文章來源：安徽省國資委 發(fā)布時間：2021-06-17
銅陵有色集團公司開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，堅持問題導(dǎo)向，聚焦職工“急難愁盼”，積極為廣大職工辦實事、解難題，把為群眾辦實事的實踐成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展績效，持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。銅陵有色集團黨委和各基層黨委、直屬黨總支共梳理為群眾辦實事項目清單304項，已完成203項。2021年1-5月，銅陵有色集團主要經(jīng)濟指標大幅增長，其中營業(yè)收入同比增長47.8%；利潤完成年預(yù)算的63.1%。
聚焦“三個注重”，變“以上促下”為“上下結(jié)合”
——注重在“點對點”抓幫扶中辦實事、解難題。銅陵有色集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，加大工作調(diào)研力度，圍繞消滅虧損源點，與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子一起想辦法、找對策，為基層單位加油鼓勁。3月份以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后40余次赴基層單位調(diào)研，現(xiàn)場解決問題。召開第十一次市企聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位存在的難題8項。
——注重在“面對面”聽意見中辦實事解難題。銅陵有色集團黨委委員分赴基層，傾聽一線職工意見，了解職工訴求，對能夠當場解決的問題及時解決，對于職工提出的共性問題，由相關(guān)部門梳理后拿出解決方案。基層單位干部開展面對面談心談話活動，收集可行性建議，制定“我為群眾辦實事”落實整改清單并掛公司網(wǎng)站公示，將整改任務(wù)分解到各部門，明確責(zé)任人，并要求按整改期限及時落實。
——注重在“心貼心”優(yōu)服務(wù)中辦實事解難題。從細微處入手、從小事上做起，解決職工生活工作中的難題及熱切期盼的問題，包括改造職工洗澡間、衛(wèi)生間、休息室等項目。選派志愿者22人次，為員工群眾接種疫苗提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“黨課開講啦”“黨支部書記互授黨課”“黨員微黨課”等為載體，各基層黨支部書記、先進人物在基層車間、區(qū)隊講黨課，為職工群眾答疑解惑。
聚焦“三個導(dǎo)向”，以“實踐成效”增“發(fā)展質(zhì)效”
——問題導(dǎo)向攻難點。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營過程的難點問題，圍繞重點生產(chǎn)單位需求確定攻關(guān)項目方向，加大幫扶力度。對銅箔公司18臺生箔機的電源整流柜進行升級，每臺生箔機平均用電單耗降低14.1%，每年可節(jié)電300余萬千瓦時，且每月可增加近40噸產(chǎn)量，生箔產(chǎn)能提升10%。工程技術(shù)分公司提高自修產(chǎn)值，預(yù)計每年可新增經(jīng)濟效益20萬元以上。
——標桿導(dǎo)向改痛點。把為職工辦實事和企業(yè)5S管理結(jié)合起來共同謀劃、共同推進，在提升5S管理水平的同時，為職工創(chuàng)建安全文明、整齊清潔、優(yōu)美舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境。通過實施5S管理三年行動計劃，采取外出考察學(xué)標桿、內(nèi)部互查樹標桿、加大考核促標桿等多種方式，形成5S管理持續(xù)改進和提升的良好氛圍。推進外協(xié)隊伍一體化管理，天馬山礦業(yè)公司籌措專項資金對外協(xié)隊伍辦公用房進行修繕，改善外協(xié)員工工作生活環(huán)境。
——責(zé)任導(dǎo)向抓重點。推進“四個專項整治”，加強專項督導(dǎo)，幫助基層單位找問題、找不足。開展安全環(huán)保季度大檢查，地毯式排查生產(chǎn)單位管理漏洞和短板并立即落實整改。調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，打通青年技工成長通道，對優(yōu)秀的預(yù)備制技工進行身份轉(zhuǎn)錄，讓預(yù)備制技工享有正式職工待遇，目前有300多人完成身份轉(zhuǎn)錄。
聚焦“三個結(jié)合”，變“規(guī)定動作”為“特色品牌”
——“黨建+項目”相結(jié)合。開展“黨建項目攻關(guān)”活動，借鑒工程建設(shè)項目化管理理念和方法，推動黨建工作和項目管理相融合，抓好黨建項目的總體規(guī)劃、選項立項、平臺設(shè)計、精準施策、過程控制、效果評估、經(jīng)驗推廣，推動黨建工作不斷邁上新臺階。銅陵有色集團28個黨委、直屬黨總支完成38個項目立項，226個黨總支、黨支部確定273個攻關(guān)項目，涉及降本增效、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、維護職工切身利益等方面，突出為員工群眾辦實事的主題。完善考核辦法，支持常態(tài)化項目攻關(guān)行動。
——“典型引領(lǐng)+考核督促”相結(jié)合。打造礦山板塊“千米井下黨旗紅”、冶煉板塊“傳承紅色基因、引領(lǐng)綠色冶煉”、加工板塊“打造五個先鋒、引領(lǐng)三個創(chuàng)新”等黨建品牌，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。召開黨建品牌示范點創(chuàng)建交流會，完善黨建考核辦法，優(yōu)化評分標準，加大考核力度，鼓勵先進、激勵后進，營造爭先進、爭標桿的良好氛圍。
——黨員“承諾踐諾+積分管理”相結(jié)合。積極開展“黨建項目攻關(guān)行動承諾踐諾”活動，以現(xiàn)場掛牌、黨員簽字承諾形式，激發(fā)黨員群眾項目攻關(guān)激情。近2000名黨員簽名承諾踐諾，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨史學(xué)習(xí)教育成果切實轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。推進黨員積分制管理，加強典型經(jīng)驗現(xiàn)場交流，不斷完善黨員考評體系。月山礦業(yè)公司開展黨員創(chuàng)新工作角創(chuàng)建活動，鼓勵黨員圍繞生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備運行、節(jié)能降耗等開展小改小革，力爭每人創(chuàng)效2萬元。
【責(zé)任編輯：語謙】