文章來源：青島國資委 發(fā)布時間：2013-05-07
青島國資委堅(jiān)持“提低、擴(kuò)中、調(diào)高”，既注重效率，更強(qiáng)調(diào)公平，實(shí)現(xiàn)調(diào)總額與調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)水平并重，通過實(shí)施分類指導(dǎo)調(diào)控、推進(jìn)工資總額預(yù)算管理試點(diǎn)、建立企業(yè)工資收入統(tǒng)計(jì)分析制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化收入分配調(diào)控力度，市管企業(yè)收入分配調(diào)控工作取得新進(jìn)展。
一是建立“管總額、管人均”、“管增幅、管差距”、“管本部”調(diào)控制度，按照不同類別企業(yè)特點(diǎn)，分類提出職工工資增長幅度要求，控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)健全職工工資正常增長機(jī)制。
二是建立企業(yè)工資收入統(tǒng)計(jì)分析制度，對未實(shí)行工資總額預(yù)算試點(diǎn)的企業(yè)，開展執(zhí)行工資指導(dǎo)線方案備案工作，實(shí)現(xiàn)收入分配調(diào)控全覆蓋。
三是深入推進(jìn)青島港、青島機(jī)場等基礎(chǔ)服務(wù)類企業(yè)和投資金融類企業(yè)工資總額預(yù)算管理試點(diǎn)工作，建立職工工資總額和職工工資水平的“雙控”機(jī)制，管住總量、控制水平，促進(jìn)企業(yè)在理順內(nèi)部收入分配秩序基礎(chǔ)上，合理提升職工工資收入水平。
四是建立職工工資收入與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和經(jīng)濟(jì)效益雙掛機(jī)制。形成效益增、收入增，效益減、收入減的收入分配調(diào)控導(dǎo)向，更加關(guān)注低收入職工工資收入水平增長難題，對于本企業(yè)職工平均工資低于本市社平工資的，按相應(yīng)比例扣減企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪，推動企業(yè)適度調(diào)高工資增長幅度，籌協(xié)調(diào)解決職工收入增長難題。
五是委托社會中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)收入分配情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)收入分配審計(jì)監(jiān)督，夯實(shí)企業(yè)收入分配數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。