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中國融通集團(tuán)李世宏:一體貫通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈推動央企高質(zhì)量發(fā)展

文章來源:學(xué)習(xí)時報  發(fā)布時間:2024-08-06

黨的二十大報告對深化國資國企改革作出重大部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動,增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。國資央企作為重要支柱和依靠力量,要聚焦新征程賦予的使命責(zé)任,聚焦“國之大者”,圍繞“國之所需”,推動企業(yè)不斷增強(qiáng)核心功能和提高核心競爭力,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮支撐作用。至關(guān)重要的是推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈一體貫通,建好鏈上高速公路,以提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的加速度,助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步入“快車道”。

持續(xù)建鏈塑定勢,強(qiáng)基固本提質(zhì)效

建鏈?zhǔn)羌涌炫嘤覈a(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢、推動高質(zhì)量發(fā)展的固本之舉。重在充分打牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基,完善建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系之基,不斷夯實(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局根基,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家強(qiáng)基培元、提供支撐。根本途徑是在建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈、深化價值鏈上花大力氣、下真功夫。

建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈就是要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢,建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),堵塞產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險漏洞,在構(gòu)建新發(fā)展格局中集中力量攻克底層和前沿技術(shù),培育發(fā)展新動能、開辟新領(lǐng)域、領(lǐng)航新賽道,鍛造新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)能力,盡快解決一批“卡脖子”問題,筑牢發(fā)展基石。

暢通供應(yīng)鏈就是要暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán),深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破解國內(nèi)大循環(huán)中各種生產(chǎn)要素的組合在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)問題,切實(shí)增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和穩(wěn)定性,穿透循環(huán)堵點(diǎn)、消除瓶頸制約,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更穩(wěn)固的基本盤。

深化價值鏈就是要依靠市場機(jī)制和現(xiàn)代科技創(chuàng)新,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)鏈條向高端化延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高品質(zhì)迭代、產(chǎn)業(yè)體系向高效能升級,加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續(xù)性和競爭力。

國資央企作為國民經(jīng)濟(jì)增長的“頂梁柱”和“壓艙石”,要充分發(fā)揮資源整合有力、人力資源豐富、應(yīng)用場景多元等比較優(yōu)勢,主動擔(dān)負(fù)起持續(xù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的歷史重任。聚焦塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢現(xiàn)實(shí)需求,不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,著力加大科技創(chuàng)新工作力度,穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功,有力彰顯國資央企的使命擔(dān)當(dāng)。中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國融通集團(tuán))始終把建鏈夯基擺在高質(zhì)量發(fā)展的突出位置,以推進(jìn)板塊協(xié)同為手段提升資源分配效率,以考核研發(fā)投入為導(dǎo)向強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,以強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)為抓手增強(qiáng)核心競爭能力,前瞻布局“六新產(chǎn)業(yè)”,大力培育“專精特新”,融合對接科研院所,打造“產(chǎn)學(xué)研用”的綜合平臺,主動擔(dān)負(fù)起服務(wù)中國式現(xiàn)代化的時代重任。

持續(xù)補(bǔ)鏈集優(yōu)勢,穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展

補(bǔ)鏈?zhǔn)谴蛟熳灾骺煽亍踩煽俊⒏偁幜?qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐,重在補(bǔ)齊短板,打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)和阻點(diǎn),破除制約加快構(gòu)建新發(fā)展格局的主要矛盾和問題,根本途徑是要補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,強(qiáng)化供應(yīng)鏈弱項(xiàng),賦能價值鏈提升。

補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板就是針對我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域差距不足,加強(qiáng)頂層設(shè)計、應(yīng)用牽引、整體帶動,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈條同步躍升,以龍頭產(chǎn)品為牽引推動產(chǎn)業(yè)要素充分聚合,以協(xié)同攻關(guān)為抓手整合力量一體發(fā)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密銜接、產(chǎn)品前后端互為補(bǔ)充、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈有效輻射,打造一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈弱項(xiàng)就是要瞄準(zhǔn)核心關(guān)鍵短板障礙,以優(yōu)化資源配置為導(dǎo)向,加速解決供應(yīng)鏈瓶頸問題,多措并舉降低全社會物流成本,實(shí)現(xiàn)商流、資金流、信息流有機(jī)銜接、循環(huán)流轉(zhuǎn);以滿足市場需求為路徑,加快培育完整內(nèi)需體系,發(fā)揮內(nèi)需市場優(yōu)勢,釋放內(nèi)需消費(fèi)潛力,進(jìn)一步增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)主體地位。

