文章來源：宜昌國資委 發(fā)布時(shí)間：2013-08-21
面對當(dāng)前新形勢，湖北宜昌國資委把股份制改造、戰(zhàn)略重組、努力推進(jìn)資產(chǎn)資本化，資本證券化，作為重中之重，力促國企改革向深層次邁進(jìn)。在全面實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的同時(shí)，產(chǎn)權(quán)多元化全面推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不斷完善、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制得到根本性轉(zhuǎn)變，一批困境中的企業(yè)在改革中迸發(fā)活力，脫穎而出，一批企業(yè)在改革中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資本化，資本證券化，一批企業(yè)在改革中實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，快速發(fā)展，成為湖北省乃至全國同行業(yè)排頭兵。
宜昌市所屬的峽州酒店管理集團(tuán)，在加速實(shí)施股份制改造的同時(shí)，橫向重組，縱向并購，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，現(xiàn)已形成10家經(jīng)營實(shí)體，資產(chǎn)總額過3億元的酒店管理集團(tuán)，營業(yè)收入突破億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)利潤、稅收同比分別增長75%和77%，2012年納入湖北省級旅游上市后備企業(yè)。宜化集團(tuán)壓縮管理層級，縮短管理鏈條，企業(yè)管理不斷規(guī)范。物資集團(tuán)在加快旅游、物流和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三大板塊”發(fā)展的同時(shí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，被列為湖北省后備上市公司。隨著國企改革的不斷深入，國有資本證券化率達(dá)到50%，居湖北省前列。
隨著國企改革的不斷深化，宜昌國資委又明確提出：把握“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，勇趟國企改革深水區(qū)。即加強(qiáng)國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)，多層面解剖產(chǎn)權(quán)關(guān)系，從培育大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)大發(fā)展的高度，理順產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合；推進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，鼓勵(lì)國有資本與民間資本、社會資本的相互滲透、融合發(fā)展；重構(gòu)國有企業(yè)的價(jià)值取向，積極引導(dǎo)、支持和監(jiān)督國有企業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、壯規(guī)模、上水平；深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，科學(xué)構(gòu)筑治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理模式。在布局調(diào)整上堅(jiān)持有進(jìn)有退，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上堅(jiān)持多元主體，在治理結(jié)構(gòu)上堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制，探索集中持股，盤活資本存，理順收入分配關(guān)，探索建立經(jīng)營者激勵(lì)長效激勵(lì)機(jī)制。