文章來(lái)源：中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2006-08-28
中國(guó)廣東核電集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系側(cè)記
為滿(mǎn)足核電發(fā)展對(duì)人才的需要，兩年來(lái)，中國(guó)廣東核電集團(tuán)借鑒國(guó)內(nèi)外核電人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，建立了面向核電工程設(shè)計(jì)、工程管理、運(yùn)行管理、科研開(kāi)發(fā)實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系---
7月25日至29日，美麗的大亞灣核電基地迎來(lái)69名來(lái)自清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等11所國(guó)內(nèi)知名高校的代表。他們齊聚大亞灣，與中國(guó)廣東核電集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中廣核集團(tuán)）總結(jié)企校聯(lián)合培養(yǎng)核電專(zhuān)業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)，共商促進(jìn)核電領(lǐng)域產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的大計(jì)。
兩年來(lái)，為滿(mǎn)足核電加快發(fā)展對(duì)人才的需要，中廣核集團(tuán)肩負(fù)核電發(fā)展“主力軍、種子隊(duì)”的使命，未雨綢繆，秣馬厲兵，借鑒國(guó)內(nèi)外核電人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，建立了以中廣核集團(tuán)核電學(xué)院為龍頭，面向核電工程設(shè)計(jì)、工程管理、運(yùn)行管理、科研開(kāi)發(fā)實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系，具備了為核電中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施提供人才保障的能力。
中廣核集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢(qián)智民告訴記者：“通過(guò)我們建立的專(zhuān)業(yè)化核電人才培訓(xùn)體系，到2010年，我們可以為國(guó)家培養(yǎng)一支近1.2萬(wàn)人的核電專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，全面滿(mǎn)足集團(tuán)“十一五”期間和后續(xù)核電建設(shè)項(xiàng)目的人才需要。到2020年，這支隊(duì)伍將擴(kuò)大到2萬(wàn)人，可以按照國(guó)家提出的更高目標(biāo)，為核電發(fā)展輸送更多的人才。”
一
肇始于改革開(kāi)放之初的大亞灣核電站，記錄了我國(guó)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站起步到發(fā)展的歷程。上世紀(jì)80年代初，在從中國(guó)銀行借貸3億美元資本金的基礎(chǔ)上，中廣核集團(tuán)高起點(diǎn)起步，走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新之路，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站自主化、國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，形成了“以核養(yǎng)核、滾動(dòng)發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制，探索出了一條技術(shù)成熟、安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行的中國(guó)改進(jìn)型壓水堆技術(shù)路線(xiàn)—CPR1000，建立了與國(guó)際接軌的核電工程管理和運(yùn)營(yíng)管理體系，為我國(guó)核電實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、后發(fā)追趕國(guó)際先進(jìn)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國(guó)工程院院士鄭健超認(rèn)為：“與具備系列化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?jié)摿Φ腃PR1000技術(shù)路線(xiàn)同樣具有開(kāi)創(chuàng)性意義的是，在這一歷程中，中廣核集團(tuán)高度重視核電人才的培養(yǎng)工作，十年磨一劍，積累了與國(guó)際水平接軌的核電人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，為迎接國(guó)家核電大發(fā)展加快核電人才培養(yǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。”
核電站技術(shù)含量高、安全要求嚴(yán)，高素質(zhì)的核電站運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍是核電站持續(xù)安全運(yùn)行的根本保證。早在大亞灣核電站建設(shè)初期，他們就先后從300多名自全國(guó)各地選拔的“出國(guó)學(xué)習(xí)候選人”中精選114人，分三批送往法國(guó)、英國(guó)，學(xué)習(xí)核電站生產(chǎn)和管理技能。人均培訓(xùn)費(fèi)用高達(dá)120萬(wàn)法郎，人稱(chēng)“黃金人”。電站投產(chǎn)初期，他們嚴(yán)格實(shí)施中方員工與外方專(zhuān)家一對(duì)一的“影子培訓(xùn)”。通過(guò)全員上崗授權(quán)培訓(xùn)、考核和認(rèn)證，大亞灣核電站運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍的技術(shù)水平持續(xù)提高。
1994年以來(lái)，中廣核集團(tuán)先后斥巨資引進(jìn)了兩臺(tái)單臺(tái)價(jià)值超過(guò)1億元人民幣的全范圍模擬機(jī)及大量先進(jìn)培訓(xùn)設(shè)備。截至目前，已自主培養(yǎng)主控室操縱員213名，高級(jí)操縱員132名。據(jù)測(cè)算，如果這些操縱員全部派送國(guó)外培訓(xùn)，費(fèi)用將高達(dá)5.3億元人民幣。而自主培養(yǎng)，總費(fèi)用僅為1.3億元人民幣。
