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中石油發(fā)布安全生產應急管理辦法 安全事件分四級管

文章來源:中國石油天然氣集團公司  發(fā)布時間:2015-05-15

  5月13日,中國石油日前在全系統(tǒng)發(fā)布并開始實施《中國石油天然氣集團公司安全生產應急管理辦法》。

  《辦法》按照事件性質、危害程度、可控程度和社會影響程度,將突發(fā)生產安全事件分為四級,明確中國石油集團安全生產應急組織體系,規(guī)定中國石油集團及所屬企業(yè)安全生產應急領導小組組長由各級安全生產委員會主任擔任,各成員單位按照職責履行相應的安全生產應急管理職責,負責組織或參與制定修訂并實施有關應急管理制度和相關應急預案。

  結合新“兩法”的深入實施,汲取近年事故教訓,《辦法》在應急準備、應急監(jiān)測與預警、應急處置與救援工作、應急評估、考核與獎懲等方面做出全面要求,對預案體系、專兼職應急救援建設、物資裝備及應急聯(lián)動機制建設等進行了專門規(guī)定。

  《辦法》規(guī)定,中國石油集團及所屬企業(yè)應當對突發(fā)生產安全事件、有毒有害介質泄漏等引發(fā)的次生災害等,進行重點監(jiān)測并及時做好預警、溝通、上報及跟蹤等后續(xù)工作。生產安全事件發(fā)生時,現(xiàn)場帶班人員和調度人員要立即開展應急處置,采取隔離、避險、值守等防護措施。各級主要領導或分管領導,要按照事件級別和相關規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場,組織開展應急搶險、救援等工作。

  為持續(xù)提高應急能力,《辦法》對應急準備、應急處置與救援工作專門提出評估要求。通過評估活動的開展,對應急制度與預案、物資裝備儲備、費用保障、隊伍與能力建設等準備能力進行系統(tǒng)診斷,對應急處置與救援工作中的信息報送、處置程序、響應流程等過程及成效進行綜合評判,提出完善應急管理的建議。

  《辦法》規(guī)定將安全生產應急管理考核納入安全生產業(yè)績考核,并作為安全生產先進企業(yè)評選及單位和個人獎勵的依據。同時,對違反規(guī)定的四種情形,視情節(jié)給予相應處理。

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