7月22日，中國航天科技集團公司在八院召開內(nèi)部審計體制改革經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，總結(jié)交流內(nèi)部審計體制機制改革工作經(jīng)驗，梳理檢查各單位落實集團公司第四次審計工作會議精神、工作思路和措施。航天科技集團集團公司紀檢組組長李金生、總經(jīng)濟師齊國生出席會議。
會議認為，近兩年來，各院經(jīng)過精心籌劃和多方努力，制訂了以集中統(tǒng)一管理或垂直管理為主要模式的內(nèi)部審計體制改革實施方案，并按照方案基本完成了體制改革調(diào)整，確定了新體制下的工作職責和工作流程，審計人員已基本到位并投入工作。集團公司內(nèi)部審計工作通過大力推進體制改革，實施集中統(tǒng)一管理或垂直管理，逐步整合了審計資源，形成了審計合力，審計力量得到加強，促進了審計任務的完成，增強了審計實效，提高了審計的獨立性、權(quán)威性和有效性。
李金生對各單位積極落實航天科技集團公司提出的審計工作轉(zhuǎn)型要求所付出的努力和取得的效果給予肯定。他要求各單位要繼續(xù)以集團公司第四次審計工作會議精神為指導，深化審計管理體制機制改革創(chuàng)新，扎實推動將審計集中統(tǒng)一管理或垂直管理落到實處；進一步突出工作重點，以內(nèi)部審計體制改革為牽引，大力推進內(nèi)部審計工作“四個轉(zhuǎn)變”，加快內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型步伐；加強調(diào)查研究，不斷探索審計工作的新思路、新方法，為航天科技經(jīng)濟健康高效發(fā)展發(fā)揮更大作用。
會上，八院作了題為《轉(zhuǎn)變觀念，體制創(chuàng)新，全面推進八院內(nèi)部審計垂直管理工作》的工作經(jīng)驗交流報告。八院領(lǐng)導、集團公司審計與風險管理部領(lǐng)導，各院、專業(yè)公司審計部門領(lǐng)導參加了會議。
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