在不斷與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)的過(guò)程中，中廣核集團(tuán)與法國(guó)、南非、韓國(guó)的十多個(gè)核電站建立了姊妹電站關(guān)系，與法國(guó)高等技術(shù)學(xué)院等院校建立了人才培養(yǎng)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了核電人才在管理理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上與國(guó)際接軌。
在滿(mǎn)足自身發(fā)展需要的同時(shí)，中廣核集團(tuán)還為秦山核電站二期、田灣核電站培養(yǎng)了近100名核電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中有的已經(jīng)成長(zhǎng)為上述核電站的負(fù)責(zé)人。有十多名技術(shù)人才被選送到世界核營(yíng)運(yùn)者組織、國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)職員或技術(shù)評(píng)審專(zhuān)家。當(dāng)初為大亞灣核電站培養(yǎng)高級(jí)操縱員的法國(guó)電力公司，多次選派技術(shù)人員來(lái)中廣核集團(tuán)培訓(xùn)。
通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，中廣核集團(tuán)積累了良好的核電人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，成為國(guó)內(nèi)核電人才培養(yǎng)的重要基地。
二
黨的十六大后，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視核電事業(yè)發(fā)展。胡錦濤總書(shū)記、吳邦國(guó)委員長(zhǎng)、溫家寶總理多次就加快核電發(fā)展作出重要指示。2005年1月，溫總理視察大亞灣核電基地，勉勵(lì)新時(shí)期核電人按照國(guó)家核電發(fā)展規(guī)劃，提高核電自主創(chuàng)新能力，確保核電站安全運(yùn)行，積極推進(jìn)核電建設(shè)。
中廣核集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢(qián)智民指出：“近年來(lái)，國(guó)家作出了加快核電發(fā)展的決策，先后批準(zhǔn)了核電中長(zhǎng)期規(guī)劃和可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，核電發(fā)展的前景廣闊。作為唯一以核電為主業(yè)的中央企業(yè)，建立適應(yīng)國(guó)家核電發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)更多的核電專(zhuān)業(yè)人才是我們義不容辭的責(zé)任。”
為此，中廣核集團(tuán)把建立專(zhuān)業(yè)化的核電人才培體系提升到集團(tuán)戰(zhàn)略高度，對(duì)未來(lái)十年的人力資源需求作了預(yù)測(cè)，制定了科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃，計(jì)劃用三到五年時(shí)間，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)工程，造就一支結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良、協(xié)調(diào)發(fā)展的核電人才隊(duì)伍。
法國(guó)是世界核電強(qiáng)國(guó)之一。1975年，法國(guó)政府決定在1977年到1986年的10年間建成32臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組，從而奠定了其世界核電強(qiáng)國(guó)的地位。中廣核集團(tuán)組織各方面專(zhuān)家研究了法國(guó)核電大發(fā)展時(shí)期的人才培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)全面對(duì)照，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年法國(guó)開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)核電之前，能夠用于人才培訓(xùn)的只有一臺(tái)三十萬(wàn)千瓦在運(yùn)行核電機(jī)組和一臺(tái)模擬機(jī)。然而就是在這樣的條件下，借助專(zhuān)業(yè)化的人才培養(yǎng)體系，法國(guó)在6年時(shí)間里培養(yǎng)了8000名核電專(zhuān)業(yè)人才，滿(mǎn)足了本國(guó)核電高速發(fā)展所需的人才，同時(shí)還為其他一些國(guó)家培養(yǎng)了大批核電人才。
今天的中廣核集團(tuán)，擁有四臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組和兩臺(tái)模擬機(jī)。他們認(rèn)為，現(xiàn)有的培訓(xùn)條件和能力比法國(guó)當(dāng)年的條件要好很多，起步完全可以更高，人才培養(yǎng)規(guī)劃有信心可以順利實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過(guò)縝密策劃和籌備，高起點(diǎn)起步，整合內(nèi)外部資源，面向核電生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐需要，以中廣核集團(tuán)核電學(xué)院為龍頭的全方位、多層次的專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系確立。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢(qián)智民親自擔(dān)任核電學(xué)院院長(zhǎng)。
據(jù)介紹，中廣核集團(tuán)核電學(xué)院統(tǒng)籌內(nèi)外部培訓(xùn)資源，建立了管理培訓(xùn)、核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、核電工程培訓(xùn)和與高校聯(lián)合辦學(xué)四大支柱體系。其中，管理培訓(xùn)又分領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)培訓(xùn)、通用管理培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)核電各級(jí)管理干部和新員工。核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)包括大亞灣核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、陽(yáng)江第三代核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)和各核電基地運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)中心，旨在培訓(xùn)核電運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。核電工程培訓(xùn)則包括工程設(shè)計(jì)、工程管理和調(diào)試培訓(xùn)，目的是培訓(xùn)核電工程設(shè)計(jì)、工程管理人才。而與高校聯(lián)合辦學(xué)培訓(xùn)，則充分利用企業(yè)和高校雙重資源，從大學(xué)生中選拔優(yōu)秀人才，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，為核電人才的快速成長(zhǎng)提供多種渠道。
