為深化改革、加快推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，近日，威海國資集團(tuán)公司著手在企業(yè)內(nèi)部推行薪酬分配制度改革。目前改革工作正在有序推進(jìn)：一是根據(jù)市國資委對(duì)公司的年度考核指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，制定了各部室的考核指標(biāo)和賦分標(biāo)準(zhǔn)；二是聘請(qǐng)人力資源管理專家，為公司量身定制了專業(yè)的《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核工作方案》，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)；三是根據(jù)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，修改完善了《各部室主要職責(zé)及崗位說明書》；四是成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人和職工代表共同組成的薪酬改革與考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)薪酬改革和考核過程中相關(guān)制度及改革方案的制定、部室和員工績效考核和審查等工作。薪酬設(shè)置和績效考核的相關(guān)實(shí)施細(xì)則及其他工作也將陸續(xù)展開。
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