文章來源：中國建筑材料集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2009-04-17
2009年4月13日，中國建筑材料集團(tuán)公司2009年度第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班在北京中工大廈開班，標(biāo)志著中國建材集團(tuán)全面開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。國務(wù)院國資委3月30日剛剛下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，中國建材集團(tuán)高度重視、迅速貫徹落實(shí)，2周后即展開了班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
中國建材集團(tuán)總經(jīng)理姚燕講話指出，按照國務(wù)院國資委的部署和中國建材集團(tuán)的發(fā)展需要，中國建材集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作非常重視。全面開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，是中國建材集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的具體舉措。姚燕要求所屬企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義；全面貫徹國資委的文件精神，切實(shí)抓好集團(tuán)所屬企業(yè)班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平；以全面開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司員工隊(duì)伍建設(shè)整體上水平。
全國總工會(huì)機(jī)冶建材工會(huì)副主席馬芳成講話指出，科學(xué)發(fā)展必須注重強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。重視班組建設(shè)是我們社會(huì)主義企業(yè)的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。班組是企業(yè)的最基層生產(chǎn)組織單位，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要靠班組去實(shí)現(xiàn)、各項(xiàng)管理制度要靠班組去落實(shí)、各種基礎(chǔ)工作要靠班組去實(shí)施，對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。希望廣大班組長(zhǎng)提高責(zé)任感和使命感，努力建設(shè)“和諧型班組”、“學(xué)習(xí)型班組”、“節(jié)約型班組”和“管理型班組”，成為“思想工作的能手”、“技術(shù)創(chuàng)新的專家”、“厲行節(jié)約的標(biāo)兵”、“加強(qiáng)管理的模范”，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
國務(wù)院國資委群工局局長(zhǎng)李學(xué)東到會(huì)并作了重要講話。他對(duì)中國建材集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)指示精神，迅速貫徹國務(wù)院國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，全面開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出，中國建材集團(tuán)這幾年的發(fā)展令人振奮，中國建材集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)高度重視、認(rèn)識(shí)深刻、貫徹迅速，抓班組建設(shè)抓到點(diǎn)子上了。他傳達(dá)了國資委主任李榮融的有關(guān)重要講話和批示精神，重點(diǎn)對(duì)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》作了政策解讀和輔導(dǎo)。他特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前加強(qiáng)班組建設(shè)，是中央企業(yè)建設(shè)有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)的需要，是完成當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)保證，是實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值、使勞動(dòng)得到尊重的一個(gè)重要體現(xiàn)。
中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)黨委書記宋志平參加開班儀式，并作了首場(chǎng)報(bào)告。他指出，這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)是中國建材集團(tuán)第一次大規(guī)模的進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于中國建材建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵意義重大。在這個(gè)階段，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)，以班組長(zhǎng)建設(shè)為抓手全面提升企業(yè)的管理素質(zhì)，非常重要。中國建材集團(tuán)今年全面開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，第一，是中國建材集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國資委班組建設(shè)精神，全面提升集團(tuán)職工的整體素質(zhì)和集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求；第二，中國建材集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)、層級(jí)相對(duì)比較復(fù)雜的綜合型大集團(tuán)，要管理好這樣的一個(gè)集團(tuán)，必須把班組建設(shè)做好；第三，中國建材集團(tuán)推行五化管理，其中一體化管理的抓手就是班組長(zhǎng)建設(shè)；第四，國資委今年要求中央企業(yè)調(diào)整優(yōu)化上水平，集團(tuán)提出管理整合出效益，一個(gè)重要工作是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，班組長(zhǎng)在基礎(chǔ)管理里面是至關(guān)重要的，抓好班組長(zhǎng)建設(shè)管理整合才能做得更加扎實(shí)。
宋志平強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，是把握工作目標(biāo)的一線操作者，是落實(shí)工作任務(wù)的堅(jiān)決執(zhí)行者，是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的直接創(chuàng)造者。要求中國建材集團(tuán)各單位都要堅(jiān)決按照國資委和集團(tuán)的要求，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，抓好班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
中國建材集團(tuán)近幾年發(fā)展迅速，2008年底已擁有資產(chǎn)726億，營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到615億，成為名副其實(shí)的建材行業(yè)排頭兵企業(yè)。企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)是自身發(fā)展到一定階段的需要。中國建材集團(tuán)對(duì)此非常重視，提出了明確的要求，計(jì)劃用一年的時(shí)間，通過四級(jí)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍。本次培訓(xùn)班的學(xué)員來自所屬98家企業(yè)，共150余人。