文章來源：中國第二重型機械集團公司 發(fā)布時間：2004-04-12
二重集團一季度商品產(chǎn)值創(chuàng)4.5億元歷史最高紀錄
近日，二重集團公司干部大會在集團公司第二會議室召開。二重集團公司副總經(jīng)理孫德潤首先在會上作了《抓住機遇、迎難而上、全面超額完成“雙過半”目標(biāo)、為實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)》的專題報告。報告總結(jié)了集團公司一季度生產(chǎn)、設(shè)備維修、技改、質(zhì)量和安全工作，安排部署了二季度的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
一季度，集團公司全面超額完成生產(chǎn)計劃，同時創(chuàng)造了集團公司有史以來一季度完成商品產(chǎn)值4.5億元的最高紀錄。技術(shù)準(zhǔn)備計劃和設(shè)備修理計劃完成情況也比較理想，這些都保證了生產(chǎn)按計劃穩(wěn)步推進實施。
在安排部署二季度的生產(chǎn)工作中，孫德潤指出，二季度集團公司外部環(huán)境較好，能源情況、裝備能力有顯著改善，訂單充足，這些都為全年規(guī)劃和上半年實現(xiàn)“雙過半”打下了堅實基礎(chǔ)，為全年生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
二季度生產(chǎn)工作要以寶鋼五米軋機項目全部出產(chǎn)交貨為主線，以邯鋼1765主軋機5臺全部出產(chǎn)為重點，兼顧用戶急需的電站件和單件產(chǎn)品，實現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)出目標(biāo)。
針對二季度生產(chǎn)具有“緊、超、多”的特點，孫德潤提出了八點具體要求，各單位要深入動員、強化管理、加強協(xié)調(diào)，做好毛坯投料，抓好外協(xié)件、外購件的生產(chǎn)和采購，加強技術(shù)服務(wù)，改進質(zhì)量，加快產(chǎn)出節(jié)奏，確保二季度目標(biāo)的實現(xiàn)。
隨后，總經(jīng)理石柯就如何檢驗今年工作的思路和工作落實，如何在當(dāng)前好的形勢下保持清醒頭腦，如何落實好下一步的工作措施提出了要求。他說，我們要通過實物量和經(jīng)濟運行質(zhì)量這兩個量檢查檢驗今年的工作思路和落實效果。同時保持清醒頭腦，充分認識當(dāng)前二重仍存在的能力不足、開發(fā)不夠、管理水平不高三方面問題，結(jié)合二重的實際，認準(zhǔn)二重的發(fā)展思路，把心思和精力放在二重內(nèi)部，做實做強二重；要增強危機感，以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的舉措開拓工作新局面，尤其在技改和生產(chǎn)任務(wù)都十分繁重的二季度，要善于創(chuàng)新思維，想盡一切辦法，超常規(guī)地組織生產(chǎn)和技改工作，千方百計確保“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。
最后，黨委書記李家堃做了總結(jié)發(fā)言。他指出，打好二季度關(guān)鍵一仗，對實現(xiàn)二重跨越式發(fā)展和實現(xiàn)二重中期發(fā)展目標(biāo)尤為重要，不能有絲毫閃失。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好廣大職工的積極性，按照會議的部署狠抓落實，以優(yōu)異的成績向黨的生日獻禮。