為貫徹落實(shí)棗莊市委、市政府做好資源枯竭城市轉(zhuǎn)型工作的部署，棗莊市國(guó)資委結(jié)合國(guó)資監(jiān)管工作實(shí)際，制定“梳辮子、保重點(diǎn)、進(jìn)盤子、明責(zé)任、抓協(xié)調(diào)”的工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好調(diào)研規(guī)劃，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，切實(shí)做好國(guó)有企業(yè)資源轉(zhuǎn)型工作，大力推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
一是認(rèn)真搞好調(diào)研，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。市國(guó)資委會(huì)同財(cái)政、勞動(dòng)等部門負(fù)責(zé)同志，對(duì)棗礦集團(tuán)東部8處破產(chǎn)改制礦井企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、維穩(wěn)、棚戶區(qū)改造等情況進(jìn)行了專題調(diào)研，摸清了棗莊市最大資源型企業(yè)基本情況和轉(zhuǎn)型中存在的困難和問題，向省政府及國(guó)資、發(fā)改、財(cái)政、勞動(dòng)等部門提出了政策建議。市國(guó)資委赴泰安等地國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)研，學(xué)習(xí)其他地市兄弟單位在企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的具體經(jīng)驗(yàn)做法，開闊眼界和工作思路；結(jié)合市發(fā)改委推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)履行出資人職責(zé)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面摸底調(diào)研，為搞好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)劃，提出政策建議奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是結(jié)合發(fā)展實(shí)際，搞好項(xiàng)目規(guī)劃。在詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)管企業(yè)實(shí)際，做好項(xiàng)目規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展布局。市國(guó)資委履行出資人職責(zé)企業(yè)目前在建項(xiàng)目10個(gè)，新規(guī)劃擬建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)，其中過億元項(xiàng)目23個(gè)。項(xiàng)目總投資81.67億元，全部建成投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入73.68億元，利潤(rùn)18.5億元，稅金10.67億元。屆時(shí)市屬國(guó)有企業(yè)規(guī)模、實(shí)力將明顯增強(qiáng)，企業(yè)效益和社會(huì)貢獻(xiàn)將明顯增加。在做好國(guó)資委企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)上，向市發(fā)改委資源轉(zhuǎn)型辦公室推薦了部分重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是有利于加強(qiáng)市本級(jí)財(cái)源建設(shè)的項(xiàng)目，目前已有泉興水泥一、二、三線余熱發(fā)電、特種水泥粉磨系統(tǒng)，大運(yùn)河物流項(xiàng)目，城市管網(wǎng)改造項(xiàng)目，BRT、公交、長(zhǎng)途三站建設(shè)，清潔能源工程技術(shù)研究院建設(shè)項(xiàng)目（中試基地）等六個(gè)發(fā)展前景好、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益高的重點(diǎn)項(xiàng)目被列入市發(fā)改委城市轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃布局中。
三是加強(qiáng)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)政策支持。市政府副市長(zhǎng)吳承鑒和市國(guó)資委主任吳長(zhǎng)山分別向省政府常務(wù)副省長(zhǎng)王仁元、省國(guó)資委主任譚成義就我市城市轉(zhuǎn)型涉及棗礦集團(tuán)東部8處破產(chǎn)改制礦井企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、維穩(wěn)、棚戶區(qū)改造等情況及建議多次進(jìn)行專題匯報(bào)；分管副主任及相關(guān)科室多次赴省國(guó)資委向相關(guān)處室匯報(bào)我市企業(yè)資源轉(zhuǎn)型及項(xiàng)目規(guī)劃等方面工作，向省國(guó)資委建議加大支持駐棗省管企業(yè)的力度，鼓勵(lì)省管優(yōu)勢(shì)企業(yè)到我市投資興業(yè)，聯(lián)合、收購(gòu)、兼并、參股、控股棗莊的優(yōu)勢(shì)企業(yè)；建議以我市為試點(diǎn)加大省管企業(yè)與地方企業(yè)合作力度，通過資產(chǎn)置換等方式帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展；要求省國(guó)資委把支持棗莊城市轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作部署中予以考慮和傾斜；同時(shí)會(huì)同財(cái)政等部門聯(lián)合起草了關(guān)于申請(qǐng)棗礦集團(tuán)棚戶區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助報(bào)告并專題赴省匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政政策扶持。
四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好項(xiàng)目調(diào)度考核。為加強(qiáng)市國(guó)資委資源轉(zhuǎn)型工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度，市國(guó)資委成立了以黨委書記、主任吳長(zhǎng)山任組長(zhǎng)的資源枯竭城市轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度考核。對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系負(fù)責(zé)制，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和資源轉(zhuǎn)型過程中遇到的政策、資金等方面的困難和問題，加大力度協(xié)調(diào)解決。由委黨委副書記、副主任楊列兵兼任轉(zhuǎn)型工作辦公室主任，同時(shí)重點(diǎn)聯(lián)系熱力、內(nèi)豐、糧庫(kù)等企業(yè)項(xiàng)目；調(diào)研員馬飛重點(diǎn)負(fù)責(zé)大運(yùn)河物流項(xiàng)目，同時(shí)聯(lián)系金莊煤礦、聯(lián)運(yùn)、龍緣經(jīng)貿(mào)等企業(yè)項(xiàng)目；副主任李其為聯(lián)系汽運(yùn)、供水、燃?xì)獾绕髽I(yè)項(xiàng)目；副主任孟繁浩聯(lián)系泉興、公交、國(guó)資等企業(yè)項(xiàng)目。將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取利用上級(jí)資源轉(zhuǎn)型政策和資金情況納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核之中，促進(jìn)企業(yè)搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
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