【擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大】之十二：華潤集團砥礪奮進正道致遠(yuǎn)
文章來源：華潤（集團）有限公司 發(fā)布時間：2017-10-16
編者按 黨的十八大以來的五年，是黨和國家發(fā)展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里，國務(wù)院國資委、廣大中央企業(yè)深入貫徹落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，不忘初心、砥礪奮進，各項事業(yè)取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后，國務(wù)院國資委網(wǎng)站推出“擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大”系列報道，深入報道中央企業(yè)5年來改革發(fā)展黨建的生動實踐和突出成就，以奮發(fā)有為的姿態(tài)迎接十九大勝利召開。今日推出第十二篇《華潤集團砥礪奮進正道致遠(yuǎn)》。
黨的十八大以來，華潤集團認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展系列重要論述，努力尋求發(fā)展新動能、轉(zhuǎn)變發(fā)展舊模式、砥礪奮進深化改革，又一個新華潤正在破繭而出，邁向充滿希望的未來。
新動力，轉(zhuǎn)型提速結(jié)構(gòu)優(yōu)化
加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合。2012年以來，華潤集團累計投資2,913億元,主要投向大健康、大消費和房地產(chǎn)等具有市場潛力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，放緩在火發(fā)電、水泥等領(lǐng)域的并購，持續(xù)退出低效資產(chǎn)。在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時，華潤把握時機加快非核心業(yè)務(wù)處置，5年來退出了服裝加工及棉紡、遠(yuǎn)洋捕撈、老人頭皮具、港澳建筑、壓縮機、醫(yī)療器械、華泰保險等業(yè)務(wù)，推動了業(yè)務(wù)組合優(yōu)化、資產(chǎn)素質(zhì)提升。
2016年10月28日，華潤醫(yī)藥在香港聯(lián)交所上市
積極利用資本市場，發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金。十八大以來，華潤繼續(xù)發(fā)揮資本市場在資源配置中的作用，將非啤酒業(yè)務(wù)從華潤創(chuàng)業(yè)中剝離，同時回購?fù)夥绞种腥A潤啤酒的剩余股權(quán)，重組后的華潤啤酒市值較分拆前提升48%；2016年華潤醫(yī)藥成功在香港聯(lián)交所上市，是當(dāng)年亞洲資本市場最大規(guī)模醫(yī)療企業(yè)IPO；將持有的醫(yī)療資產(chǎn)注入鳳凰醫(yī)療成為第一大股東；2016年產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展取得零的突破，至2017年6月已成立了16 支基金。目前集團超過80%的核心業(yè)務(wù)進入資本市場，核心業(yè)務(wù)所屬企業(yè)實現(xiàn)了股份化、混合制，進一步放大了國有資本對社會資本的控制力、影響力。
2016年12月28日，華潤集團綜合電商平臺“華潤通”正式上線運行
加快科技創(chuàng)新，融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。華潤及時迎應(yīng)科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進步、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時代趨勢，加大資源投入，催化創(chuàng)新成果，推動轉(zhuǎn)型升級。5年來累計技術(shù)研發(fā)投入59億元，2016年底集團擁有國內(nèi)專利已升至2,272件。各利潤中心在產(chǎn)品、技術(shù)、專利及標(biāo)準(zhǔn)、模式及管理創(chuàng)新等方面形成了一批創(chuàng)新成果，華潤大學(xué)也通過產(chǎn)學(xué)協(xié)同、工學(xué)結(jié)合、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式，推動了一批項目的創(chuàng)新。華潤還積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營能力，整合線上線下資源，提升管控能力，完成了信息化服務(wù)體系設(shè)計,開始全面推進華潤通、華潤匯、辦公平臺、數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
