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上海醫(yī)藥工業(yè)研究院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“五個(gè)力”

文章來(lái)源:上海醫(yī)藥工業(yè)研究院  發(fā)布時(shí)間:2004-04-29

上海醫(yī)藥工業(yè)研究院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“五個(gè)力”

  上海醫(yī)藥工業(yè)研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2002年初換屆后,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)的精神,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出了認(rèn)真建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)力(增強(qiáng)干部號(hào)召力、展示干部公信力、提高干部凝聚力、提升干部管理能力、強(qiáng)化干部對(duì)穩(wěn)定的維護(hù)能力)”,為企業(yè)做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織保證。

  一、分析現(xiàn)狀,把建設(shè)“五個(gè)力”作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的總體思路

  2002年初,新一屆的院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)廣泛調(diào)查研究,在2001年科、工貿(mào)總收入為3.1億的情況下,自我加壓,提出到“十五”末,即到2005年底,科、工、貿(mào)年總收入達(dá)到10億元人民幣,職工人均年收入達(dá)到1萬(wàn)美元,專利申報(bào)達(dá)到100項(xiàng)(簡(jiǎn)稱“三個(gè)一目標(biāo)”),并相應(yīng)提出“專利戰(zhàn)略”、“走出去戰(zhàn)略”、“信息化戰(zhàn)略”和“人才戰(zhàn)略”等。為此,院主要黨政領(lǐng)導(dǎo),首先在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中開(kāi)展了以“找差距、找根源、找對(duì)策”的“三找”討論活動(dòng),明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自身的責(zé)任,弘揚(yáng)永不自滿、永不懈怠、永不停滯的精神,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的發(fā)展目標(biāo)。

  通過(guò)“三找”活動(dòng),列出了院干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、觀念認(rèn)識(shí)以及能力上存在的差距。首先是對(duì)企業(yè)化轉(zhuǎn)制后,思想不適應(yīng)和能力準(zhǔn)備不足,尤其是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)戰(zhàn)略性調(diào)整、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的新一輪國(guó)資改革過(guò)程中,觀念仍然比較滯后,比如對(duì)國(guó)資委提出的給予兩到三年的時(shí)期發(fā)展成為行業(yè)前三位的要求緊迫性認(rèn)識(shí)不足,比如對(duì)院提出的集團(tuán)內(nèi)部“大科研”、“大產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展,以及成為高科技企業(yè)集團(tuán)和醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地雙重定位的有機(jī)性聯(lián)系和辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)不足。為此,院黨政通過(guò)著手制定2003_2007年規(guī)劃,帶隊(duì)深入基層搞調(diào)研,做研討,先后召開(kāi)了近10次黨政聯(lián)席會(huì)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,院學(xué)術(shù)委員會(huì)、職能部門(mén)、下屬企業(yè)、科研部門(mén)召開(kāi)了20多次座談會(huì),共有200多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、研究部、室主任、專家和科研骨干參加,規(guī)劃的形成過(guò)程使廣大干部對(duì)明確目標(biāo)、突出主業(yè)、有所為有所不為的思路有了新的認(rèn)同,對(duì)加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的迫切性有了認(rèn)識(shí),對(duì)自身的責(zé)任有了進(jìn)一步的明確。

  其次是對(duì)醫(yī)藥形勢(shì)的把握缺乏全面性,滿足于已經(jīng)取得的成績(jī),危機(jī)意識(shí)不足。近兩年來(lái),由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新藥審評(píng)辦法的改變、“三醫(yī)”改革的啟動(dòng),以及國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)和民營(yíng)醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)的沖擊的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力已經(jīng)更多地來(lái)自創(chuàng)新,因此要求醫(yī)工院集團(tuán)下屬企業(yè)必然增加對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求,同時(shí),企業(yè)加大成本管理的力度,做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)骨干品種,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí),作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名大院,成為行業(yè)的創(chuàng)新基地,必須在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新上體現(xiàn)研究水平,以增強(qiáng)對(duì)行業(yè)的影響力、輻射力和帶動(dòng)力。作為一個(gè)科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制成為企業(yè)集團(tuán)的醫(yī)工院來(lái)說(shuō),我們的干部隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)的全面把握能力和應(yīng)變能力顯然不夠。

  第三是干部的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新意識(shí)有待提高,尤其研究院的干部隊(duì)伍從科研轉(zhuǎn)而從事管理工作的,在企業(yè)化管理方面,尤其是在管理創(chuàng)新方面的能力上,相對(duì)比較弱。

