近日，由河南省洛陽(yáng)市發(fā)改委和有關(guān)專家組成的重點(diǎn)能耗企業(yè)評(píng)價(jià)考核小組，對(duì)大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電廠“十一五”以來節(jié)能總目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)是2009年節(jié)能工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)該廠4年來累計(jì)節(jié)約12.8319萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前1年超額完成與市政府簽訂的11.6萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能目標(biāo)給予高度評(píng)價(jià)。
2009年以來，大唐首陽(yáng)山發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源政策法規(guī)，把節(jié)能減排作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，著力開展了一系列卓有成效的工作。
一是目標(biāo)倒逼、責(zé)任到人，完善閉環(huán)控制、偏差管理的責(zé)任制。大唐首陽(yáng)山發(fā)電廠按照“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的工作方法，把年度節(jié)能減排目標(biāo)分解到部門、班組，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。以設(shè)計(jì)值為基礎(chǔ)，以試驗(yàn)值為依據(jù)，以標(biāo)桿值為參考，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位同類型機(jī)組能耗現(xiàn)狀的調(diào)研成果，組織技術(shù)人員討論確認(rèn)各個(gè)指標(biāo)產(chǎn)生偏差的原因和存在的問題，制定相關(guān)整改方案，使4臺(tái)機(jī)組供電煤耗均低于全省同行業(yè)平均水平。全年完成供電煤耗與2008年相比降低3.49克/千瓦時(shí)，全年節(jié)能量1.56萬噸，超額完成與市政府簽訂的1.0萬噸標(biāo)煤節(jié)能任務(wù)。
二是搭建平臺(tái)、理順機(jī)制，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)。大唐首陽(yáng)山發(fā)電廠利用上網(wǎng)電量競(jìng)賽平臺(tái)，促使5個(gè)運(yùn)行值提高增發(fā)電量意識(shí)。利用降低脫硫系統(tǒng)廠用電率競(jìng)賽平臺(tái)，增強(qiáng)值班員的責(zé)任心，保障設(shè)備始終在最優(yōu)方式下運(yùn)行；利用上煤電耗競(jìng)賽平臺(tái)，減少皮帶空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低輸煤系統(tǒng)廠用電量；利用耗差分析系統(tǒng)，將運(yùn)行人員的績(jī)效和可控耗差掛鉤。
三是廣泛開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，深化節(jié)能減排工作。大唐首陽(yáng)山廠從解決問題出發(fā)，積極利用新技術(shù)、新工藝，實(shí)施3號(hào)機(jī)組揭缸提效等47項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，修后熱耗試驗(yàn)值下降289千焦/千瓦時(shí)，達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)定值，降低煤耗10.6克/千瓦時(shí)。其中，鎖定節(jié)能降耗目標(biāo)，積極實(shí)施脫硫系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保證脫硫系統(tǒng)主要參數(shù)正常的前提下，使耗電率較上年同期降低8%，成為集團(tuán)公司唯一一家單臺(tái)漿液循環(huán)泵成功運(yùn)行的電廠。
四是強(qiáng)化管理、優(yōu)化系統(tǒng)方式，促進(jìn)節(jié)能減排工作。大唐首陽(yáng)山發(fā)電廠按照先30萬千瓦機(jī)組、后22萬千瓦機(jī)組的順序調(diào)整開機(jī)方式，使全年30萬千瓦機(jī)組利用小時(shí)高于22萬千瓦機(jī)組1775小時(shí)，拉動(dòng)供電煤耗降低4.12克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率降低0.22個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)組啟動(dòng)過程中采用除氧器靜壓上水，實(shí)現(xiàn)1次全汽泵啟動(dòng)，減少電泵運(yùn)行時(shí)間，節(jié)電約3.46萬千瓦時(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)組啟動(dòng)中助燃用油管理，在19次啟動(dòng)中使燃油數(shù)量屢創(chuàng)新低，啟動(dòng)用油較上年平均減少14.2噸/次，帶動(dòng)發(fā)電綜合耗油量同比減少395.64噸，比計(jì)劃值低278.14噸。
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