走向世界，努力提升國際化經(jīng)營能力。依據(jù)“立足香港、依靠內(nèi)地、走向世界”的地域戰(zhàn)略，5年來華潤集團積極響應(yīng)國家“一帶一路”和“走出去”的發(fā)展要求，在重塑香港業(yè)務(wù)、拓展海外市場方面不斷取得新突破。制定了以食品、能源、地產(chǎn)、健康等行業(yè)為突破口的海外項目拓展計劃。依托泰國長春置地設(shè)立了華潤東南亞代表處，作為物色東南亞項目、開展業(yè)務(wù)聯(lián)系的基地。收購了澳大利亞最大的私營腫瘤放療服務(wù)商Genesis Care、北歐領(lǐng)先的健康食品飲料公司Oatley，與比利時私募基金合資成立健康投資公司，為集團布局大健康產(chǎn)業(yè)、引入好產(chǎn)品好渠道打下良好基礎(chǔ)。重塑香港業(yè)務(wù)初見端倪，收購了香港葵涌物流中心，競標(biāo)獲得位于銅鑼灣和中環(huán)的商業(yè)中心及住宅項目發(fā)展權(quán)，目前正在圍繞零售、物流、物業(yè)管理、建筑、食品分銷及太平洋咖啡等現(xiàn)有業(yè)務(wù)，繼續(xù)擴大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率效益，實現(xiàn)跑贏同行、行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，同時，圍繞大健康、環(huán)保、科技研發(fā)等領(lǐng)域，參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，培育新的業(yè)務(wù)增長點。
新貢獻，實力提升作用增強
在中央“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的“十三五”發(fā)展理念指引下，華潤集團提出了“守正出新”和“做實、做強、做大、做好、做長”（“5M”）的發(fā)展思路，將“轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新”作為“十三五”的核心任務(wù)，把“做實”和“做強”作為工作重心，克服宏觀經(jīng)濟下行、市場需求飽和、運營成本上升、行業(yè)競爭加劇造成的巨大壓力，整體發(fā)展保持了良好勢頭，規(guī)模實力提升，運營效率改善，財務(wù)保持穩(wěn)健，關(guān)鍵績效迭創(chuàng)新高，為黨和國家交出了一份令人滿意的答卷。
2016年，華潤集團實現(xiàn)銷售收入5,034.1億元人民幣（下簡稱億元），較2012年增長52.9%；利潤總額483.4億元，增長56.6%；凈利潤337.8億元，增長42.6%；總資產(chǎn)11,000.4億元，增長50.6%；凈資產(chǎn)3,173億元，增長49.4%。凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率見底回升，趨勢向好。國有資產(chǎn)保值增值率110.6%。5年間累計上交稅金總額2,043億元，每年銷售收入和利潤總額增長高于央企平均增幅。在《財富》世界500強排名由2012年的187位提升至2017年的86位，提升了119位。除2014年外，均被國務(wù)院國資委評為A級企業(yè)、任期考核“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。
華潤以“引領(lǐng)商業(yè)進步，共創(chuàng)美好生活”為使命，通過不斷創(chuàng)新生意模式，塑造產(chǎn)品和服務(wù)精品，為提高大眾的生活品質(zhì)做出了積極貢獻。5年間，華潤零售、啤酒、燃?xì)獾慕?jīng)營規(guī)模持續(xù)保持全國第一，華潤醫(yī)療擁有病床數(shù)一躍成為亞洲最大。醫(yī)藥銷售規(guī)模企穩(wěn)全國第二。電力業(yè)務(wù)在全行業(yè)虧損的情況下，銷售和利潤仍錄得增長，運營成本、經(jīng)營效率在行業(yè)中名列前茅。華潤置地經(jīng)營規(guī)模進入內(nèi)房股前10位。水泥盈利能力在全行業(yè)保持最佳。2016年集團已擁有6家在港上市企業(yè)，以3,173億元的國有資產(chǎn)權(quán)益控制了11,000億元的總資產(chǎn)。華潤提供的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋至6000多萬消費者，與6000多家商業(yè)伙伴建立了密切的業(yè)務(wù)合作，華潤成為消費者日常生活中不可或缺的供應(yīng)商，為商業(yè)伙伴提供著穩(wěn)定的商業(yè)機會和增長空間。華潤著力打造的產(chǎn)品和服務(wù)品牌，如雪花及臉譜啤酒、怡寶水、萬家、Ole和蘇果超市、萬象城、999、雙鶴、東阿阿膠等，5年來知名度更加突出，影響力更為廣泛。
新風(fēng)采，強化黨建重塑文化
落實兩個責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，華潤集團進一步健全黨建工作機構(gòu)，設(shè)立黨群工作部，健全區(qū)域工委，加強基層黨組織屬地化管理，充實加強黨務(wù)工作力量。加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和隊伍建設(shè)，2014年集團成立紀(jì)檢監(jiān)察部，設(shè)置對口職能線，配齊企業(yè)紀(jì)委班子，開展內(nèi)部巡視，對于違反職業(yè)操守的經(jīng)理人予以撤消黨紀(jì)政紀(jì)處分及經(jīng)濟處罰，發(fā)揮嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)的警示作用。明確“大黨建、強基礎(chǔ)、塑文化、促發(fā)展”的黨建思路，將黨建工作納入集團十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署，啟動黨建“三個一”工程和“潤德?潤心?潤企”傳統(tǒng)文化主題實踐活動，激發(fā)基層活力。樹立正確用人導(dǎo)向，按照 “對黨忠誠，勇于創(chuàng)新，治企有方，興企有為，清正廉潔”的要求完善用人標(biāo)準(zhǔn)和制度流程。
開展文化重塑、推廣融合。2014年,華潤集團啟動了文化重塑工程，在廣泛開展需要傳承、揚棄和發(fā)展哪些文化的大討論基礎(chǔ)上，確立了“共創(chuàng)美好生活、引領(lǐng)商業(yè)進步”的企業(yè)使命，提出了“受大眾信賴和喜愛的全球化企業(yè)”的企業(yè)愿景，突出“誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)價值觀，將“務(wù)實、專業(yè)、協(xié)同、奉獻”作為華潤精神，提出了“做實、做強、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。梳理后形成了華潤新的文化理念體系，不僅守住了優(yōu)秀文化基因，而且賦予了新的含義和內(nèi)容，獲得廣大員工的高度認(rèn)同。
