文章來源：新華網(wǎng) 發(fā)布時間：2004-12-23
江銅集團：從領(lǐng)跑中國銅業(yè)到躋身世界同行十強
李興文
靠國家貸款艱難起步的國有礦業(yè)企業(yè)----江西銅業(yè)集團公司，通過主動融入國際市場和在創(chuàng)新中挖潛做大做強，克服了近年全球銅價跌至百年谷底的巨大困難，僅用２５年時間就取得了建設(shè)一個江銅（目前企業(yè)凈資產(chǎn)６３億元）、上繳一個江銅（上繳利稅７５億元）、再造一個江銅（還貸本息７５億元）的驕人業(yè)績。２５年的櫛風沐雨，２５年的改革創(chuàng)新，使江銅成為中國民族銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
今天的江銅不僅擁有中國第一個在倫敦金屬交易所注冊的品牌，第一支在海外上市的礦業(yè)股票，而且其技術(shù)設(shè)備、電解銅工藝等堪稱世界一流；目前江銅形成的年產(chǎn)４０萬噸銅的綜合生產(chǎn)能力，標志著它已躋身世界銅工業(yè)前十強。
創(chuàng)造機遇走向世界
江西銅業(yè)集團公司目前已經(jīng)成為我國最大的銅工業(yè)生產(chǎn)基地，擁有全國最大的銅冶煉廠和亞洲最大的露天銅礦。江銅集團公司經(jīng)理何昌明說：“江銅發(fā)展到今天，靠的是江銅人大膽改革，創(chuàng)造機遇主動融入世界。”
十多年前，江銅的銅產(chǎn)品質(zhì)量時好時差，國內(nèi)用戶反映要與進口銅摻合才能生產(chǎn)出合格的銅制品，國外用戶仍然把江銅的產(chǎn)品稱為“中國紫雜銅”。江銅決策層關(guān)注到，此時銅的進口關(guān)稅只有２％，銅已經(jīng)成為國際化的商品，要參與國際競爭，成為世界公認的品牌，就必須在倫敦金屬交易所注冊成功。江銅為此重點突破銅電解脫鉍、除雜質(zhì)的工藝難關(guān)，迅速提升產(chǎn)品質(zhì)量。１９９６年４月，其“貴冶牌”電解銅在倫敦金屬交易所一次注冊成功，取得進入國際市場的免檢通行證，實現(xiàn)了中國銅工業(yè)的一次突破，企業(yè)拉開了國際化經(jīng)營的序幕。
有了好產(chǎn)品，還必須有規(guī)模效益。依靠國家貸款完成年產(chǎn)７．５萬噸銅一期建設(shè)項目后，江銅隨即盯住了年產(chǎn)２０萬噸銅的目標，但這需要４０多億元的投資，這對當時資產(chǎn)負債率高達７４％的江銅而言，不啻是雪上加霜。面對資金短缺的困難，江銅經(jīng)過深入調(diào)查，反復(fù)論證，決定到海外直接融資。當時國內(nèi)對國有企業(yè)到境外上市會不會造成國有資產(chǎn)流失爭論不休，有色行業(yè)分配的上市指標少有企業(yè)敢要。江銅果斷地撇開爭論，重組企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，１９９７年６月１２日，“江西銅業(yè)”作為中國內(nèi)地第一支礦業(yè)股票在香港、倫敦同時掛牌交易。江銅利用股市的籌資，如期實現(xiàn)了建設(shè)目標。較早地進入國際資本市場，不僅為江銅解決了資金問題，還促使江銅較早地進行轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的改革。
規(guī)范管理控制成本
市場變幻莫測，頂住壓力逆市上揚方顯本色。國際市場銅價近年一度持續(xù)低迷，從１９９５年每噸最高３．３萬元下跌到２００２年每噸最低１．３８萬元，跌入百年低谷。國內(nèi)有色金屬礦山大多虧損，幾乎無利可圖，國外也有許多礦山被迫關(guān)閉。
為了渡過這一難關(guān)，江銅為每個崗位制定了管理規(guī)程和作業(yè)標準。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，江銅創(chuàng)建“無泄漏工廠”，制定標準堵塞生產(chǎn)過程中的“跑冒滴漏”。通過規(guī)范管理，江銅泗洲選礦廠選銅綜合回收率從８０．７％提高到８６．７２％，而回收率每提高一個百分點企業(yè)就增加５００噸銅。厲行節(jié)能降耗迅速化作３萬多名江銅人的行動，職工自覺節(jié)約每一個燈泡、每一滴水，甚至抹布、掃帚也從家里拿。
