文章來源：人民日報 發(fā)布時間：2006-06-28
機械科學研究總院－做引領(lǐng)中國裝備制造業(yè)的先鋒
機械科學研究總院成立五十年來，從肩負機械工業(yè)共性、基礎(chǔ)技術(shù)研究與開發(fā)的歷史使命，到成為國家授權(quán)的面向行業(yè)的技術(shù)開發(fā)基地和先進制造技術(shù)研究中心，再到目前躋身以提升中國裝備制造水平為己任，引領(lǐng)中國裝備制造技術(shù)的行業(yè)蹺楚，經(jīng)受了半個世紀的風雨洗禮，凝聚了一代代科技英才的勤奮與智慧，機械科學研究總院在時代變革中以卓有成效的思考和實踐，堅定不移地實現(xiàn)著引領(lǐng)中國裝備制造業(yè)的宏偉戰(zhàn)略。
機械科學研究總院（原機械科學研究院）是在1956年根據(jù)一屆全國人大的提議和第一機械工業(yè)部的決策而成立的大型機械科研院所。五十年來，機械科學研究總院（以下簡稱機械院）見證、參與和推動了新中國機械工業(yè)科技發(fā)展的每一次飛躍。如今，機械院已形成了集機械裝備技術(shù)研究、服務(wù)和相關(guān)設(shè)備制造三大主業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)群體，擁有6500多項科研成果及專利，下屬哈爾濱焊接研究所、沈陽鑄造研究所、鄭州機械研究所、武漢材料保護研究所、機械工業(yè)第一設(shè)計研究院、機械工業(yè)工程機械軍用改裝車試驗場、北京機電研究所、北京機械工業(yè)自動化研究所、機械科學研究總院先進制造技術(shù)研究中心以及機科發(fā)展科技股份有限公司、中機生產(chǎn)力促進中心、北京中機實燁科技有限公司、機械科學研究總院浙江分院和機科易普軟件技術(shù)有限公司等一批各具特色的科研院所和企業(yè)，構(gòu)建了集團化管理和母子公司的發(fā)展新模式。
50年來，機械院以創(chuàng)新意識和嚴謹、科學、高度專業(yè)化的優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富了共和國工業(yè)化進程中的科技內(nèi)涵，科技成果浸潤于機械制造、航空航天、交通運輸、信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、能源、冶金和化工等眾多領(lǐng)域。在舉世矚目的“神舟”系列載人飛船、三峽工程中，機械院以一批令人信服的高、精、尖產(chǎn)品，再次確立了其科技型企業(yè)國家隊的地位。歷經(jīng)幾代人的不懈努力，機械院在中國裝備制造界營造出一種強大的影響力和持久的傳播力，從而獲得了經(jīng)久不衰的盛譽。
“以成為引領(lǐng)中國裝備制造技術(shù)的科技企業(yè)集團為愿景，以‘提升中國裝備制造水平為己任’，以趕超世界先進制造技術(shù)水平為目標；通過保持技術(shù)創(chuàng)新能力實現(xiàn)引領(lǐng)，通過技術(shù)研發(fā)、裝備制造和技術(shù)服務(wù)，為裝備制造業(yè)提供全面技術(shù)解決方案，提升中國裝備制造水平”，是新時期機械院清晰的總體戰(zhàn)略定位。
作為中央直屬的大型科技企業(yè)，機械院近年來堅持以發(fā)展為主題，在轉(zhuǎn)型中勇于探索和嘗試。2002年以來，院領(lǐng)導以內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，積極推進院科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，以及科技成果的轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)的規(guī)模化；面對激烈的競爭，致力于集團化建設(shè)，資源整合邁出實質(zhì)性步伐，發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰明確。
