(yáng)鑄造研究所等多家駐遼央企的招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目,以及航天一院院本部等多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì),秦山核電站等多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理咨詢,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.88%,成功奪取首季度“開門紅”。

  下一步,工程咨詢集團(tuán)將以實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)為總牽引,實(shí)施“2+2”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“4321”經(jīng)營(yíng)思路,構(gòu)建“6+5”運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),在深化鞏固集團(tuán)傳統(tǒng)工程咨詢、股權(quán)投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極謀劃推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,開辟新賽道、培育新產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)新動(dòng)能、挖掘利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  環(huán)保集團(tuán)簽約中標(biāo) 喜報(bào)頻傳

  一季度,環(huán)保集團(tuán)所屬企業(yè)與鞍鋼集團(tuán)、中石油、中節(jié)能、國(guó)家電網(wǎng)等央企及在遼分支機(jī)構(gòu)共簽訂合同20份,環(huán)保集團(tuán)重大項(xiàng)目投資按照計(jì)劃完成率達(dá)100.59%。一季度完成營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)11.47%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)12.16%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.94%。

  環(huán)保集團(tuán)所屬北方公司承接的鞍鋼集團(tuán)朝陽(yáng)鋼鐵公司265m2燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝BOT項(xiàng)目和發(fā)電項(xiàng)目脫硫系統(tǒng)EPC工程,兩個(gè)項(xiàng)目整體完工率達(dá)70%。

  環(huán)保集團(tuán)所屬輻潔公司成功中標(biāo)遼寧華電鐵嶺25兆瓦風(fēng)電離網(wǎng)儲(chǔ)能制氫一體化項(xiàng)目的環(huán)水保施工業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)25兆瓦風(fēng)電機(jī)組,同時(shí)配套建設(shè)20%容量的電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)備和3套電解水制綠氫設(shè)備,總投資2.68億元。

  環(huán)保集團(tuán)所屬科源公司負(fù)責(zé)編制的“興城市生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)(EOD)項(xiàng)目實(shí)施方案”通過(guò)評(píng)審,成功納入中央生態(tài)環(huán)保金融支持項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)并推送至12家銀行,成為2024年遼寧省首個(gè)成功申報(bào)入庫(kù)的EOD項(xiàng)目。同時(shí),聚焦國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略部署,積極拓展省外市場(chǎng),成功中標(biāo)新疆重點(diǎn)排放單位碳排放核查及數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管項(xiàng)目。

  遼勤集團(tuán)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)歷史最好水平

  一季度,遼勤集團(tuán)總營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.2%,較2019年同期增長(zhǎng)41%,利潤(rùn)總額較2019年同期增長(zhǎng)5%,實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。

  強(qiáng)化動(dòng)員部署,提振攻堅(jiān)士氣。集團(tuán)召開“凝心聚力,攻堅(jiān)必勝”動(dòng)員大會(huì),隆重表彰2023年度在服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新等領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人,提出明確的攻堅(jiān)奮斗目標(biāo),樹立鮮明的實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向,營(yíng)造濃厚的比學(xué)趕超氛圍。
  強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。牢固樹立以利潤(rùn)為核心的價(jià)值導(dǎo)向,確定2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,自上而下逐級(jí)簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),壓緊壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。
  強(qiáng)化三能機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生活力。制定2024年三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見,建立以關(guān)鍵業(yè)績(jī)、服務(wù)戰(zhàn)略、提質(zhì)增效、約束指標(biāo)為主的指標(biāo)體系,推動(dòng)薪酬分配向核心骨干人員和基層一線崗位傾斜。
  強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,抓實(shí)監(jiān)督預(yù)警。建立集團(tuán)班子成員深入經(jīng)營(yíng)一線調(diào)度的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制,通過(guò)“紅黃藍(lán)”牌預(yù)警機(jī)制對(duì)下屬企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和預(yù)警提示,確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
  強(qiáng)化向內(nèi)挖潛,降本提質(zhì)增效。依托4D標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提升服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)發(fā)展?jié)撛诳蛻簟⑼貙挔I(yíng)銷渠道、研發(fā)創(chuàng)新菜品、拓展新業(yè)務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增盈,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下沉一線詢價(jià)調(diào)研、監(jiān)督指導(dǎo),使采購(gòu)成本得到有效控制。

