文章來源:中國煤炭科工集團有限公司 發(fā)布時間:2009-09-24
為進一步貫徹落實國資委批復的《重組方案》,在重組組建一年后,中國煤炭科工集團開始對集團公司重要三級子企業(yè)實施扁平化管理,并對組織架構進行了調(diào)整,將17戶重要三級子企業(yè)調(diào)整為煤炭科工集團二級子企業(yè)。至此,煤炭科工集團管理的二級子企業(yè)從原來的中煤國際、煤科總院、天地科技3戶增加到了20戶,同時大幅減少了管理層級。通過實施扁平化管理,中國煤炭科工集團壓縮了管理層級,并為進一步深度重組和實現(xiàn)股份制改造奠定了基礎。