成本壓倒一切，江銅對生產(chǎn)方式進行了創(chuàng)新管理。為發(fā)揮特大型采礦設(shè)備的整體綜合效能，江銅在全國礦山率先引入“全球衛(wèi)星定位礦山卡車調(diào)度系統(tǒng)”，可根據(jù)不斷變化的現(xiàn)場生產(chǎn)情況對采礦作業(yè)進行優(yōu)化調(diào)度，極大地避免了車等鏟、鏟等車的窩工現(xiàn)象，設(shè)備利用率大大提高。江銅還引進“礦山規(guī)劃與設(shè)計軟件”，在給出相應(yīng)的市場銅價、開采成本等條件后，電腦迅速優(yōu)選出最具有市場競爭力的礦山采剝方案，銅價過低就多采品位高的富礦，以保證企業(yè)有效應(yīng)對市場沖擊。
規(guī)范管理出效益，２００２年與１９９５年相比，江銅噸銅冶煉成本下降了３２．５％；銷售收入從１９９６年的３２億元上升到２００３年的１０６億元；利稅總額從３．７億元上升到８．６億元，呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。今年，江銅銷售收入將突破１５０億元，利稅總額將達到２１億元。
江銅集團公司黨委書記戚懷英說：“我們左右不了市場，但可以扎扎實實推進管理，牢牢控制生產(chǎn)成本，贏得市場競爭的主動權(quán)。”
技術(shù)創(chuàng)新挖潛擴容
江銅集團成立以來，始終跟蹤世界冶煉最新技術(shù)，并立足自主開發(fā)，形成了一套具有自己特色的技術(shù)創(chuàng)新模式。１９７９年興建初期，江銅的采、選、冶裝備全部是從國外引進，其中包括一臺冶煉關(guān)鍵設(shè)備閃速爐。一期工程建成投產(chǎn)后，江銅就著手對引進的閃速爐進行了富氧改造，使閃速爐冶煉能力提高到１０萬噸。在銅二期工程建設(shè)初期論證中，國家已經(jīng)批復(fù)同意江銅翻版再上一套閃速煉銅系統(tǒng)，但江銅緊密跟蹤世界前沿技術(shù)，主動調(diào)整建設(shè)方案，以“一爐改造”取代“兩爐翻版”，在原閃速爐上進行熔煉技術(shù)創(chuàng)新，如期實現(xiàn)年產(chǎn)２０萬噸銅的目標，并大大節(jié)省了投資。
２０００年，江銅瞄準世界一流礦業(yè)公司的目標，計劃建成年產(chǎn)４０萬噸銅的綜合生產(chǎn)能力。此次擴建，江銅仍然采取自主技術(shù)創(chuàng)新、挖潛改造的辦法，而不是新上一套系統(tǒng)。改造后單臺爐處理量達到年產(chǎn)３５萬噸銅以上，創(chuàng)目前世界上單臺爐處理能力之最。從最初的７．５萬噸，一步步提高到１０萬噸、２０萬噸、４０萬噸，通過技術(shù)創(chuàng)新在原有設(shè)備上低成本挖潛實現(xiàn)的奇跡，令世界刮目相看。世界知名銅冶煉企業(yè)日本東予冶煉廠廠長尾島康夫帶隊到江銅交流時感慨地說：“江銅的冶煉能力和部分冶煉關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)超過了東予。”
隨著江銅技術(shù)進步，定期的中日技術(shù)交流由最初的單純向日方學習取經(jīng)而過渡到對等的互取長處，一些從日本進口的設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)過江銅的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)在又返銷日本。目前江銅已經(jīng)為巴基斯坦、伊朗等國提供了自行研制的冶煉、采礦等關(guān)鍵設(shè)備。
如今，永不知足的江銅又開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。在江銅廠區(qū)的西邊，一座銅冶煉能力達３０萬噸的新閃速爐正在動工興建，江銅發(fā)展的觸角同時伸向銅桿、銅箔等深加工項目，銅箔項目建成將填補國內(nèi)超薄型電解銅箔大批量生產(chǎn)的空白。到２０１０年，江銅力爭銷售收入達到３００億元，陰極銅產(chǎn)量達到８０萬噸，企業(yè)在世界銅業(yè)的名次將再次前移。