文章來源：廣西國資委 發(fā)布時間：2020-10-23
近日，廣西宏桂資本運(yùn)營集團(tuán)所屬廣西融桂物流集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣西融桂集團(tuán)）“雙百行動”混改企業(yè)廣西融桂怡亞通供應(yīng)鏈有限公司（以下簡稱融桂怡亞通公司）成立一周年并發(fā)布了最新經(jīng)營業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，融桂怡亞通公司混改一年時間，營業(yè)收入突破32億元，混改成效顯著提升。
“混”“改”同步推進(jìn)，員工持股激發(fā)活力。2019年9月29日，廣西融桂集團(tuán)以“雙百行動”綜合改革為契機(jī)，以混合所有制改革為突破口，重塑發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、管理架構(gòu)，主動引入行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略投資者，與深圳怡亞通、廣東金嶺糖業(yè)等非公有制企業(yè)合作成立混合所有制公司——融桂怡亞通公司。同時，積極進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置，做到相對控股，確保混改取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在混改推進(jìn)過程中，按照同股同價同權(quán)原則，在融桂怡亞通公司的經(jīng)營管理層、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干實(shí)行員工持股，建立市場化運(yùn)行機(jī)制，全面激發(fā)員工活力，目前第一批員工持股資金已全部實(shí)繳到位。
完善法人治理結(jié)構(gòu)，推行市場化經(jīng)營機(jī)制。為強(qiáng)化混改企業(yè)的經(jīng)營管理成效，廣西融桂集團(tuán)將黨建工作納入公司章程，明確了黨組織在公司治理中的法定地位，厘清了黨委會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界。在此基礎(chǔ)上，融桂怡亞通公司全面推進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)，按市場化商業(yè)模式構(gòu)建7人戰(zhàn)略決策型董事會，最大程度調(diào)動非公資本的積極性、擴(kuò)大經(jīng)營管理自主權(quán)。此外，在融桂怡亞通公司經(jīng)營層高級管理人員中還同步推行了職業(yè)經(jīng)理人制度，邁入建立完善現(xiàn)代企業(yè)的快車道。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一年來，融桂怡亞通公司充分發(fā)揮混改企業(yè)活力，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、倉儲物流和市場拓展等方面做出了積極貢獻(xiàn)；在快消產(chǎn)品供應(yīng)鏈、食糖供應(yīng)鏈、海產(chǎn)品貿(mào)易及大宗食材“集采集購”等業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得突破，營業(yè)收入不斷攀升。疫情期間，融桂怡亞通公司于“變局”開“新局”利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，積極采購抗疫物資，搭建“集采集配”平臺，為企業(yè)安全配餐、廣西疫情防控做出積極了貢獻(xiàn)。
同時，融桂怡亞通公司還結(jié)合供應(yīng)鏈優(yōu)勢積極搭建企業(yè)員工消費(fèi)采購平臺“小怡家”，并于近日正式發(fā)布上線，這是融桂怡亞通公司拓展市場的又一重要舉措。該平臺設(shè)立了扶貧產(chǎn)品、應(yīng)急物資、新鮮蔬果、飲料酒水、海鮮產(chǎn)品、家具洗護(hù)等諸多采購專區(qū)，為方便企業(yè)員工生活，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，深化混改成效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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