文章來源：國(guó)家開發(fā)投資公司 發(fā)布時(shí)間：2006-03-21
國(guó)家開發(fā)投資公司對(duì)全體員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
3月15日，國(guó)家開發(fā)投資公司舉辦了全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。國(guó)投公司各部門、子公司的負(fù)責(zé)人和員工參加了培訓(xùn)。
第一會(huì)達(dá)公司風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢第一階段的工作成果，向參加培訓(xùn)的員工系統(tǒng)地講解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、理論和體系組成，全面介紹了“公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作項(xiàng)目”的目標(biāo)、步驟和最終成果，重點(diǎn)通報(bào)了根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果，分析了公司總部及各業(yè)務(wù)板塊的風(fēng)險(xiǎn)圖譜和重大風(fēng)險(xiǎn)模型。并根據(jù)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的診斷結(jié)果，提出了公司進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意見和建議。
此次培訓(xùn)是公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢以來進(jìn)行的第一次針對(duì)公司全體員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論講解、案例介紹、結(jié)果通報(bào)等內(nèi)容融為一體，達(dá)到了普及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助員工理解并掌握風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法的目的。對(duì)公司重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果介紹，使員工進(jìn)一步系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到公司的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)員工建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，參與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平都將起到積極作用。
國(guó)投公司副總裁秦明在全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)時(shí)講話強(qiáng)調(diào)，公司對(duì)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理高度重視，總裁辦公會(huì)做出決定，對(duì)全體員工進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。因?yàn)椋訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作既是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的迫切需要，也是對(duì)每個(gè)員工履行崗位職責(zé)的具體要求。員工建立了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，熟悉了風(fēng)險(xiǎn)要素，并按風(fēng)險(xiǎn)管理要求開展工作，公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，進(jìn)行全員培訓(xùn)十分必要，各單位必須高度重視。今后，公司還將結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢項(xiàng)目的進(jìn)展，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，各單位要認(rèn)真組織全體員工參加培訓(xùn)。
國(guó)投公司面對(duì)新的形勢(shì)和自身快速發(fā)展的需要，把“建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理”作為2005年度重要工作予以安排。并于當(dāng)年6月，正式啟動(dòng)“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作”項(xiàng)目，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理咨詢，以分析影響公司健康發(fā)展的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。到2006年3月上旬，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與診斷為主要內(nèi)容的第一階段咨詢工作已經(jīng)完成，階段性成果得到公司認(rèn)可。目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)國(guó)投公司風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的第二階段工作，預(yù)計(jì)5月完成國(guó)投公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)全部咨詢工作。國(guó)投公司將依據(jù)咨詢成果，根據(jù)國(guó)資委即將出臺(tái)的《風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求和公司戰(zhàn)略的需要，研究制訂改進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施方案，建立和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障公司持續(xù)、健康發(fā)展。