賦能價值鏈提升就是要鞏固先發(fā)優(yōu)勢,積極向高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向新興科技領(lǐng)域靠近,向產(chǎn)業(yè)多元化位移,帶動形成規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和聯(lián)動優(yōu)勢,增強(qiáng)面向全球的核心競爭力。

國資央企要勇?lián)F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長重任,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合對接,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,暢通創(chuàng)新驅(qū)動、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,低端產(chǎn)業(yè)向高端化升級,在確保國家產(chǎn)業(yè)安全、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上再立新功再創(chuàng)佳績。中國融通集團(tuán)立足自身在中國式現(xiàn)代化征程中的功能地位,依托重大活動任務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的跨領(lǐng)域、綜合性試點(diǎn)應(yīng)用,打造示范標(biāo)桿;依托資源回收、低空服務(wù)、運(yùn)輸保障、智慧農(nóng)業(yè)等重大工程,推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局探索新增長引擎,推動成果創(chuàng)新運(yùn)用;依托業(yè)態(tài)多元、資源豐富、場景廣泛等比較優(yōu)勢,打造“融寓”“融鏈”等更多融系品牌網(wǎng),加速培育更多應(yīng)用場景,為強(qiáng)國建設(shè)提供有力支撐。

持續(xù)強(qiáng)鏈穩(wěn)勝勢,超越領(lǐng)先開新局

強(qiáng)鏈?zhǔn)翘岣吒哔|(zhì)量發(fā)展水平、增強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口,重在充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢、獨(dú)特優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢,根本途徑是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈升級,深化供應(yīng)鏈融合,強(qiáng)化價值鏈布局。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈升級,要圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化優(yōu)勢鏈,圍繞新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)化鏈條組合、培育優(yōu)勢特色,抓住以創(chuàng)新鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵,著力培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)鏈,面向中高端環(huán)節(jié)進(jìn)行科技攻關(guān),掌握中高端環(huán)節(jié)的核心和關(guān)鍵技術(shù),不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性、競爭力和現(xiàn)代化水平。

深化供應(yīng)鏈融合,將綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入供應(yīng)鏈全過程,協(xié)調(diào)解決整個鏈條建設(shè)的問題,推進(jìn)上下游企業(yè)一體配套,推進(jìn)全鏈條綠色化升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,提高整個供應(yīng)鏈附加值,形成中高端產(chǎn)品和服務(wù),全面提升供應(yīng)鏈自主可控和現(xiàn)代化水平。

強(qiáng)化價值鏈布局,著眼增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和話語權(quán),鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,加快建立起國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力,發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育標(biāo)志性的龍頭“鏈主”企業(yè),出臺實(shí)施未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案,不斷形成國有企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)優(yōu)勢、特色優(yōu)勢、長期優(yōu)勢和綜合競爭優(yōu)勢。

國資央企要做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、做實(shí)施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵。始終瞄準(zhǔn)全球價值鏈高端,以國內(nèi)價值鏈為依托,積極培育鏈長企業(yè)和隱形冠軍企業(yè),前瞻謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷鍛造產(chǎn)業(yè)長板,建立面向全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。中國融通集團(tuán)依托自身稟賦優(yōu)勢,擇優(yōu)選取資產(chǎn)“小巨人”、產(chǎn)業(yè)“排頭兵”、科技“獨(dú)角獸”三類不同企業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,聚焦單品市場突破、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重點(diǎn)工作任務(wù),著力打造產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的標(biāo)桿典范。

(作者系中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司黨組副書記、總經(jīng)理)

【責(zé)任編輯:家正】

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