文章來源：攀枝花鋼鐵（集團）公司 發(fā)布時間：2006-09-05
攀鋼國貿(mào)建立“購銷”快速反應(yīng)機制
三季度以來，攀鋼國貿(mào)公司針對市場大起大落、復(fù)雜多變的實際，積極采取應(yīng)對措施，建立快速靈敏的“購銷”市場反應(yīng)機制，主動迎接市場挑戰(zhàn)，多購原燃料保生產(chǎn)，多銷產(chǎn)品降庫存。
一是在鋼鐵產(chǎn)品銷售方面實施精品戰(zhàn)略，做強做大品牌產(chǎn)品，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大對戰(zhàn)略客戶的服務(wù)力度，確保產(chǎn)品均衡、穩(wěn)定、順暢銷售，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。二是在進出口工作方面，增加低成本的長期協(xié)議礦的進口量，預(yù)計全年進口協(xié)議澳礦150萬噸，比去年增加60%以上；緊緊抓住重軌、鍍鋅板卷出口價格高于國內(nèi)價格的有利時機，積極擴大出口，預(yù)計全年出口總量比去年翻一番多；努力優(yōu)化海運、港務(wù)、鐵路等運轉(zhuǎn)流程，降低相關(guān)費用，為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。三是堅持“立足本地、依靠周邊、利用國際”戰(zhàn)略思想，加強資源控制。該公司將資源控制方式由“補償貿(mào)易”變?yōu)椤皡⒐伞⒖毓伞保_(dá)到既保證資源供應(yīng)，又獲得最大利潤的目的；穩(wěn)定原有進貨渠道，增大進貨量，緩解高品位資源不足的矛盾；加緊落實和開發(fā)云南‘攀西地區(qū)的中品位粉礦資源，緩解國內(nèi)高粉不足的矛盾；與相關(guān)廠商溝通、協(xié)調(diào)，全力做好球團礦的采購工作和塊礦的采購工作；針對燃料不足和品種結(jié)構(gòu)不合理的情況，努力開辟新的供應(yīng)渠道，加大資源組織力度，全力保證攀鋼正常生產(chǎn)。