  體育集團(tuán)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì) 提升品牌價(jià)值

  在遼寧體育館的精心保障下,遼寧男籃主場(chǎng)作戰(zhàn)發(fā)揮出色,順利晉級(jí)CBA季后賽半決賽;遼體小型健身器材線上線下同步銷售,填補(bǔ)了該集團(tuán)在體育運(yùn)動(dòng)器械領(lǐng)域的空白……今年首季,遼寧省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)錨定新時(shí)代“六地”目標(biāo)定位,特別是打造高品質(zhì)文體旅融合發(fā)展示范地的目標(biāo)定位,聚焦體育賽事和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)等主責(zé)主業(yè),實(shí)現(xiàn)了首季經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”。截至3月末,該集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)23%,同比增利94萬(wàn)元。

  一季度,體育集團(tuán)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),各級(jí)子企業(yè)相繼舉辦、承辦了第五屆“全民菁英”籃球?qū)官悺?024年“洲克·泳者之星”杯直通遼寧U系列青少年游泳比賽(沈陽(yáng)站)等自主IP賽事和特色賽事,承接各類專業(yè)演出、團(tuán)體活動(dòng)。遼寧體育館持續(xù)提高軟硬件保障水平,全力提升遼寧男籃“冠軍主場(chǎng)”知名度和遼寧形象。依托遼寧游泳館、羽毛球多功能館等場(chǎng)館資源,不斷擴(kuò)大游泳、小籃球、羽毛球、攀巖等培訓(xùn)規(guī)模,做實(shí)體教融合。深化央企與地方的合作,大力推動(dòng)與央企合作開發(fā)遼寧體育館、遼寧運(yùn)動(dòng)員交流大廈等文體旅融合示范項(xiàng)目,為沈陽(yáng)奧體都市圈商業(yè)綜合體項(xiàng)目落地做好規(guī)劃、土地調(diào)整等前期準(zhǔn)備。將“+體育+”深度融合,“遼體大院香腸”搶抓元旦、春節(jié)等銷售旺季,開拓線上平臺(tái)銷售,參加了第二屆中華老字號(hào)(東北)博覽會(huì)暨老字號(hào)促銷市集活動(dòng),促進(jìn)了品牌宣傳和產(chǎn)品銷售雙提升。

  遼控集團(tuán)三大主業(yè)持續(xù)發(fā)力 利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)近3成

  遼控集團(tuán)采取雙周預(yù)測(cè)、周調(diào)度重點(diǎn)工作等方式,推動(dòng)基金投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股權(quán)運(yùn)營(yíng)三大主業(yè)持續(xù)發(fā)力,共同助力全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo),利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)29.1%。

  下一步,遼控集團(tuán)將緊密圍繞全面振興新突破三年行動(dòng)任務(wù)和全年目標(biāo),以新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為牽引,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能為重點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)工作做實(shí)做好,突出科技創(chuàng)新“頭號(hào)工程”,發(fā)揮基金投資主業(yè)優(yōu)勢(shì),放大遼控資管品牌效應(yīng),狠抓改革深化提升行動(dòng),把握機(jī)遇擴(kuò)大開放合作,筑牢重大風(fēng)險(xiǎn)防范屏障,穩(wěn)步落實(shí)“雙過(guò)半”任務(wù),全面完成年度目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)工作新局面,加快建設(shè)具有遼寧特色的一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,為遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)全面振興新突破貢獻(xiàn)遼控力量。

【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】

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