文章來(lái)源：中國(guó)大唐集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2011-02-17
大唐陜西發(fā)電公司在設(shè)備管理中積極引入先進(jìn)理念，健全管理制度，推進(jìn)技術(shù)改造，取得顯著成效。近日，該公司被授予“第三屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所屬企業(yè)大唐韓城第二發(fā)電公司副總經(jīng)理雷震獲“第二屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。
陜西發(fā)電公司成立7年來(lái)，裝機(jī)容量從最初的112.9萬(wàn)千瓦上升到750萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的換代升級(jí)，但由此帶來(lái)的一系列問(wèn)題時(shí)刻考驗(yàn)著陜西發(fā)電公司的人員素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。該公司把設(shè)備管理作為提高公司科學(xué)發(fā)展上水平的重要舉措，高度重視，到位做實(shí)，理念上不斷更新，制度上不斷完善，管理上不斷健全，培訓(xùn)上加大力度，促進(jìn)設(shè)備管理工作全面推進(jìn)。
引入先進(jìn)理念。牢固樹(shù)立設(shè)備管理全過(guò)程、全壽命、全員化的綜合管理思想，提高了管理水平；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”和“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理、消缺管理；開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，使設(shè)備檢修管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
健全管理制度。不斷建立健全和完善設(shè)備管理工作的組織體系和制度體系，設(shè)備管理工作做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲；建設(shè)了公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的信息化。
推進(jìn)技術(shù)改造。積極推進(jìn)企業(yè)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步，廣泛采用國(guó)內(nèi)外成熟的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行安全可靠、節(jié)能降耗、清潔環(huán)保以及提高自動(dòng)化控制水平等技術(shù)改造，為完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)提供了保障；按照上級(jí)公司要求，全面開(kāi)展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，使設(shè)備管理水平進(jìn)一步提高、設(shè)備健康狀況進(jìn)一步改善，使設(shè)備無(wú)缺陷成為一種常態(tài)。
加大培訓(xùn)力度。建立了公司系統(tǒng)各類(lèi)型機(jī)組的仿真培訓(xùn)基地，制定了運(yùn)行值班員工仿真培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)各單位運(yùn)行和全能值班人員進(jìn)行培訓(xùn)考核；對(duì)維護(hù)檢修人員按照專(zhuān)業(yè)，有計(jì)劃地進(jìn)行了基本技能的培訓(xùn)；建立了人員培訓(xùn)檔案，進(jìn)一步提高了公司系統(tǒng)設(shè)備管理人員的技術(shù)水平和管理水平。