文章來源：中國國電集團公司 發(fā)布時間：2008-11-15
近期，國內(nèi)煤炭市場價格有所回落，發(fā)電市場持續(xù)下滑。面對急劇變化的經(jīng)營環(huán)境，國電電力深入研究宏觀經(jīng)濟形勢和電力、煤炭兩個市場的變化，積極采取有效措施，扎實推進扭虧增盈，把增發(fā)電量作為當前工作的重中之重，全力以赴搶發(fā)電量。
2008年電力市場形勢十分嚴峻。從今年3月起，國電電力在全系統(tǒng)火電企業(yè)推行發(fā)電量進度動態(tài)跟蹤管理，通過對發(fā)電量、機組利用小時情況的跟蹤統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，并要求各單位組織專職電量營銷隊伍，加大營銷力度，全年累計利用小時須高于區(qū)域平均水平。受宏觀經(jīng)濟影響，今年以來，全國規(guī)模以上電廠發(fā)電量、設(shè)備平均利用小時同比持續(xù)下滑。1-9月份，國電電力平均利用小時同期可比下降239小時。面對近期煤炭、電力市場的急劇變化，國電電力召開專題會議，深入研究分析公司面臨的經(jīng)營環(huán)境，要求公司上下增強市場意識，以經(jīng)濟效益為中心，采取一切有力措施，準確把握兩個市場的發(fā)展趨勢。當前要抓住煤炭價格不斷下降的有利時機，把工作重點迅速轉(zhuǎn)移到搶發(fā)電量上來。要進一步密切與相關(guān)部門的聯(lián)系，落實發(fā)電量進度動態(tài)跟蹤機制，積極開展“差別營銷”，重點做好發(fā)電邊際利潤較高單位的電量增發(fā)工作。各單位要保障燃煤供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，加強對摻燒褐煤的指導(dǎo)，千方百計降低標煤單價；抓好機組的供熱改造及供熱機組的運行工作，爭取更大的熱力市場；加強設(shè)備維護，減少非停次數(shù)，努力實現(xiàn)滿發(fā)和穩(wěn)發(fā)。
當前，國電電力系統(tǒng)各單位進一步落實發(fā)電量進度動態(tài)跟蹤機制，緊盯電網(wǎng)計劃和調(diào)度，做到指標到廠、責任到人、措施到位。大同兩廠利用近期煤炭價格走低機會，大幅壓降燃料成本；合理安排機組負荷，加強機組低負荷下經(jīng)濟運行管理；加快供熱改造工程進度，以熱量求電量。邯鄲兩廠積極貫徹電量進度動態(tài)跟蹤機制，緊盯發(fā)電負荷，全力開展電量營銷，保持了較高的機組利用小時水平。宣威公司積極抓好燃料采購和儲備，加大與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，力爭在汛期結(jié)束后多發(fā)電量。東勝熱電廠以供熱為契機爭取電量計劃，在保證燃煤價格的前提下，提高煤質(zhì)，力爭機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。各單位密切關(guān)注發(fā)電量、電價與單位燃料成本的變化，在保證邊際收益為正數(shù)的前提下，千方百計多發(fā)電量，力爭取得最佳效益。