近期，恒天集團(tuán)凱馬汽車(chē)舉辦了“TPS管理模式”首次推進(jìn)會(huì)議，凱馬汽車(chē)公司班子領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、車(chē)間班長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)的主要目的是提高凱馬汽車(chē)公司全體管理者的管理素養(yǎng)和管理能力，適應(yīng)凱馬汽車(chē)快速發(fā)展的形勢(shì)需要，同時(shí)使培訓(xùn)對(duì)象理解TPS先進(jìn)的管理理念和管理方法。培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)TPS管理模式的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用和考核等管理課程，講授內(nèi)容深度適宜，理念平實(shí)，富有針對(duì)性，對(duì)實(shí)際工作具有很好的指導(dǎo)和啟發(fā)意義。為推行好這一管理模式，凱馬汽車(chē)公司將用一年時(shí)間打基礎(chǔ)，然后擴(kuò)大到下一個(gè)層面，并盡快應(yīng)用到工作中去。
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