新?lián)?dāng)，責(zé)任華潤誠信華潤
作為中央企業(yè)，華潤集團深知肩負(fù)使命的艱巨光榮，在發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任的同時，更要履行好政治和社會責(zé)任。黨的十八大以來，集團持續(xù)推動華潤希望小鎮(zhèn)建設(shè)，努力探索新城鎮(zhèn)化發(fā)展之道；開展精準(zhǔn)扶貧工作，為貧困地區(qū)脫貧致富探索新路；繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境保護、資源可持續(xù)利用有機融合；依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格職業(yè)操守，打造受人信賴和尊敬的企業(yè)形象。
2017年6月26日，井岡山華潤希望小鎮(zhèn)正式竣工落成
推廣希望小鎮(zhèn)，造福老區(qū)人民。作為踐行社會責(zé)任的特色項目，2008年華潤希望小鎮(zhèn)建設(shè)啟動以來，以一年一鎮(zhèn)、十年十鎮(zhèn)的步伐穩(wěn)步推進,直接受惠農(nóng)戶已超過2000多家、1萬余人，輻射周邊逾10萬人。2012年以來，湖南韶山、貴州遵義、福建古田、安徽金寨、江西井岡山等地華潤希望小鎮(zhèn)相繼建成交付，貴州劍河、湖北紅安、寧夏海原等地的華潤希望小鎮(zhèn)開始動工興建。這些選址在紅色老區(qū)、貧困地區(qū)的華潤希望小鎮(zhèn)，華潤利用其在農(nóng)業(yè)、零售、城鎮(zhèn)開發(fā)等方面的豐富經(jīng)驗，選擇因地制宜的產(chǎn)業(yè)幫扶項目，同時動員內(nèi)部企業(yè)及義工隊伍，為當(dāng)?shù)鼐用裆w房鋪路、整治村容村貌，修建學(xué)校、福利院、托兒所、衛(wèi)生院，使當(dāng)?shù)鼐用襁^上了業(yè)有所就、居有其所、老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)的幸福生活，人均收入逐年大幅增長，多次被評為中國社會公益五星級項目，為探索新農(nóng)村、新城鎮(zhèn)化建設(shè)之路作出了積極貢獻。
開展精準(zhǔn)扶貧，實現(xiàn)合作共贏。華潤集團自2002年及2013年分別在江西廣昌、寧夏海原地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)扶貧。廣昌縣的定點扶貧已完成示范區(qū)建設(shè)，選擇了當(dāng)?shù)靥厣纳徸赢a(chǎn)業(yè)開展幫扶，受益農(nóng)戶176家。對海原地區(qū)的產(chǎn)業(yè)幫扶結(jié)合當(dāng)?shù)鼗孛窬佣唷⒛敛葙Y源豐富的特點，選擇了草畜一體化肉牛養(yǎng)殖項目，目前已建成西北五省規(guī)模最大、設(shè)施最現(xiàn)代化的養(yǎng)殖基地，肉牛養(yǎng)殖覆蓋至16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67個行政村，受惠農(nóng)戶2,272戶8,380人。華潤將精準(zhǔn)扶貧和希望小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶，與自身的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展、零售分銷渠道建設(shè)有機結(jié)合起來，在幫扶當(dāng)?shù)鼐用裰赂坏耐瑫r，支持了自身產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)了互利多贏。
重視安全生產(chǎn)，踐行綠色發(fā)展。華潤探索將企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護、資源可循環(huán)利用和內(nèi)部協(xié)同有機結(jié)合之路。2012年廣西賀州循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目竣工，實現(xiàn)了電力、水泥、啤酒生產(chǎn)中的廢棄物、污染物的循環(huán)利用，達到零排放的標(biāo)準(zhǔn)，年循環(huán)經(jīng)濟效益近2億元，被評為“國家循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地”。華潤重視安全、環(huán)境工作，持續(xù)加強食品藥品安全體系建設(shè)，完善管理流程，加大環(huán)保投入，5年來杜絕了重特大及較大人身傷亡事故及設(shè)備事故、較大及以上環(huán)境污染事故、重大食品藥品安全事故，各項能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)保持了持續(xù)下降的趨勢，全面完成了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第四、第五任期節(jié)能減排約束性指標(biāo)目標(biāo)。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。華潤這艘巨輪的航向已明，在黨的十八大和即將來臨的十九大路線方針指引下，華潤人滿懷信心，砥礪奮進，繼續(xù)駛向成功的彼岸。
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