鞍鋼集團(tuán)以明晰的“十二五”發(fā)展思路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，為“十二五”開好頭搶得了先機(jī)。
在即將過去的“十一五”，鞍鋼在應(yīng)對金融危機(jī)沖擊的重大考驗中，生產(chǎn)經(jīng)營保持了持續(xù)穩(wěn)定增長，積累了在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中克難攻堅、穩(wěn)健發(fā)展的重要經(jīng)驗。特別是鞍鋼、攀鋼成功重組，不僅使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，更增強(qiáng)了綜合競爭實力，拓展了企業(yè)發(fā)展空間，具備了由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的堅實基礎(chǔ)。
按照黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和國資委的要求，鞍鋼集團(tuán)公司確立了“十二五”期間的總體工作思路：圍繞“一個目標(biāo)”，加快“四個轉(zhuǎn)變”、實施“六大戰(zhàn)略”、落實“一個保證”。
“一個目標(biāo)”：建設(shè)特大型跨國集團(tuán)、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。即，到2015年，年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大，多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國際競爭力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團(tuán)。
“四個轉(zhuǎn)變”：在長大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；在自主創(chuàng)新上，從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變；在對外輸出上，從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。
“六大戰(zhàn)略”：打造特強(qiáng)鋼鐵、做大特色釩鈦、踐行技術(shù)引領(lǐng)、構(gòu)筑資源優(yōu)勢、拓展跨國經(jīng)營、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
打造特強(qiáng)鋼鐵，就是發(fā)揮重組協(xié)同優(yōu)勢，通過產(chǎn)能規(guī)模化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡化、布局多區(qū)域化和物流最優(yōu)化發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵產(chǎn)業(yè)。
做大特色釩鈦，就是發(fā)揮綜合利用優(yōu)勢，通過高端開發(fā)、低端并購，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)品系列化和規(guī)模化。
踐行技術(shù)引領(lǐng)，就是發(fā)揮自主創(chuàng)新優(yōu)勢，通過核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的低碳化和標(biāo)桿化，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
構(gòu)筑資源優(yōu)勢，就是發(fā)揮自有資源優(yōu)勢，通過挖掘內(nèi)部資源潛力和掌控外部資源，提高資源利用水平，提升低成本資源保障能力。
拓展跨國經(jīng)營，就是發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢，通過價值鏈全球化，培育跨國經(jīng)營能力，提升國際化經(jīng)營水平。
實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就是發(fā)揮央企示范優(yōu)勢，通過主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度多角化經(jīng)營，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合和信息化建設(shè)，堅持以人為本，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)綠色增長。
“一個保證”：政治工作要堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，強(qiáng)化保證作用，努力在建設(shè)隊伍、凝聚力量、創(chuàng)新發(fā)展上取得新突破，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到建設(shè)特大型跨國集團(tuán)的宏偉事業(yè)中來。
建設(shè)隊伍：就是以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培育“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍；大力加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)，培育“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊伍；大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培育敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)職工隊伍。
凝聚力量：就是深化學(xué)習(xí)郭明義活動，用鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化來統(tǒng)一廣大職工的價值觀念和行為準(zhǔn)則，落實以人為本要求，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果，最大限度地調(diào)動積極因素，營造聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
創(chuàng)新發(fā)展：就是以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)政治工作，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政治工作科學(xué)化體系，不斷提高黨建和思想政治工作科學(xué)化水平，實現(xiàn)政治工作與行政工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。
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