文章來(lái)源：黑龍江省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2021-02-02
剛剛過(guò)去的2020年，殊為艱難、極不平凡。面對(duì)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)和壓力，黑龍江省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為黑龍江省控制疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正作出了重要貢獻(xiàn)。
艱難時(shí)刻挺身而出 彰顯國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)
2020年1月31日，黑龍江省建工集團(tuán)二建公司接到省建投集團(tuán)指令，承建省疫情防控備用集中救治醫(yī)院改建工程，二建公司連夜召開(kāi)緊急會(huì)議調(diào)配資源，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行研討、倒排工期制定施工計(jì)劃。同時(shí)，會(huì)展中心展覽館A館被征用為省疫情防控應(yīng)急物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。省建投集團(tuán)第一時(shí)間組織人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理、消毒，龍建四公司、龍建五公司抽調(diào)40余人組成了突擊援建隊(duì)，僅用一個(gè)小時(shí)就集結(jié)完畢，同步實(shí)現(xiàn)了施工設(shè)備、物資火速調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。從接到任務(wù)、工程施工到完成裝修、保潔，通過(guò)驗(yàn)收提前交付使用，整個(gè)過(guò)程不足45小時(shí)。
不分晝夜、緊張有序，這只是疫情期間龍江國(guó)企勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)縮影。面對(duì)2020年初的新冠肺炎疫情，黑龍江省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)不講條件、不計(jì)代價(jià)、不畏艱難、聞令而動(dòng)，為抗擊疫情作出了重要貢獻(xiàn)。
疫情期間，黑龍江省產(chǎn)投集團(tuán)投資企業(yè)成功研制雙光譜測(cè)溫儀、檢測(cè)試劑盒，建成該省首批可提供市場(chǎng)化服務(wù)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。黑龍江省交投集團(tuán)組建了黑龍江省最大規(guī)模的防疫保障車隊(duì)，安全運(yùn)送人員11萬(wàn)人次，運(yùn)送防疫和生產(chǎn)生活物資8.9萬(wàn)噸，在黑龍江高速公路完成備案登記車輛127.6萬(wàn)臺(tái)次，測(cè)溫262.8萬(wàn)人次。黑龍江省農(nóng)投集團(tuán)向市場(chǎng)投放糧油5000余噸，調(diào)撥6.9萬(wàn)噸玉米保障防疫酒精生產(chǎn)。黑龍江省旅投集團(tuán)免費(fèi)為社區(qū)和派出所派送盒飯及熱飲6000余份。黑龍江省外貿(mào)集團(tuán)先后投放優(yōu)質(zhì)牛肉近1200噸。黑龍江省龍睿公司發(fā)運(yùn)煤炭20余萬(wàn)噸，為客戶中轉(zhuǎn)投放保障物資1000噸、32000件。黑龍江省航運(yùn)集團(tuán)黑河港為保證貨運(yùn)連續(xù)運(yùn)輸，船員堅(jiān)持170多天不下船……
面對(duì)疫情，省國(guó)資委出資企業(yè)捐款捐物，2446名黨員干部下沉社區(qū)參與疫情防控，600多名黨員參與無(wú)償獻(xiàn)血，為3340名援鄂和防疫一線醫(yī)護(hù)人員家屬提供愛(ài)心物資和服務(wù)資金。
層層壓實(shí)責(zé)任 重點(diǎn)企業(yè)改革任務(wù)落實(shí)落地
2020年，黑龍江省國(guó)資委全面推進(jìn)龍江國(guó)企改革三年行動(dòng)，制定了《黑龍江省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020—2022年）》以及《重點(diǎn)任務(wù)分工方案》，并經(jīng)省委深改委第十四次會(huì)議審議通過(guò)。這一實(shí)施方案是黑龍江省三年國(guó)企改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖，標(biāo)志著新一輪國(guó)企改革拉開(kāi)了序幕。目前，各市（地）和省國(guó)資委監(jiān)管的13家企業(yè)均制定了國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，并按照方案進(jìn)度逐項(xiàng)實(shí)施。
黑龍江省龍煤集團(tuán)在保障安全生產(chǎn)前提下，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、深化改革，認(rèn)真實(shí)施《龍煤集團(tuán)改革脫困實(shí)施方案》，全面完成了15項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工家屬區(qū)供電職能移交，涉及用戶50.3萬(wàn)戶。
森工集團(tuán)林業(yè)局公司制改革全面完成，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員縮減50%左右，完成了政企、政事、企事和管辦分開(kāi)，確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)了國(guó)家重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革驗(yàn)收。
2020年，黑龍江省國(guó)資國(guó)企主動(dòng)謀劃改革，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)落地，全力推動(dòng)國(guó)企改革再出發(fā)。
改革逐步推進(jìn) 企業(yè)活力充分釋放
2020年，黑龍江省國(guó)資委以二、三級(jí)子企業(yè)為重點(diǎn)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，初步形成了企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。
黑龍江省鐵路集團(tuán)制定《鐵路集團(tuán)干部選拔任用管理辦法》《集團(tuán)公司派駐總會(huì)計(jì)師暫行管理辦法》等10余項(xiàng)相關(guān)辦法，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)面向社會(huì)招聘總部空缺崗位優(yōu)秀人才、引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才、與齊齊哈爾技師學(xué)院校企合作委培等方式，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。通過(guò)完善健全一系列的崗位績(jī)效薪酬體系，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能升能降和“減負(fù)增效、瘦身健體、穩(wěn)步推進(jìn)”的改革目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理是全面深化國(guó)有企業(yè)改革、加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題的重要舉措。為做好退休人員社會(huì)化管理的前期工作，省旅投集團(tuán)依托各級(jí)單位和個(gè)人，通過(guò)信息化手段等多種方式，將政策通俗易懂地傳達(dá)至每位退休職工。在此基礎(chǔ)上將退休職工的信息逐步采集完畢，保障了退休職工人事檔案移交工作順利完成。2020年9月9日，省旅投集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理移交工作全面完成。
2020年，黑龍江省國(guó)資委與省財(cái)政廳、省人社廳等單位共同推進(jìn)，地市和企業(yè)密切配合，全面完成國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理主體工作任務(wù)，退休人員165.98萬(wàn)人如期移交。
改革為企業(yè)引入了發(fā)展的“活水”。2020年，黑龍江省國(guó)有企業(yè)（不含金融、文化類）累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1411.88億元，同比增長(zhǎng)12.22%，省國(guó)資委出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入961.44億元，同比增長(zhǎng)16.04%，建投集團(tuán)、交投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)3戶企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)10億元，省國(guó)資委出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.13億元，13戶出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，占86.67%；已交稅費(fèi)56.06億元，同比增長(zhǎng)1.65%，實(shí)現(xiàn)了由降轉(zhuǎn)增。
2020年，面對(duì)前所未有的困難挑戰(zhàn)，黑龍江省國(guó)有企業(yè)奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革推進(jìn)等方面都取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】