文章來源：武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司 發(fā)布時(shí)間：2007-10-18
近日獲悉，鄂鋼公司9月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬元，至此，該公司1至9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.44億元，標(biāo)志著鄂鋼提前3個(gè)月超額完成年初確定的1.3億年度利潤(rùn)目標(biāo)。
今年以來，鄂鋼公司始終堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為主線，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
下半年，鄂鋼公司深入開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，力創(chuàng)最大效益，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年初確定的1.3億元年度利潤(rùn)目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到2億元。
鄂鋼公司強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，充分挖掘設(shè)備潛能，努力提高全系統(tǒng)運(yùn)行效率。鐵前系統(tǒng)繼續(xù)貫徹精料方針，優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)，狠抓焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量，為高爐順行提供了保證。煉鐵嚴(yán)格工藝紀(jì)律，5月份創(chuàng)造了21.7萬噸鐵的月產(chǎn)歷史紀(jì)錄，上半年，4座高爐平均利用系數(shù)達(dá)到2.55t/m3·d。
在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，科學(xué)組織電爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)，努力提高優(yōu)特鋼比例，努力挖掘軋材系統(tǒng)潛能，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解與組合，積極組織市場(chǎng)有需求、有效益品種的生產(chǎn)，積極組織外購(gòu)坯軋材，充分發(fā)揮4條連軋線的生產(chǎn)水平。
進(jìn)一步改善品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“以大規(guī)格帶動(dòng)小規(guī)格、以特鋼帶動(dòng)優(yōu)鋼、以高端產(chǎn)品帶動(dòng)低端產(chǎn)品”的工作思路，在品種開發(fā)上取得了新進(jìn)展，僅上半年完成新試產(chǎn)品14類，涉及28個(gè)鋼種，新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到21.41萬噸，占產(chǎn)能的16.97%，優(yōu)鋼比達(dá)到29.01%。
同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，深化降本增效活動(dòng)，強(qiáng)化指標(biāo)分解，財(cái)務(wù)部門與各單位一起，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，按月考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并認(rèn)真組織降本增效專項(xiàng)措施，上半年共有6類72個(gè)項(xiàng)目取得成效。
鄂鋼公司準(zhǔn)確把握市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，積極采取應(yīng)對(duì)措施。在物資供應(yīng)上，優(yōu)化采購(gòu)模式，大力推行了整體承包招標(biāo)、計(jì)價(jià)招標(biāo)等方式，努力實(shí)現(xiàn)綜合總成本最低化，僅上半年累計(jì)降低采購(gòu)成本3620萬元。在產(chǎn)品銷售上，緊跟市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格，嚴(yán)格控制非核心區(qū)域鋼材投放量，建筑用鋼材在高價(jià)位區(qū)域的資源比例由年初的75%提高到83%，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增效。