文章來(lái)源：中國(guó)華電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2013-01-17
2012年，安徽華電宿州發(fā)電有限公司按照“狠抓基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)，提升盈利能力，創(chuàng)建國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)”的工作思路，牢牢把握電量、煤炭、能耗等關(guān)鍵要素，著力提升價(jià)值貢獻(xiàn)度。全年利潤(rùn)完成承包計(jì)劃的563%,綜合供電煤耗同比降低1.02克/千瓦時(shí)，躍居華電集團(tuán)系統(tǒng)同類型機(jī)組第二名，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平。
積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，市場(chǎng)營(yíng)銷成績(jī)顯著。以“皖電東送”企業(yè)發(fā)電量的“三同”為目標(biāo)，千方百計(jì)爭(zhēng)取電量計(jì)劃，并將月電量計(jì)劃分解到天，安排專人對(duì)日電量計(jì)劃的下達(dá)進(jìn)行跟蹤，對(duì)日發(fā)電情況進(jìn)行分析，以日電量保月電量。3月和7月份，該公司發(fā)電量分別完成7.87億千瓦時(shí)和8.06億千瓦時(shí)，兩次刷新投產(chǎn)以來(lái)單月最高記錄。全年累計(jì)發(fā)電77.29億千瓦時(shí)，比年初計(jì)劃超發(fā)1.68億千瓦時(shí)，高于“皖電東送”平均值200多萬(wàn)千瓦時(shí)。
科學(xué)布局供煤渠道，煤價(jià)降幅領(lǐng)先區(qū)域。把重點(diǎn)放在以結(jié)構(gòu)優(yōu)化促降價(jià)上，成功簽訂當(dāng)?shù)亟鐪系V發(fā)直供低價(jià)原煤，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較市場(chǎng)煤價(jià)低100元/噸左右，果斷停發(fā)河南高價(jià)煤、國(guó)華汽車煤，控制沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)計(jì)劃煤到廠量，并扭轉(zhuǎn)了海運(yùn)煤結(jié)算方式，實(shí)現(xiàn)到廠驗(yàn)收結(jié)算，使煤價(jià)約降低了80元/噸。全年入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較去年同期下降68.07元/噸，在同區(qū)域電廠中處領(lǐng)先水平。
深入推進(jìn)節(jié)能降耗，能耗指標(biāo)提升明顯。召開(kāi)了投產(chǎn)以來(lái)的首個(gè)節(jié)能降耗專題會(huì)議，從參數(shù)調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能技改和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能檢修、節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能監(jiān)管、節(jié)能獎(jiǎng)懲等7個(gè)方面，對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行了全面部署。開(kāi)展了降低排煙溫度、提高磨煤機(jī)出力、提高輸煤系統(tǒng)出力等14項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，同時(shí)積極推進(jìn)節(jié)能改造，年綜合供電煤耗完成304.97克/千瓦時(shí),綜合廠用電率完成5.14%，同比降低0.08%。
安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，管控水平有效提升。堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，從發(fā)電企業(yè)最容易發(fā)生問(wèn)題的防高空墜落、高空落物，交叉作業(yè)、密閉壓力容器作業(yè)、孔洞管理、腳手架等七個(gè)方面入手，創(chuàng)新開(kāi)展了“防止人身傷害七項(xiàng)措施”專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了全年安全穩(wěn)定。以全力控“非停”、提高設(shè)備健康水平為目標(biāo)，精心組織，圓滿完成2次小修、2次搶修和3次備用消缺任務(wù)，消除了水冷壁、低再受熱面磨損、減薄等一批重大隱患，為超額完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。