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國資委人事局召開2008-2009年度中央企業(yè)來委掛職鍛煉干部第三次座談會

文章來源:國資委人事局  發(fā)布時間:2009-07-03

  “關(guān)心”、“信任”、“放手”……,6月29日上午,在國資委人事局組織召開的中央企業(yè)來國資委機關(guān)掛職鍛煉第三次座談會上,這些是掛職干部說得最多的詞語。


  一年來,國資委機關(guān)各廳局努力為掛職干部創(chuàng)造干實事、真鍛煉的條件,工作上充分信任、大膽放手,生活上悉心關(guān)懷、熱心幫助。掛職干部通過積極參與掛職廳局的各項工作,進一步熟悉了國資委的辦事流程和工作規(guī)則,了解了政策出臺的背景和目的,掛職干部深有感觸的說“國資委的領(lǐng)導(dǎo)和同事從來沒有把掛職干部當外人,國資委與中央企業(yè)真是一家人。”

  劉永來(中遠戰(zhàn)略發(fā)展部企業(yè)管理室經(jīng)理,掛職任改革局調(diào)研員):在掛職鍛煉中,國資委局處領(lǐng)導(dǎo)既嚴格要求,又不厭其煩的悉心指導(dǎo),讓我感受到了大家庭般的溫暖。   劉建明(二重企業(yè)發(fā)展辦公室副主任、成本管理辦公室副主任,掛職任改革局企業(yè)體制處副處長):開展干部雙向交流對國資委深入了解所監(jiān)管企業(yè)情況,使企業(yè)進一步理解和把握國資委出臺的各項規(guī)章制度都具有十分積極的作用。
  強薇(中鋼企業(yè)發(fā)展部業(yè)績考核處副經(jīng)理,掛職任改革局企業(yè)體制處副處長):掛職鍛煉期間,局里放手讓我參與了多家企業(yè)重組改制方面的工作,通過參與這些工作,我看問題更全面了,站位更高了,這段經(jīng)歷必將對我今后的工作、學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生深遠的影響。   姚旭(中海油資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理處處長,掛職任改革局調(diào)研員):通過掛職鍛煉,我近距離地感受到國資委的同志顧全大局、腳踏實地,務(wù)實廉潔、一心一意為中央企業(yè)服務(wù)的工作風貌,他們既堅持原則、按程序辦事,又能換位思考、急企業(yè)之所急,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。
  王嘉誠(神華集團中國神華能源股份公司制度化推進辦公室主任,掛職任改革局調(diào)研員):國資委各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)掛職干部都給予了熱情關(guān)懷和充分信任,為我們創(chuàng)造了很好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們在許多方面都得到了鍛煉提高。   韋家立(南方電網(wǎng)人事部綜合處處長,掛職任分配局調(diào)研員):通過在國資委實實在在的掛職鍛煉,我深切地感受到這對加強個人黨性修養(yǎng),增強責任意識,提高對全局的把握能力都具有積極的幫助。
  蔣黎明(寶鋼集團寶鋼股份人力資源部主任管理師,掛職任分配局薪酬管理處副處長):通過掛職鍛煉,我體會到開展干部雙向交流掛職鍛煉,不僅鍛煉了干部,同時也架起了國資委與中央企業(yè),以及中央企業(yè)間溝通交流的橋梁。   黃曉宇(南車集團人力資源部薪酬處處長,掛職任分配局調(diào)研員兼改制分流處副處長):掛職鍛煉期間,局里不僅把我們當正式員工使,而且還當業(yè)務(wù)骨干用。
  劉云(國開投人力資源部薪資保障處副處長,掛職任分配局薪酬管理處副處長):在掛職鍛煉期間,局領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了悉心的關(guān)懷和指導(dǎo),讓我在國資委這個平臺上得到了充分鍛煉,使我受益匪淺、收獲良多。   吳超(中煤能源人力資源管理總部副總經(jīng)理,掛職任分配局配套改革處副處長):國資委不僅給了掛職干部實實在在的“名分”,也放手讓我們工作,在廳局領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我們從幫手變?yōu)橹郑瑥亩魇肿優(yōu)橹鞴ナ郑@種放手讓我們得到了實實在在的鍛煉。

  
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