文章來源：中國石油天然氣集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2012-11-23
11月22日，中國石油集團(tuán)召開物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)梳理工作啟動視頻會議。這是中國石油物資采購工作實(shí)現(xiàn)管理提升，將集中采購向縱深推進(jìn)的重大舉措，旨在通過梳理、優(yōu)選、創(chuàng)編物資采購標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、統(tǒng)一的物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮中國石油規(guī)模化優(yōu)勢，降低運(yùn)營成本和采購成本。
中國石油副總經(jīng)理、黨組成員喻寶才出席會議并講話。他指出，物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫的建設(shè)，要達(dá)到統(tǒng)一、先進(jìn)、全球同行認(rèn)可的水平。統(tǒng)一，就是整個(gè)集團(tuán)形成并執(zhí)行統(tǒng)一完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，加快整合內(nèi)外部的市場和資源，發(fā)揮中國石油的整體優(yōu)勢。先進(jìn)，體現(xiàn)在只有標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)，企業(yè)提供的產(chǎn)品和質(zhì)量才能達(dá)到一流，成本效益才具備競爭力。全球同行認(rèn)可，就是中國石油的標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)槿袠I(yè)甚至是資源國、國際石油公司認(rèn)可并采用，進(jìn)一步放大中國石油的優(yōu)勢。
喻寶才強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須把握好四個(gè)原則。一是“標(biāo)準(zhǔn)先行”，做任何工作，首先要找到標(biāo)準(zhǔn)、確定標(biāo)準(zhǔn)。二是“共性為主”，標(biāo)準(zhǔn)用的企業(yè)越多，社會成本就越低，相應(yīng)地企業(yè)自身成本就越低，因此應(yīng)盡可能地減少不必要的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)。三是“拿來主義”，高效地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化行業(yè)和其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。四是“送出去”，在學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，逐步使中國石油的標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并最終走出去。
物資采購作為中國石油管理提升的13個(gè)重要領(lǐng)域之一，加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化工作，是實(shí)現(xiàn)物資采購管理工作質(zhì)量提升的重要內(nèi)容。中國石油物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)項(xiàng)目將以石油工業(yè)60大類物資為主線，建立涵蓋國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、中國石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和外部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)。建成后，不僅能保障采購質(zhì)量，優(yōu)化采購成本，而且將促進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購等工作，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，降低生產(chǎn)建設(shè)成本和運(yùn)營費(fèi)用，并能在國際合作和競爭中，提高中國石油聲譽(yù)，創(chuàng)造品牌效益。