文章來(lái)源：石家莊日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2012-02-29
28日，石家莊市召開(kāi)全市國(guó)企改革發(fā)展暨國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2012年全市國(guó)資委系統(tǒng)在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)企健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，要著力改進(jìn)監(jiān)管方式，努力構(gòu)建“國(guó)資監(jiān)管大格局”。
2011年，全市國(guó)企改革發(fā)展取得了顯著成績(jī)，市屬國(guó)有企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)改革取得了新的進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)作用凸顯，企業(yè)綜合實(shí)力明顯提升。市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入238.5億元，同比增長(zhǎng)29.73%；實(shí)現(xiàn)利稅13.34億元，同比增長(zhǎng)21.36%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.37億元，同比增長(zhǎng)了17.19%，資產(chǎn)總額達(dá)到了339.6億元，同比增長(zhǎng)5.54%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)市國(guó)資委成立以來(lái)的最高水平。
為確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)有企業(yè)的健康、快速發(fā)展，今年全市國(guó)資委系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)是：監(jiān)管企業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入280.3億元，同比增長(zhǎng)17.53%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.2億元，同比增長(zhǎng)14.46%；實(shí)現(xiàn)利稅15.3億元，同比增長(zhǎng)14.7%；國(guó)有資產(chǎn)總額達(dá)到392億元，同比增長(zhǎng)15.6%。
為確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全市國(guó)資委系統(tǒng)將緊緊抓住本市中部崛起、東部跨越和西部發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育商業(yè)航母和現(xiàn)代商貿(mào)物流大型企業(yè)集團(tuán)，打造一流投融資平臺(tái)，加快進(jìn)軍新興戰(zhàn)略性領(lǐng)域，增強(qiáng)公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和保障能力為目標(biāo)，形成七大集團(tuán)公司牽引，兩個(gè)公司提供運(yùn)營(yíng)保障，工業(yè)、商貿(mào)物流、公共事業(yè)、投融資、糧油五大產(chǎn)業(yè)板塊集合快速發(fā)展的格局。
此次會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要努力構(gòu)建“國(guó)資監(jiān)管大格局”。河北省已被確定為國(guó)資監(jiān)管大格局建設(shè)試點(diǎn)省份。為此，針對(duì)大部分縣（市）區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作歸口不一、機(jī)構(gòu)弱化、人員偏少、職能單一等現(xiàn)實(shí)，將加快制定《石家莊市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施辦法》，對(duì)縣（市）區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作，在機(jī)構(gòu)建設(shè)上提出要求，在政策和業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展上統(tǒng)籌兼顧，建立健全指導(dǎo)監(jiān)督組織體系和工作制度，提高全市國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管的科學(xué)化水平。同時(shí)，根據(jù)省政府關(guān)于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)全部納入國(guó)資委監(jiān)管的要求，按照權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一，管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合的原則，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管全覆蓋工作。此外，石家莊市還將強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位、大型企業(yè)核心子公司的監(jiān)管。全面實(shí)施對(duì)5家經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的監(jiān)管與考核，探索對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的核心子公司實(shí)施有效監(jiān)管，逐步延伸監(jiān)管范圍。