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【能源保供看國企】湖南發(fā)展集團(tuán)全力以赴做好電能保供工作

文章來源:湖南省國資委   發(fā)布時(shí)間:2021-11-19

下半年以來,全國能源供應(yīng)持續(xù)緊張,特別近期受寒潮普降影響,能源保供工作進(jìn)一步引發(fā)關(guān)注。湖南省是國家能源基地的“中部擔(dān)當(dāng)”,確保國家能源安全供應(yīng),是必須堅(jiān)決完成好的重大政治任務(wù)。湖南發(fā)展集團(tuán)作為湖南省國有水電能源供給企業(yè),責(zé)無旁貸,主動(dòng)擔(dān)起電能保供重任,全力以赴做好電能保供工作。

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),壓責(zé)任。提高政治站位,積極響應(yīng)國家能源保供工作要求,多次召開專題會(huì)議貫徹落實(shí)全國全省部署安排,率先從思想上將各級(jí)單位部門調(diào)動(dòng)起來,形成保供共識(shí)。迅速成立電能保供領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”主體責(zé)任體系,結(jié)合實(shí)際,定方案、明措施、排隱患、優(yōu)調(diào)度、強(qiáng)溝通、促協(xié)調(diào),全力以赴強(qiáng)化保供力度。

強(qiáng)安全,挖潛能。建立安全生產(chǎn)日、周例會(huì)機(jī)制,及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案,消缺除患保障安全運(yùn)行;設(shè)立“周一安全日”制度,加強(qiáng)安全教育,規(guī)范安全操作,確保“千項(xiàng)操作零差錯(cuò)”;堅(jiān)持把“零非停零失誤”作為保障發(fā)電效益最大化的根本保障,深入持續(xù)開展“運(yùn)行四化”和“安全生產(chǎn)”崗位練兵比武,樹牢職工安全意識(shí),嚴(yán)守安全責(zé)任底線,確保“安全發(fā)電、高效發(fā)電”,全面做好保供期間安全生產(chǎn)工作。截至10月底,保供小組累計(jì)進(jìn)行設(shè)備巡視近200次,專項(xiàng)巡查32次,排除安全隱患13處,處理設(shè)備大小缺陷120余項(xiàng)。所屬空洲水電廠安全運(yùn)行5942天,鳥兒巢水電廠安全運(yùn)行4820天。

強(qiáng)統(tǒng)籌,保調(diào)度。合理安排設(shè)備檢修,面對電能保供和安全生產(chǎn)雙重壓力,嚴(yán)格遵從湖南省電力調(diào)度中心要求,堅(jiān)持優(yōu)先保供,先后開展10多次檢修方案優(yōu)化探討會(huì),精心布置、精準(zhǔn)對接、精細(xì)施工,僅30天完成2臺(tái)機(jī)組年度檢修,遠(yuǎn)低于平均檢修期,為后期保供工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)運(yùn)行和備用機(jī)組管理,以省電科院技術(shù)監(jiān)督為契機(jī),組織專家隊(duì)伍赴現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和技術(shù)督導(dǎo),抓實(shí)查細(xì)重點(diǎn)部位隱患排查整治,做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早消除,確保設(shè)備可靠性,關(guān)鍵時(shí)刻“開得出、帶得滿、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。

強(qiáng)協(xié)同,增效益。千方百計(jì)保供發(fā)電,加強(qiáng)與省電力調(diào)度中心、電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),緊盯日電量計(jì)劃下達(dá)及完成情況,努力爭取發(fā)電空間,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,度電必爭、度電必發(fā)。加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度,基于“高水頭高水位”運(yùn)行基本原則,做好上游各站水庫水量、區(qū)間流量調(diào)度,動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)行方式,避免有效棄水,提高水能利用率,最大限度做到“有水滿發(fā),少水優(yōu)發(fā)”。入冬以來,庫區(qū)進(jìn)入枯水期,空洲水電廠在平均入庫流量只有645立方米每秒的情況下,通過科學(xué)水量調(diào)度增發(fā)電量65萬kWh。同時(shí),加強(qiáng)與船閘、海事管理部門,以及庫區(qū)管理單位的溝通,兼顧通航和庫區(qū)需求,確保發(fā)電、通航、供水、庫區(qū)多向安全。

強(qiáng)制度,嚴(yán)管理。建立保供長效機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn),統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施,將11項(xiàng)長期保供問題,分解細(xì)化為56項(xiàng)具體問題,制定具體措施。每一項(xiàng)措施都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門和完成時(shí)間,使保供工作事項(xiàng)件件責(zé)任清、有人管,措施條條行得通、能落地,確保長期保供工作可操作、全覆蓋、見成效。

家里空調(diào)暖不暖、燈亮不亮,衡量的是能源保供工作質(zhì)量,影響的是百姓“溫暖指數(shù)”。湖南發(fā)展集團(tuán)將全力以赴抓好電能安全穩(wěn)定供應(yīng)工作,堅(jiān)決守住能源底線和民生用電底線,發(fā)揮好電能供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

【責(zé)任編輯:語謙】

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