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邢臺市國資委以考核分配工作促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展

文章來源:河北省國資委  發(fā)布時間:2022-11-30

  長期以來,邢臺市國資委聚焦國企改革三年行動,深入推進(jìn)三項制度改革,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,提升考核分配工作的精準(zhǔn)性、針對性、有效性,助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  邢臺市國資委出臺了《邢臺市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》,并對照國務(wù)院發(fā)布的5大項27個指標(biāo),研究制定了年度經(jīng)營業(yè)績考核計分細(xì)則,強(qiáng)化考核作用,突出創(chuàng)新驅(qū)動和風(fēng)險防控考核,明確研發(fā)投入視同利潤,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防范。同時,在綜合考慮監(jiān)管企業(yè)社會職能和主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)企業(yè)明確自身功能定位,合理設(shè)置經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)及權(quán)重,與企業(yè)簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)對公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類核算、分類考核的改革目標(biāo),推動了高質(zhì)量考核指標(biāo)體系更加健全,差異化功能分類考核方式更加優(yōu)化。

  為激發(fā)國有企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,努力建立有效的考核分配正向激勵機(jī)制,完善考核結(jié)果運用,邢臺市國資委出臺了《邢臺市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?yōu)橐罁?jù),合理拉開薪酬差距,將企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分為基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分,根據(jù)企業(yè)在崗職工平均工資和年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定績效年薪,基本實現(xiàn)“一崗一薪”“一人一薪”,建立健全了按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制。

  邢臺市國資委堅持“一適應(yīng)、兩掛鉤”的工資決定機(jī)制和正常增長機(jī)制,出臺了《邢臺市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)工資總額管理辦法》,引導(dǎo)企業(yè)每年度圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益情況和人力資源管理等因素,對工資總額作出預(yù)算管理,明確工資總額增長與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動,實現(xiàn)了“工資總額分配看效益,以創(chuàng)收決定增收”的改革目標(biāo),通過清晰的工資總額分配體系,讓效益增的企業(yè)滿意,讓工資降的企業(yè)服氣。

  同時,邢臺市國資委積極探索,多樣化開展中長期激勵梳理評估,打造利益共同體,助力高質(zhì)量發(fā)展。邢臺交建集團(tuán)統(tǒng)籌運用各類中長期激勵政策方面,采用“國企中長期激勵四維評估模型”,以因企制宜,多措并舉的原則,綜合考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和發(fā)展階段,鼓勵了所屬企業(yè)科學(xué)探索制定激勵方案,建立合理激勵、有序流轉(zhuǎn)、動態(tài)調(diào)整機(jī)制。

  國企改革三年行動開展以來,邢臺市國資委始終以考核帶動成效落地,以分配激發(fā)企業(yè)活力,堅定不移推進(jìn)三項制度改革,全面助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【責(zé)任編輯:語謙】

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