多年從事核工程教育工作的清華大學(xué)教授奚樹(shù)人認(rèn)為，這一專(zhuān)業(yè)化核電人才培養(yǎng)體系克服了以往高校人才培養(yǎng)缺乏實(shí)踐性和企業(yè)人才培養(yǎng)渠道分散、沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的缺陷，是中廣核集團(tuán)在核電人才培養(yǎng)方面的一項(xiàng)創(chuàng)新，可有效滿(mǎn)足中廣核集團(tuán)多項(xiàng)目多基地對(duì)核電人才的需要，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才保障。
三
今年以來(lái)，一支支胸前佩帶中廣核集團(tuán)“白鷺”徽標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化核電工程管理隊(duì)伍，陸續(xù)進(jìn)駐遼寧紅沿河核電現(xiàn)場(chǎng)和福建寧德核電現(xiàn)場(chǎng)。以此為起點(diǎn)，中廣核集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化的核電人才培養(yǎng)體系，逐步具備了向多個(gè)核電新項(xiàng)目輸出專(zhuān)業(yè)核電人才的能力。
在中廣核集團(tuán)核電學(xué)院的統(tǒng)籌安排下，中廣核集團(tuán)管理培訓(xùn)中心、核電學(xué)院蘇州分院、核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)基地、核電工程培訓(xùn)基地以及各成員公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)工作如火如荼地展開(kāi)。根據(jù)核電運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)計(jì)劃，大亞灣核電運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)基地每年可培養(yǎng)900名合格的核電站運(yùn)行管理人員，到2010年，中廣核集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才將達(dá)到7000人左右。按照工程管理培訓(xùn)計(jì)劃，到2010年，中廣核集團(tuán)工程設(shè)計(jì)和工程管理人才隊(duì)伍將突破4000人，能同時(shí)承擔(dān)5個(gè)以上核電項(xiàng)目建設(shè)，滿(mǎn)足中廣核集團(tuán)“十一五”期間及后續(xù)核電項(xiàng)目建設(shè)需要。
與此同時(shí)，中廣核集團(tuán)企校聯(lián)合辦學(xué)模式取得了豐碩成果。按照與上海交大、華北電力大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等9所高等院校簽訂的合作培養(yǎng)核電人才協(xié)議，中廣核集團(tuán)以“訂單+聯(lián)合”的培養(yǎng)模式，挑選大學(xué)三年級(jí)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性地培養(yǎng)。一年多來(lái)，已培養(yǎng)了大學(xué)畢業(yè)生近150人。今年7月，又有500多名優(yōu)秀的大學(xué)生在中廣核集團(tuán)核電學(xué)院統(tǒng)一安排下接受系統(tǒng)培訓(xùn)。
中廣核集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、科研開(kāi)發(fā)領(lǐng)域人才培養(yǎng)也正向縱深層次延伸。按照集團(tuán)制訂的管理領(lǐng)域緊缺人才、數(shù)字化運(yùn)行技術(shù)人才等專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，他們每年都選派一批優(yōu)秀的青年技術(shù)骨干到國(guó)外培訓(xùn)，已有數(shù)十名青年骨干分兩期派往美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)。出國(guó)留學(xué)人員劉瑜在一封發(fā)自美國(guó)哈佛商學(xué)院的郵件中說(shuō)，“中廣核集團(tuán)宏大的人才培養(yǎng)計(jì)劃，讓我們意識(shí)到核電事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需求，激勵(lì)我們圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，回國(guó)后投身于核電大發(fā)展的事業(yè)”。
目前，中廣核集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化的核電人才培養(yǎng)體系正高效運(yùn)作，一批又一批經(jīng)過(guò)精心選拔、培養(yǎng)的核電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)始工作在核電新項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)，成為核電發(fā)展的新生力量。
唐代詩(shī)人杜甫的絕句“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳，一行白鷺上青天”，如一幅畫(huà)卷，生動(dòng)地展示了春天的明媚景色。今天的大亞灣核電站、嶺澳核電站恰似畫(huà)卷中的兩個(gè)黃鸝，而中廣核集團(tuán)培養(yǎng)的核電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才正如一行行展翅高飛的白鷺。以建設(shè)核電為主的清潔能源集團(tuán),為社會(huì)提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)電力為使命的中廣核集團(tuán)，有信心在核電大發(fā)展春天里，放飛更多的白鷺，為核電事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)人才，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家核電建設(shè)目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。