文章來源：國家電網(wǎng)公司 發(fā)布時間：2009-12-30
12月29日，國家電網(wǎng)公司召開工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作電視電話會議，進一步落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，推動工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作深入開展。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森出席會議并講話，中紀(jì)委駐國家電網(wǎng)紀(jì)檢組組長、公司黨組成員潘曉軍主持會議。
國家電網(wǎng)公司黨組高度重視中央有關(guān)部署和國資委工作安排，啟動專項治理工作，成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項治理工作辦公室，并制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》。
此次專項治理工作涵蓋了2008年以來立項、在建和竣工的所有工程投資項目，各單位小型基建、技術(shù)改造、營銷集抄、信息化等項目也開展了專項治理工作。公司要求，各單位針對公司專項治理工作方案中的項目決策管理、招投標(biāo)管理、合同管理、安全管理、工程質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容，深入開展“百問百查”，進一步加強項目決策和土地使用管理，規(guī)范招標(biāo)采購管理，完善合同簽約和履約管理，細化財務(wù)管理，深化安全管理，強化質(zhì)量管理，推進誠信體系建設(shè)。
會議提出，各單位要充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性和緊迫性，按照“一把手負總責(zé)”“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制，明確責(zé)任分工。各級干部要全程跟進、靠前指揮，及時研究和解決工作中遇到的重大問題。國家電網(wǎng)公司各單位要把監(jiān)督檢查作為推動專項治理工作的重要手段，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的抽查和督察，一級抓一級，層層抓落實。針對專項治理工作涉及項目多的實際情況，整合監(jiān)督資源，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、職能部門專業(yè)監(jiān)督的合力，構(gòu)建“上下聯(lián)動、條塊結(jié)合”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在專項治理工作中，要出實招、抓實事、求實效，通過剖析典型案件，開展警示教育，查找體制機制方面存在的缺陷和漏洞，做到查處一起案件，教育一批干部，完善一套制度，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。國家電網(wǎng)公司要求各單位以對黨、對國家、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，扎實開展專項治理工作，以實際成效促進我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。