文章來源：石家莊國資委 發(fā)布時間：2012-05-08
去年以來，石家莊市國資委黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)中，以轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、重塑形象為要求，以整肅紀律、落實責任、提高效率為內(nèi)容，以抓典型、樹標桿、嚴格獎懲為手段，狠抓機關(guān)干部作風建設(shè)，機關(guān)干部的精神狀態(tài)、工作紀律、責任意識和服務(wù)水平大幅提高，呈現(xiàn)出有先必爭、有旗必奪、你追我趕的嶄新形象，有力地推動了國有企業(yè)的晉檔升級、跨越發(fā)展，多項工作得到市委、市政府和省有關(guān)部門的表揚，市國資委黨委被市委命名為“先進基層黨組織”。
經(jīng)濟指標晉檔升級，經(jīng)營效益得到新提升。2011年監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入238.5億元，同比增長29.73%；實現(xiàn)利稅13.34億元，同比增長21.36%，其中實現(xiàn)利潤5.37億元，同比增長了17.19%，資產(chǎn)總額達到了339.6億元，同比增長5.54%,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)國資委成立以來的最好水平。
改制重組晉檔升級，國企改革實現(xiàn)新突破。2011年全年完成了5家改制企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作和14家破產(chǎn)企業(yè)的職工安置和破產(chǎn)清算工作。完成了8家央企公安機構(gòu)和退休教師的移交工作。把石紡廠和焦化集團兩個重點企業(yè)改制作為一號工程予以強力攻堅,并取得了重大進展。
項目建設(shè)晉檔升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。以保即期增長、促長遠發(fā)展為核心，以科技進步、技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以好項目、大項目為抓手，謀劃和建設(shè)了一批有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、促進環(huán)保節(jié)能和涉足新興戰(zhàn)略性領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項目。新開工和在建項目合計19項，計劃總投資90.5億元，全年完成投資額23.2億元，有9個項目竣工投產(chǎn)。
資本效能晉檔升級，投融資平臺建設(shè)取得新進展。市建投集團融資規(guī)模和資本體量不斷擴大，經(jīng)濟效益大幅提升，發(fā)展勢頭強勁。寶德?lián)９痉e極拓展合作和業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)的資本總量和擔保余額已位列全省同行業(yè)第二位、設(shè)區(qū)市第一位。注冊成立了國有資本運營公司，為盤活資產(chǎn)、股權(quán)整合、融通資金、統(tǒng)一運營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置創(chuàng)造了更加有利的條件。
國資監(jiān)管晉檔升級，科學(xué)化、規(guī)范化水平有了新提高。制定下發(fā)了《關(guān)于履行出資人職責企業(yè)在改制或清產(chǎn)核資中核銷、處置不良資產(chǎn)的管理辦法》等三項文件和制度。進一步完善業(yè)績考核體系，強化業(yè)績考核對監(jiān)管工作的抓手作用。加強財務(wù)審計檢查、風險防控和資本收益收繳，強化基礎(chǔ)和風險管理。細化了監(jiān)事會實施有效監(jiān)督的規(guī)則和辦法，提高了監(jiān)事會的監(jiān)督效能，國資監(jiān)管體系得到進一步完善。
和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展晉檔升級，信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)取得新成績。全年共解決信訪積案和各類歷史遺留問題59件，其中完成上級交辦案件45件，結(jié)案率達到了100%。全系統(tǒng)發(fā)生到委以上個體訪和群體訪批次和人數(shù)均創(chuàng)歷年最低。其中，發(fā)生到市群體訪同比下降75%，赴省群體訪同比下降87.8%，并首次實現(xiàn)無進京群體訪發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定大局。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主和安全責任、重在落實”為主線，建立健全了安全生產(chǎn)管理長效機制，全系統(tǒng)做到了無重大事故發(fā)生和安全生產(chǎn)。