文章來源：中國兵器裝備集團公司 發(fā)布時間：2009-08-27
2007年7月至2009年6月期間，中國兵器裝備集團公司所屬大江集團提合理化建議達13231人次，共征集合理化建議10428條，采納建議3648條，實施建議2637條，創(chuàng)造價值達9800多萬元。
大江集團為引導(dǎo)廣大員工關(guān)心企業(yè)，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，將員工的聰明才智及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，廣泛組織開展了合理化建議活動。大江集團員工積極參與以“節(jié)能降耗增效益”為主題的合理化建議活動。其中較為典型的是：工程機械公司張治華、邱開坤提出的將ZZ7000/18/37型液壓支架鉸接前梁、伸縮梁結(jié)構(gòu)進行改進，改為整體頂梁帶護幫結(jié)構(gòu)，既滿足了支架性能要求和用戶需要，又提高了該公司效益，改進后共為該公司節(jié)約成本314.08萬元；汽車零部件公司譚家斌提出的對中后橋擋油盤進行結(jié)構(gòu)改進，節(jié)約成本69.80萬元。