文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2020-10-21
圍繞企業(yè)經(jīng)營特點幫助貧困地區(qū)找準(zhǔn)發(fā)展思路，利用自身資源渠道落實精準(zhǔn)扶貧后半程問題，把“輸血”變成“造血”，將“滯銷”變成“暢銷”，已成四川省商投商業(yè)集團踐行國有企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)，打造扶貧工作創(chuàng)新體系的重要思路之一。作為四川商投商業(yè)集團扶貧排頭兵，2018年以來，四川老廚房米業(yè)有限公司積極履職、砥礪擔(dān)當(dāng)，在加強扶貧產(chǎn)品運營上持續(xù)發(fā)力、反復(fù)專研，快速打通了一條涵蓋品種、基地、加工、流通、品牌、市場的全鏈條、多維度創(chuàng)新型扶貧模式。
找好發(fā)力點，借助實手段
用“三個抓手”牢牢牽住扶貧脫困的“牛鼻子”
2019年夏，為落地了解涼山州德昌縣扶貧情況，老廚房公司成立專項扶貧小組前往當(dāng)?shù)伛v扎調(diào)研。期間正值盛夏，大量未及時采摘的桑葚已掉落腐敗，遍地的深紫色果實讓公司扶貧干部頗感可惜。隨即，本著解決“扶貧資源浪費”這一初衷，小組立即逐戶詢問具體情況，得知當(dāng)?shù)仉m盛產(chǎn)桑葚，但因交通不便，導(dǎo)致產(chǎn)品儲存難、運輸難，加之銷售長期疲軟，多數(shù)種植戶已不愿繼續(xù)經(jīng)營該產(chǎn)業(yè)。原本有質(zhì)量、能致富的農(nóng)產(chǎn)模式及現(xiàn)有資源因此陷入尷尬境遇。
發(fā)現(xiàn)問題就要解決，遭遇難題就要攻克。扶貧工作中，參與人員不但要鼓足勁頭想干事，更要依照實際干成事。單就商業(yè)集團扶貧工作來看，關(guān)注‘造血’機制建設(shè)，有效結(jié)合自身資源，架設(shè)扶貧產(chǎn)品、廣闊市場二者通道，對搞活、搞優(yōu)對口幫扶，防范‘以買代扶一陣風(fēng)’十分重要。
為降低德昌縣桑葚果滯銷風(fēng)險，不斷加強當(dāng)?shù)孛撠毭摾А皟?nèi)生動力”，老廚房扶貧小組主動作為、迅速謀劃，利用自身食品行業(yè)運營經(jīng)驗，從豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夯實后端“配置”，強化產(chǎn)品賦能上謀出路、找方法。一是聯(lián)系優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商前往現(xiàn)場考察，將符合儲運條件的鮮果通過冷鏈方式送至約定地點售賣；二是與當(dāng)?shù)胤蠘?biāo)準(zhǔn)、具備資質(zhì)的生產(chǎn)加工廠合作，將剩余桑葚果制成桑葚干、桑葚酒、桑葚果醬，最大化運用產(chǎn)品價值，力促后續(xù)售賣工作“不分季”“可持續(xù)”；三是幫助部分產(chǎn)品順利取得“四川扶貧集體商標(biāo)授權(quán)證書”，并在成都雙流機場四川商投扶貧展銷店，面向海內(nèi)外客商開展集中銷售。借助上述模式，利用“三個抓手”，當(dāng)?shù)胤鲐毊a(chǎn)品銷售梗阻被快速疏通，群眾的經(jīng)營收益與種植信心得到了進一步提高。2019年11月，當(dāng)?shù)卮硭蛠礤\旗，將廣大種植戶的感恩之心濃縮為“扶貧助困顯真情，為民解憂暖人心”八個大字，再向老廚房扶貧小組表示了真誠謝意。
踐行新思路，確保銷量升
用自身資源逐步鋪設(shè)扶貧產(chǎn)品外銷的“通達路”
發(fā)揮省級商貿(mào)流通領(lǐng)域國有龍頭企業(yè)核心作用、優(yōu)質(zhì)資源，有效破解貧困地區(qū)“生產(chǎn)與消費市場信息不暢”等切實問題，真正從講政治、講大局、講奉獻等角度，務(wù)實推進扶貧產(chǎn)品銷售體系創(chuàng)新行動，是商投商業(yè)集團黨委重要扶貧決策之一。2018年起，商投商業(yè)集團以老廚房公司為工作主體，圍繞“創(chuàng)新扶貧產(chǎn)品銷售體系”“加強扶貧產(chǎn)品專項開發(fā)”“搭建優(yōu)質(zhì)扶貧營銷網(wǎng)絡(luò)”“強化后續(xù)經(jīng)營管理”4個維度，有序促成了公司扶貧機制走向全鏈條、全覆蓋。
在此期間，老廚房公司除依靠自身經(jīng)驗，繼續(xù)帶動群眾生產(chǎn)致富外，還時刻秉持奉獻精神，把自己當(dāng)做“連接橋”，幫助困難地區(qū)與“四川扶貧”商標(biāo)認證企業(yè)開展深度合作，努力把品牌當(dāng)先、市場為重等先進理念映入種植戶心中，讓良好理念引導(dǎo)其產(chǎn)品獲得更廣市場空間。另外，老廚房充分運用現(xiàn)有流通資源，統(tǒng)籌建立起商投商業(yè)集團扶貧產(chǎn)品線下營銷網(wǎng)絡(luò)，真正把上述產(chǎn)品導(dǎo)入了本單位交易渠道。目前，來自會理、爐霍、通江等42個區(qū)縣的500余種扶貧農(nóng)產(chǎn)已正式對外售賣，月度經(jīng)營額也從2萬元增長到了15萬元。
據(jù)了解，老廚房公司下一步將繼續(xù)帶動各級干部職工，堅定不移地貫徹落實各項扶貧部署，強力推進創(chuàng)新扶貧銷售體系建設(shè)，通過調(diào)動各種資源，真正促進精準(zhǔn)扶貧見實效、出成績。
在脫貧攻堅全面收官之年，老廚房公司將盡快啟動線上專賣店，并從新媒介、新通路、新業(yè)態(tài)入手，做好產(chǎn)品包裝與“用戶導(dǎo)流”，努力確保各類扶貧商品持續(xù)“叫好叫座”。同時，公司將繼續(xù)聯(lián)合科研單位和加工企業(yè)，研判現(xiàn)有客群消費習(xí)慣，通過量化分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、終端管控等手段，有序?qū)崿F(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品“帶標(biāo)上市、過程可控、質(zhì)量可溯”，為帶動貧困地區(qū)農(nóng)戶增收，奪取全面脫貧攻堅勝利，貢獻商投力量。
【責(zé)任編輯：語謙】