青島國資委強化監(jiān)管企業(yè)行業(yè)對標(biāo)考核力度 引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績水平
青島國資委強化監(jiān)管企業(yè)行業(yè)對標(biāo)考核力度 引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績水平
文章來源：青島國資委 發(fā)布時間：2012-09-04
為落實青島市委、市政府關(guān)于“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”工作總體要求，引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強主業(yè)，提高盈利能力和發(fā)展能力，青島國資委按照“同一行業(yè)，同一尺度”原則，進(jìn)一步完善行業(yè)對標(biāo)考核機制，引導(dǎo)企業(yè)以國際、國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，積聚優(yōu)勢，改進(jìn)短板，不斷提升經(jīng)營管理水平和競爭能力。
一是合理確定對標(biāo)考核目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)“揚長避短”。在對標(biāo)考核工作中，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)情況，選取反映盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險控制等財務(wù)指標(biāo)以及產(chǎn)銷量、吞吐量、市場占有率等反映企業(yè)市場競爭能力的非財務(wù)指標(biāo)，采取企業(yè)整體對標(biāo)、主業(yè)板塊對標(biāo)或重要子公司對標(biāo)等方式，與全國同行業(yè)同類型企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，引導(dǎo)企業(yè)凝聚發(fā)展優(yōu)勢，增強短板管理，改進(jìn)不足，提高經(jīng)營管理水平。從凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)對標(biāo)情況看，海信集團、青啤集團等企業(yè)均保持行業(yè)優(yōu)秀水平，機場集團、市政集團等5戶企業(yè)高于行業(yè)良好值。
二是與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格獎懲。企業(yè)對標(biāo)考核指標(biāo)完成情況，與國務(wù)院國資委公布的企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值等行業(yè)值進(jìn)行對標(biāo)分析，根據(jù)對標(biāo)指標(biāo)完成值與行業(yè)值的對標(biāo)情況給予加減分，實現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤，從而嚴(yán)格了考核獎懲，強化了責(zé)任落實。
三是引導(dǎo)企業(yè)將對標(biāo)考核與對標(biāo)管理相結(jié)合，鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。鼓勵企業(yè)結(jié)合本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身優(yōu)勢與管理短板等情況，在對標(biāo)考核基礎(chǔ)上，選擇同行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿企業(yè)，選取相應(yīng)指標(biāo)，做好尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)工作，不斷縮小發(fā)展差距，保持和增進(jìn)自身優(yōu)勢，實現(xiàn)做優(yōu)做強做大。
青島國資委將進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理制度體系，強化分類考核與行業(yè)對標(biāo)考核力度，健全激勵約束機制，推動企業(yè)不斷提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。