文章來源：寶鋼集團有限公司 發(fā)布時間：2011-08-30
經(jīng)過大半年的開發(fā)和設(shè)計，日前寶鋼金屬公司企業(yè)成熟度管理平臺系統(tǒng)正式上線。該系統(tǒng)上線是寶鋼金屬體系管理走向融合規(guī)范、可視改進的開始，標志著寶鋼金屬在企業(yè)管理方面走出一條特色創(chuàng)新之路。
寶鋼金屬自成立以來，不斷加強基礎(chǔ)管理，實施管理變革。2009年初，寶鋼金屬把建立企業(yè)成熟度管理的想法付諸實踐，在集團公司運營改善部、人才開發(fā)院管理研究所和普華永道咨詢公司的協(xié)助下，于2010年10月創(chuàng)建了具有寶鋼金屬特色的企業(yè)成熟度管理，實現(xiàn)了管理融合，并建立了評估改善長效機制。2010年末，為固化成熟度管理理念和方法，寶鋼金屬與寶鋼集團公司運營改善部、寶信軟件合作，開發(fā)了寶鋼金屬企業(yè)成熟度管理平臺系統(tǒng)。
企業(yè)成熟度管理是寶鋼金屬體系管理的方法和工具，目的是把寶鋼金屬開展各項工作的做法以及評估、改善用可視化的方法固化積累下來，具有“全、活、用”三個特點。成熟度管理把寶鋼金屬全部管理流程歸集成13個流程域，以達到規(guī)范化和全面性；為適應(yīng)變化的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)公司規(guī)劃、市場要求、管理要求，動態(tài)定制評估檢查點，并通過評估、發(fā)現(xiàn)管理問題、分析原因、持續(xù)改善整個過程，踐行“PDCA+認真”的管理精神。此外，該管理平臺可在全體員工中共享和使用。