文章來源：福建國資委 發(fā)布時(shí)間：2013-10-24
為加強(qiáng)對保安服務(wù)市場的規(guī)范監(jiān)管，促進(jìn)保安服務(wù)企業(yè)的有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管辦分離，政企分開，根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定和公安部、省公安廳有關(guān)文件精神，龍巖國資委采取四項(xiàng)工作舉措圓滿完成了保安服務(wù)企業(yè)改制移交工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。成立了保安企業(yè)脫鉤改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由龍巖國資委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)、推進(jìn)脫鉤改制工作。同時(shí)對龍巖市保安企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人員情況等進(jìn)行了摸底，與有關(guān)部門就改制方式、改制步驟、改制時(shí)限等進(jìn)行了多次溝通探討，并共同制定了《龍巖市保安企業(yè)改制實(shí)施方案》。
二是清產(chǎn)核資，全面評估。委托會計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)對全市8家保安服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)情況進(jìn)行了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估，切實(shí)做到保護(hù)國有資產(chǎn)和投資主體的權(quán)利。
三是積極協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推進(jìn)。針對龍巖市保安企業(yè)改制涉及部門多、協(xié)調(diào)溝通難的情況，采取“邊報(bào)告、邊操作，邊協(xié)調(diào)、邊實(shí)施，邊推進(jìn)、邊維穩(wěn)”的措施，爭時(shí)間，趕進(jìn)度，持續(xù)不斷地推進(jìn)改制工作，確保全市改制任務(wù)按時(shí)完成。
四是理順體制，平穩(wěn)過渡。在明確主管和監(jiān)管部門后，與龍巖市公安局聯(lián)合成立了考核小組，對全市8家保安企業(yè)主要管理人員進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況依法依規(guī)對市公司及各縣（市、區(qū)）分公司主要管理人員進(jìn)行重新任命，對原企業(yè)職工進(jìn)行了妥善的接收、安置，理順了市保安公司與各縣（市、區(qū)）分公司的管理體制，有效確保了平穩(wěn)過渡。