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中國(guó)石化共享服務(wù)公司創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)重組共享模式 助力國(guó)家管網(wǎng)剝離平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)

文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2020-11-30

近日,中國(guó)石化共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)已提前進(jìn)入“年結(jié)”模式,與各上線單位通力合作,全力保障國(guó)家管網(wǎng)公司做好并購(gòu)重組后的首次年終決算工作。

作為國(guó)家能源戰(zhàn)略重大部署,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司(下簡(jiǎn)稱國(guó)家管網(wǎng))于2019年12月成立,由國(guó)資委、中石油、中石化和中海油等單位分別出資進(jìn)行資產(chǎn)重組。2020年9月30日完成資產(chǎn)交割,正式并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。為助力國(guó)家管網(wǎng)平穩(wěn)銜接運(yùn)營(yíng)、新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行、快速構(gòu)建管理基礎(chǔ),中國(guó)石化共享服務(wù)公司與國(guó)家管網(wǎng)公司聯(lián)手合作,利用中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)成熟經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)重組共享模式,在信息系統(tǒng)全部重構(gòu)的情況下,全面助力國(guó)家管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)剝離、平穩(wěn)上線、平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)”。

發(fā)揮共享服務(wù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),采用成熟的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。中國(guó)石化共享服務(wù)公司采用前中后臺(tái)工作模式,輸出強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與中后臺(tái)專(zhuān)家資源組合,結(jié)合中石化多年重組整合的會(huì)計(jì)調(diào)整與系統(tǒng)上線經(jīng)驗(yàn),通力解決重組全過(guò)程的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。

發(fā)揮共享服務(wù)的實(shí)踐優(yōu)勢(shì),提供實(shí)施方法與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),解決標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問(wèn)題。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)提供制度與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)建議,采用成熟的共享上線業(yè)務(wù)對(duì)接的方法論,在測(cè)試與上線過(guò)程中,快速摸清服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、流程差異、系統(tǒng)變化,形成共享業(yè)務(wù)操作規(guī)范,并作為共享服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)揮共享服務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),通過(guò)充分的人才資源池,解決過(guò)渡期平穩(wěn)銜接問(wèn)題。中國(guó)石化共享服務(wù)公司利用共享服務(wù)的人才儲(chǔ)備,針對(duì)運(yùn)營(yíng)前期系統(tǒng)不太健全和穩(wěn)定,以及標(biāo)準(zhǔn)還存在模糊定義的情況,集中精兵強(qiáng)將,通過(guò)共享的人才、專(zhuān)家資源支撐,實(shí)現(xiàn)上線、月結(jié),以及問(wèn)題集中處理的人員峰值調(diào)配和平穩(wěn)銜接。

發(fā)揮共享服務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢(shì),通過(guò)更靈活的合作方式,解決多方協(xié)調(diào)問(wèn)題。中國(guó)石化共享服務(wù)公司體現(xiàn)共享服務(wù)第三方獨(dú)立性,提供專(zhuān)業(yè)高效、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);與此同時(shí),精準(zhǔn)服務(wù)客戶需求,溝通協(xié)調(diào)多方客戶、系統(tǒng)顧問(wèn)等,促進(jìn)協(xié)同高效合作,加快項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

據(jù)悉,國(guó)家管網(wǎng)公司財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目于今年5月份正式啟動(dòng)。期間,中國(guó)石化共享服務(wù)公司與國(guó)家管網(wǎng)公司密切配合,開(kāi)展了石化劃轉(zhuǎn)企業(yè)相關(guān)共享業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息化可研方案制定;國(guó)家管網(wǎng)公司相關(guān)會(huì)計(jì)制度與標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)方案、新會(huì)計(jì)報(bào)表架構(gòu)、會(huì)計(jì)科目體系梳理;國(guó)家管網(wǎng)擬劃轉(zhuǎn)企業(yè)ERP遷移與實(shí)施項(xiàng)目集中測(cè)試,完成655個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景測(cè)試工作;制定國(guó)家管網(wǎng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范、財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)承接方案,并在完成相關(guān)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,于9月30日實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交割。同時(shí),在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下,就做好交割后的首次月結(jié)工作,中國(guó)石化共享團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)企業(yè)、顧問(wèn)等多方協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合,最終順利完成了所服務(wù)的國(guó)家管網(wǎng)企業(yè)的首次月報(bào)出具,為國(guó)家管網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障支持。此次合作也創(chuàng)新了國(guó)有資產(chǎn)重組快速進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的共享服務(wù)模式。

【責(zé)任編輯:趙藝涵】

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