  通過(guò)“三找”活動(dòng),黨委看清了解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,對(duì)努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬,能辦大事、會(huì)辦難事、敢辦新事、一心一意辦實(shí)事的干部隊(duì)伍形成了明確的工作思路。

  二、建設(shè)“五個(gè)力”,班子思想政治建設(shè)取得新成效

  通過(guò)“三找”活動(dòng),研究院黨委及時(shí)提出,院的發(fā)展關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,在干部隊(duì)伍,必須有的放矢地加大干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的有效性,很大程度上取決于能不能?chē)@企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定和落實(shí)過(guò)程,形成“五個(gè)力”, “五個(gè)力”不僅是班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,也是檢驗(yàn)班子思想政治建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。

  增強(qiáng)干部號(hào)召力。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)討論體會(huì)到,在比較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),作為中央企業(yè)的最大的政治,就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)有資產(chǎn)管理體制變革的重大意義,振奮精神,立黨為公,執(zhí)政為民,把企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立搞好國(guó)有企業(yè)、努力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵的信心,并大膽探索勇于實(shí)踐。因此,研究院班子思想政治建設(shè)的主題一直是圍繞著企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提出了對(duì)職工進(jìn)行發(fā)展意識(shí)的教育,首先是要對(duì)干部的教育。下屬企業(yè)和科研部門(mén)在各級(jí)干部帶領(lǐng)下,在院“三個(gè)一”目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃下,提出了細(xì)化的的發(fā)展目標(biāo)。比如2002年上半年,科研的收入由于受即將出臺(tái)的新的藥品評(píng)審辦法的影響,創(chuàng)收不到2000萬(wàn),各個(gè)科研部門(mén)積極應(yīng)對(duì)形勢(shì),出謀劃策,廣泛動(dòng)員,到年底一舉扭轉(zhuǎn)了科研創(chuàng)收不利的形勢(shì),首次完成了5496萬(wàn)元,同比增加22.6%。2003年又進(jìn)行了科研的可持續(xù)發(fā)展研討,使科研的創(chuàng)收達(dá)到了6337萬(wàn)元,同比又增加了23.4%,同樣,下屬企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期,干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和集團(tuán)每年持續(xù)以40%左右的速度的增長(zhǎng),都使院領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部的號(hào)召力大大增強(qiáng)。

  展示干部公信力。研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2002年初換屆后,就把班子建設(shè)與學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,推進(jìn)企業(yè)新一輪發(fā)展目標(biāo)制定結(jié)合在一起,相繼修訂和完善了《黨委工作制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》等一系列制度,班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。兩年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子注重調(diào)查研究,抓實(shí)事、求實(shí)效,率先垂范,通過(guò)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定,展示了“為官一任、發(fā)展一方”的使命感和責(zé)任意識(shí)。班子成員還深入到部門(mén)專題學(xué)習(xí)會(huì)上,帶頭宣講“三個(gè)代表”的重要思想,提出一定要以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心地投入工作,一定要以敬業(yè)的精神服務(wù)于全院職工,一定要堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨,一定要在任何時(shí)候任何情況下堅(jiān)持黨的群眾工作路線,把實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。院黨委還在全院領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了“想干事、肯干事、干成事、干新事”的教育實(shí)踐活動(dòng),抓住干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)中的典型事例,強(qiáng)化對(duì)干部的約束力。目前全院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)工作,贏得了廣大職工群眾的信任,形成“一級(jí)帶著一級(jí)闖”的生動(dòng)局面。

  加強(qiáng)干部凝聚力。成為中央企業(yè)后,無(wú)論是科研人員還是生產(chǎn)職工,發(fā)展的意識(shí)大大提高,對(duì)中央企業(yè)的自豪感和責(zé)任感十分強(qiáng)烈。比如,面對(duì)2003年春天的非典疫情,參與了上海市衛(wèi)生應(yīng)急體系的方案研究和構(gòu)建,完成了疫區(qū)急需藥品阿奇霉素、戊二醛消毒劑的大批量生產(chǎn)和供應(yīng),啟動(dòng)了一批非典防治藥物課題的立項(xiàng)研究,選送了一批新化合物供篩選抗非典藥物,在現(xiàn)有的抗感染病毒藥物研究體系和平臺(tái)上,先后向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)5項(xiàng)課題,向上海市科委申報(bào)7項(xiàng)課題,已獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題2項(xiàng),還積極與國(guó)家及上海醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān),并向中國(guó)科學(xué)院送去91個(gè)新化合物供篩選新藥。研究院黨委被國(guó)資委黨委授予 “中央企業(yè)防治非典型肺炎先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。《黨建》雜志、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等眾多媒體做了報(bào)道,研究院作為中央企業(yè)的形象得到全面優(yōu)化。一大批干部率先垂范,在完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和抗擊非典中得到新的生動(dòng)的展示,干部凝聚員工的能力大大提高。

