針對(duì)今年繁重的型號(hào)產(chǎn)品研制和試驗(yàn)任務(wù)，年初以來(lái)，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司八院堅(jiān)持鐵腕抓質(zhì)量，一切為了確保成功。圍繞“質(zhì)量管理零缺陷、工藝技術(shù)創(chuàng)一流、基礎(chǔ)保障強(qiáng)有力、產(chǎn)品保證可持續(xù)”的技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)總目標(biāo)，該院狠抓全過(guò)程質(zhì)量控制，狠抓技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
該院確定今年為“十二五”規(guī)劃推進(jìn)年，為全面貫徹落實(shí)《八院技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，確定了2011年全院質(zhì)量目標(biāo),即型號(hào)產(chǎn)品試驗(yàn)成功率100%，型號(hào)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱合格率100%，重大人為責(zé)任事故為零，質(zhì)量體系運(yùn)行有效，顧客滿(mǎn)意度大于95%。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該院在新年伊始就召開(kāi)了全院質(zhì)量工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了去年質(zhì)量工作，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)提出了“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持“零缺陷”管理理念，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)交流，加強(qiáng)質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；堅(jiān)持“有依據(jù)、按依據(jù)、留記錄”的管理要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，深化面向產(chǎn)品的質(zhì)量分析，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)；堅(jiān)持“嚴(yán)格過(guò)程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)、嚴(yán)格質(zhì)量管理”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)型號(hào)過(guò)程質(zhì)量控制，推進(jìn)可靠性工作體系和產(chǎn)品數(shù)據(jù)包建設(shè)工作，全面落實(shí)航天型號(hào)精細(xì)化質(zhì)量管理要求；堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按程序、有規(guī)范”的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度，提升質(zhì)量保證能力，確保型號(hào)責(zé)任令任務(wù)順利完成。
針對(duì)今年又是一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品密集發(fā)射年的特點(diǎn)，前不久，該院召集了由院士、型號(hào)兩總、主任設(shè)計(jì)師、主任質(zhì)量師、主任檢驗(yàn)師等各方面人員參加的火箭工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)各基層單位去年的質(zhì)量工作特別是薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了“三堂會(huì)審”，明確提出了整改的責(zé)任單位和完成的期限，以確保今年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)火箭發(fā)射“滿(mǎn)堂紅”。為此該院還制定了多項(xiàng)措施完善技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)。
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