提升技術(shù)水平，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，是機械院的戰(zhàn)略導向。通過改制重組，機械院建立了符合科技型企業(yè)特點的現(xiàn)代企業(yè)制度，同時全面強化以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的集團管理架構(gòu)。集團企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展能力日益增強。目前，全院各項指標創(chuàng)建院50年歷史新高，碩果累累。作為長期致力于我國裝備制造科技的開拓者，機械院迄今已在22個方向取得科研成果及專利6500多項和數(shù)百項有Knowhow特征的、制造業(yè)需要的自主知識創(chuàng)新和集成技術(shù)創(chuàng)新成果，具備了為國家重大工程提供服務(wù)的能力。獲得國家級、省部級科技成果獎1000多項，國家發(fā)明獎11項，國家科技進步獎45項，國家星火獎2項，全國科技大會獎38項。
創(chuàng)新能力——發(fā)展的基點
宇宙空間包容萬象，創(chuàng)新發(fā)展永無止境。機械院是由國家創(chuàng)立的面向行業(yè)的技術(shù)開發(fā)基地和先進制造技術(shù)研究中心，是體現(xiàn)國家創(chuàng)新能力的重要組成部分。科技是立院之本，是實現(xiàn)“提升中國裝備制造水平”這一使命的切入點。對機械工業(yè)基礎(chǔ)、共性和關(guān)鍵技術(shù)的應用研究是院科研工作的重點。機械院將科研能力視為今后發(fā)展的源頭活水，著力培育研發(fā)體系，鑄就機械院永續(xù)發(fā)展的動力和根本。
沒有科研開發(fā)，機械院就難以立足。想要穩(wěn)定發(fā)展，全院就必須依托科技進步。
2002年，新一屆領(lǐng)導班子面對研究院走什么樣生存發(fā)展道路的嚴峻問題，經(jīng)過冷靜審慎的優(yōu)劣勢分析，深刻認識到“科技是立院之本”的重要內(nèi)涵。經(jīng)過4年努力，機械院轉(zhuǎn)制后“一個基礎(chǔ)、三條主線”戰(zhàn)略思想得以順利實施。在機械院的戰(zhàn)略中，將建立三級研發(fā)體系，目前已在兩次大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上新建了獨立運行、實行新經(jīng)濟政策的院級研發(fā)中心--機械科學研究總院先進制造技術(shù)研究中心。
機械院在先進制造技術(shù)、制造業(yè)信息化技術(shù)、機電一體化技術(shù)、新材料及工程應用技術(shù)等四大領(lǐng)域繼續(xù)開展研究攻關(guān)，同時承擔“863”計劃項目、國家自然科學基金和國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（“973”計劃）、國家科技攻關(guān)、國家軍工配套和國家標準制修訂等大量的國家科研項目。機械院的許多科研成果和技術(shù)創(chuàng)新都成為機械裝備制造領(lǐng)域的重要標志。
科技面向應用——效益的支點
科技成果產(chǎn)業(yè)化是一項前景廣闊的陽光事業(yè)。成果轉(zhuǎn)化是科學研究的深入和延續(xù)，是機械院實現(xiàn)“提升裝備水平、振興制造業(yè)”使命的結(jié)合點。
機械院開創(chuàng)了科研成果廣泛應用于國家重大工程、行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域經(jīng)濟等多方共贏的大好局面。經(jīng)營收入比計劃增幅大幅度提高，至2005年底資產(chǎn)總額近21億、經(jīng)營收入超過12億、利潤6324萬。
充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將技術(shù)與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合是機械院近年取得良好經(jīng)濟效益的奧秘。沈陽鑄造研究所自主研發(fā)的《電渣熔鑄三峽電站水輪機導葉關(guān)鍵技術(shù)與裝備》成功解決了長期依賴進口和價格偏高等問題，在提升我國水輪機關(guān)鍵設(shè)備的制造競爭能力的同時，為國內(nèi)鑄造行業(yè)消除鑄件裂紋提供了共性技術(shù)，極大地推動了全行業(yè)的技術(shù)進步和整體水平的提升。
在為航天工程和國防建設(shè)等國家重大工程做出重要貢獻的過程中，機械院展示了國家級研究院卓越的綜合技術(shù)實力和高超的工藝水平。