  提升干部的管理能力。在提升干部管理能力方面,通過(guò)制定和完善一系列制度,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,先后出臺(tái)了《資產(chǎn)(及相關(guān)事務(wù))監(jiān)督管理辦法》、《預(yù)算委員會(huì)工作條例》、《委派會(huì)計(jì)管理制度》、《投資企業(yè)派出董事管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《審計(jì)工作條例》、《工資收預(yù)警暫行辦法》、《深化改革中人員分流暫行辦法》。今年還參照國(guó)資委的做法從銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等方面,與下屬企業(yè)和科研部門(mén)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。目前,科研工作中的《縱向課題管理?xiàng)l例》、《建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例》、《專利申報(bào)管理?xiàng)l例》、《具有賠款事項(xiàng)合同管理?xiàng)l例》等管理制度也在制定和聽(tīng)取意見(jiàn)中,領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和企業(yè)管理交互滲透,為推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平不斷提高,發(fā)揮了積極的作用。

  強(qiáng)化干部對(duì)穩(wěn)定的維護(hù)力。兩年來(lái),為了加強(qiáng)國(guó)企改革,研究院在集團(tuán)的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地打造、服務(wù)部門(mén)社會(huì)化的主輔分離、事業(yè)化勞動(dòng)用工方式轉(zhuǎn)變等方面,不斷有新舉措。對(duì)隨之可能出現(xiàn)的一些可能影響社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定的情況,院黨政班子作了周密的布署,要求各級(jí)干部從穩(wěn)定的高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,耐心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和溝通。如,研究院下屬一個(gè)效益較好的企業(yè)在與農(nóng)方中止合作后,農(nóng)方職工思想出現(xiàn)波動(dòng),27名職工集體上訪到研究院,并準(zhǔn)備到上海市政府有關(guān)部門(mén)反映情況。盡管農(nóng)方應(yīng)該安置的職工,院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是主動(dòng)做工作。最后,在有情操作和合理、合法,公平、公正、公開(kāi)的原則指導(dǎo)下出臺(tái)的職工安置方案得到了認(rèn)可,一些農(nóng)方職工心平氣后主動(dòng)賠禮道歉。藥廠與84位職工解除了勞動(dòng)合同關(guān)系,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的協(xié)議書(shū)在2周內(nèi)全部簽約完畢。沒(méi)有出現(xiàn)影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的矛盾。

  三、班子思想政治建設(shè)必須在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中尋求新突破

  近兩年來(lái),研究院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想建設(shè)圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定和落實(shí)過(guò)程做了一些積極的探索,取得了可喜的成績(jī)。但是,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的長(zhǎng)期性和艱巨性決定了干部隊(duì)伍思想建設(shè)必繼續(xù)花大力力氣持之以恒地做深入細(xì)致的工作。在今后一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期里,研究院黨委在班子思想政治建設(shè)中,必須不斷增添新內(nèi)容,尋求新突破。

  1、班子思想政治建設(shè)必須進(jìn)一步以“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)為重點(diǎn)

  在班子和干部思想政治建設(shè)中,要突出“三個(gè)代表”重要思想這一重點(diǎn),在黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹過(guò)程中,注意學(xué)以致用,堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)改革的信心。要善于在把握當(dāng)前國(guó)資改革的重大背景,對(duì)堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度、公有制的主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用認(rèn)識(shí)上,在加強(qiáng)對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的一系列新舉措的學(xué)習(xí)和研究,進(jìn)一步更新觀念上,在緊密結(jié)合研究院工作實(shí)際,聯(lián)系當(dāng)前醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)和醫(yī)藥科研的大環(huán)境,圍繞打造研究院核心競(jìng)爭(zhēng)力上,通過(guò)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式上有新的探索,分層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)地組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。還要在結(jié)合研究院的工作實(shí)際上下功夫,針對(duì)在工作中遇到的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題下功夫,針對(duì)工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)下功夫,把理論學(xué)習(xí)要和調(diào)查研究結(jié)合在一起,院領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)和下屬企業(yè)一級(jí)干部中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)聯(lián)系制度。

