文章來(lái)源：中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2012-09-26
9月25日，距1號(hào)機(jī)組穹頂?shù)跹b僅9個(gè)月之后，海南昌江核電工程2號(hào)機(jī)組按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)穹頂?shù)跹b，實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)重要工程里程碑節(jié)點(diǎn)，至此，海南昌江核電工程兩臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)入全面安裝階段。
海南昌江核電工程是中核集團(tuán)在建核電項(xiàng)目之一，也是我國(guó)在不斷進(jìn)行技術(shù)革新，持續(xù)提升設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、管理能力，走不受制于人、以我為主的核電發(fā)展道路上的又一重要嘗試。中核集團(tuán)的秦山核電二期擴(kuò)建工程走出了我國(guó)自主設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、管理的二代改進(jìn)型大型商用壓水堆標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新路子，創(chuàng)立了中國(guó)首個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商用核電品牌。該工程以秦山核電二期工程為參考電站，是這一品牌的又一重要工程實(shí)踐，對(duì)該品牌的成熟與優(yōu)化起到了積極的促進(jìn)作用。
據(jù)了解，福島核事故后，為進(jìn)一步確保核安全，中核集團(tuán)加大了科技創(chuàng)新和管理提升的力度。海南昌江核電項(xiàng)目共進(jìn)行了14個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)改進(jìn)，包括廠房防水能力提高、事故補(bǔ)水能力加強(qiáng)、管理導(dǎo)則的開(kāi)發(fā)、消氫系統(tǒng)等功能評(píng)估、抗震裕量分析等方面。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，組織開(kāi)展了各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)。安全管理工作抓隱患排查治理，質(zhì)量管理抓不符合項(xiàng)的管理、經(jīng)驗(yàn)反饋管理注重開(kāi)發(fā)狀態(tài)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
目前，6000余名工程建設(shè)者奮戰(zhàn)在工程施工一線(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)展良好，提前或按期完成工程里程碑節(jié)點(diǎn)11個(gè)，截止2012年8月底，已累計(jì)完成投資約87.3億元，四大控制總體受控。安全生產(chǎn)始終作為業(yè)主對(duì)工程監(jiān)管工作的重中之重，海南核電構(gòu)建覆蓋總包單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的新型安全監(jiān)管體系，與兄弟單位安全管理對(duì)標(biāo)交流，開(kāi)展核安全文化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全隱患排查及治理，確保工程安全質(zhì)量。圍繞海南核電“四個(gè)一”（建好一個(gè)項(xiàng)目、帶好一支隊(duì)伍、創(chuàng)新一套體系、培育一種文化）管理目標(biāo)，全面推進(jìn)管理提升，加強(qiáng)管理對(duì)標(biāo)，解決公司管理和工程建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)自主優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)公司管理，積極推進(jìn)精益管理，以管理對(duì)標(biāo)工作為抓手，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、將健康發(fā)展。以精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為主要抓手，吸取內(nèi)外部有益經(jīng)驗(yàn)，全面提升公司管理水平。海南核電積極服務(wù)海南國(guó)際旅游島建設(shè)大局，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，大力開(kāi)展核電科普展宣傳，致力于把昌江核電站建設(shè)為花園式核電站，打造成海南西部工業(yè)旅游景點(diǎn)。