資源整合——綜合效益的倍增器
無論是內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是改制重組，目的只有一個，那就是使機械院在新時期能夠做實、做強、做大。在國家創(chuàng)新體系中確立地位。
2002年，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為方向，機械院進行了以“制度”促“質(zhì)變”的管理創(chuàng)新，構(gòu)建了母子型集團公司新架構(gòu)，推動了院決策中心、投資中心和管理中心的形成。通過北京地區(qū)的資源整合，構(gòu)成了京區(qū)研發(fā)（院先進制造技術(shù)研究中心）、產(chǎn)業(yè)（新的機科發(fā)展科技股份有限公司）、行業(yè)（中機生產(chǎn)力促進中心）、物業(yè)（北京中機實燁科技有限公司）四大專業(yè)公司和院總部的業(yè)務(wù)格局。
匯聚資源，創(chuàng)新圖強，先進制造技術(shù)研究中心在支撐集團產(chǎn)業(yè)體系方面，在國家技術(shù)創(chuàng)新體系方面，在集團行業(yè)服務(wù)及區(qū)域創(chuàng)新方面，成為機械院新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)孵化基地，成為成果、論文和專利的主要提供者，成為科技人才的主要培養(yǎng)基地以及機械院國家重點實驗室等創(chuàng)新機構(gòu)的建設(shè)基地。
機械院長期致力于中外技術(shù)交流合作，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，關(guān)注國外先進制造技術(shù)發(fā)展的方向。機械院與美國密西根大學、威斯康星大學、瑞典皇家工學院、全俄冶金機械設(shè)計研究院、波蘭鑄造研究所、韓國生產(chǎn)技術(shù)研究院和羅馬尼亞熱加工研究院等建立了長期友好合作的交流機制。開放交流加快了機械院實施現(xiàn)代科研管理體制的進程。
改革極大地促進了發(fā)展。改制重組以來，全院在科研、技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品研制和服務(wù)國家重大工程等方面成果顯著。最根本點，機械院的資源整合突出了自身的高科技企業(yè)特色，在市場競爭中，他們把切入點放在提供高技術(shù)含量的技術(shù)方案上，用技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)非價格競爭代替價格競爭。資源整合促使企業(yè)以重點核心技術(shù)創(chuàng)新為突破口，構(gòu)建戰(zhàn)略經(jīng)營單元，成為綜合效益快速提升的“倍增器”。
在創(chuàng)新中謀求發(fā)展
春華秋實。在半個世紀的共和國工業(yè)化進程中，機械院幾代人的智慧和辛勞已凝聚在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，凝聚在知識的積累和傳承上。科技以人為本，在50年的科研實踐中，機械院逐步建成了2個博士后科研工作站，1個博士學位授權(quán)點，15個碩士學位授權(quán)點，擁有一批高水平的博士生導師和碩士生導師。以強大的科研力量和長期的工程技術(shù)服務(wù)為后盾，機械院在為國民經(jīng)濟建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和市場提供先進技術(shù)裝備的同時，正在向“成為引領(lǐng)中國裝備制造技術(shù)的科技企業(yè)集團”這一重要行業(yè)地位努力。
“50年來，經(jīng)歷了幾代人的拼搏奉獻，機械院已經(jīng)更加成熟，更加意氣風發(fā)，更加富有激情，在深化改革和發(fā)展中，機械院將進一步加強并細化戰(zhàn)略、資產(chǎn)、人事、財務(wù)、審計和信息六個方面的管理，重點做好新技術(shù)領(lǐng)域的探索和進入，新市場的拓展，發(fā)揮技術(shù)和資金兩種資本的作用，建立院級研發(fā)機構(gòu)，建立面向全院的研發(fā)基金和探討產(chǎn)權(quán)制度改革等工作，謀求健康發(fā)展”。