  2、班子思想政治建設(shè)必須以樹(shù)立正確的政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀為重要內(nèi)容

  樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,是今后一個(gè)時(shí)期,研究院干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)中的重要內(nèi)容,要通過(guò)學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐,讓干部在為了什么發(fā)展”、“讓誰(shuí)享受發(fā)展成果”這個(gè)問(wèn)題上,得出正確的結(jié)論。堅(jiān)持以人為本,教育干部把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。使院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓更多人更好地享受到發(fā)展的成果,讓優(yōu)秀的科研人員的價(jià)值進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

  3、班子思想政治建設(shè)必須以扎實(shí)開(kāi)展“高興、放心”活動(dòng)為載體

  今年院黨委已經(jīng)按照市委、經(jīng)濟(jì)工作黨委的要求,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了開(kāi)展“讓人民高興、讓黨放心”主題活動(dòng)的動(dòng)員,這個(gè)活動(dòng)將著眼于提高研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍整體素質(zhì),著力于解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。在做法上,強(qiáng)調(diào)實(shí)效,要求通過(guò)學(xué)習(xí)重點(diǎn)書(shū)籍和最近剛剛頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、組織領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、開(kāi)展中心組成員的分組學(xué)習(xí)和交流、完成問(wèn)卷調(diào)查、舉行民主生活會(huì)、提出整改措施等形式,使“高興、放心”收到實(shí)效。同時(shí),我們還將把新一屆的干部選聘工作、干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和開(kāi)展“高興、放心”活動(dòng)結(jié)合在一起,真正使之成為研究院干部思想政治建設(shè)的有效載體。

  4、班子思想政治建設(shè)必須以制度建設(shè)和提高班子成員綜合素質(zhì)為歸宿

  今年,研究院黨委中心組課題之一就是如何把班子思想政治建設(shè)向制度化、規(guī)范化的目標(biāo)推進(jìn)。我們建立、健全更加有效的選人、用人和干部培養(yǎng)機(jī)制,關(guān)鍵一點(diǎn)是要把黨管干部的原則與按照市場(chǎng)選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制結(jié)合起來(lái),保證學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)的全面性,使干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步提高,使干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)走向制度化。形成思想政治建設(shè)促企業(yè)管理層素質(zhì)不斷提高,優(yōu)勝劣汰機(jī)制逐步建立的良好局面。

  干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)有力地促進(jìn)了研究院改革發(fā)展各項(xiàng)工作的不斷推進(jìn),2003年我院科工貿(mào)總收入5.57億元,同比增長(zhǎng)45.43%,利潤(rùn)4719萬(wàn)元。我院作為企業(yè)集團(tuán)總體布局的兩大塊,新藥開(kāi)發(fā)研究和醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)又有了新的進(jìn)步,今年一季度實(shí)現(xiàn)科工貿(mào)收入同比增長(zhǎng)26.3%。目前,我院共承擔(dān)著322項(xiàng)科研計(jì)劃項(xiàng)目,其中國(guó)家縱向課題37項(xiàng),包括國(guó)家科技部“863”項(xiàng)目、國(guó)家中醫(yī)藥管理局攻關(guān)項(xiàng)目和上海市科委各類科技關(guān)項(xiàng)目等,并正在新申報(bào)國(guó)家縱向項(xiàng)目23項(xiàng),在醫(yī)藥科研領(lǐng)域,我院形成一系列醫(yī)藥高技術(shù)科研平臺(tái),掌握了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。我院作為主發(fā)起人成立的“上海現(xiàn)代制藥股份有限公司”,去年7月已經(jīng)通過(guò)證監(jiān)會(huì)的發(fā)審,有望在今后一兩個(gè)月里上市。最近我院還在籌建科研創(chuàng)新中心,集團(tuán)內(nèi)部也正在開(kāi)始新一輪的科研和企業(yè)的互動(dòng)與合作,我們希望通過(guò)發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì),在集團(tuán)內(nèi)部打造一批在國(guó)內(nèi)有一定影響力的現(xiàn)代化醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),確保今年完成7.5億的科工貿(mào)總收入,把醫(yī)工院做優(yōu)做強(qiáng)。

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