鄭州市國有企業(yè)“家底”知多少？市國資委是如何監(jiān)管國有資產(chǎn)的？國企改制何時(shí)完成？如何避免改制中國有資產(chǎn)流入個(gè)人腰包？近日，鄭州市國資委黨委副書記、常務(wù)副主任秦曉輝，市企業(yè)改革與發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任樊友民，在線解答了網(wǎng)友關(guān)心的問題。
市屬國企資產(chǎn)總額876億
據(jù)秦曉輝介紹，目前，市屬國有企業(yè)共106家，市國資委直接管理43家。截至2008年年底，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額共計(jì)876億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額5.24億元，上繳稅金8.4億元，比2004年年底均有增長。
市國資委于2004年6月組建，主要職責(zé)有三項(xiàng)：國資監(jiān)管、國企改革、國企黨建和干部管理。
國企逐一全部實(shí)施改制 針對(duì)網(wǎng)友提出的我市國企改制問題。樊友民說，我市的國企改革大致經(jīng)歷了前期的內(nèi)部機(jī)制改革和前期的體制改革。上個(gè)世紀(jì)，全市的國有企業(yè)有300多家，經(jīng)過幾輪改制后，目前，除了兩戶工業(yè)企業(yè)和3~4戶商業(yè)企業(yè)之外，其他的企業(yè)改革都已完畢。還剩下一些暫不具備改制條件的國有企業(yè)，待條件成熟后，再逐一實(shí)施改制，爭取明年基本完成改制工作。
對(duì)國有投資監(jiān)管顯成效 對(duì)于網(wǎng)友提出的如何對(duì)國有企業(yè)的投資進(jìn)行監(jiān)管等問題，秦曉輝解答說，對(duì)企業(yè)報(bào)送的投資事項(xiàng)，由處室提出書面意見后，提交市國資委主任辦公會(huì)研究，重大事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)市政府。今年上半年，共受理14家企業(yè)18個(gè)投資事項(xiàng)。經(jīng)審核并報(bào)請(qǐng)市政府同意，已辦結(jié)13個(gè)，總投資14.115億元，正在辦理的4個(gè)，暫緩辦理的1個(gè)。批準(zhǔn)的項(xiàng)目涉及金融投資、公路建設(shè)、燃?xì)夤?yīng)、軌道交通等領(lǐng)域。
同時(shí)，批準(zhǔn)組建了鄭州軌道交通職業(yè)有限公司、鄭州107國道建設(shè)有限公司、鄭州二七擔(dān)保有限公司等7家新公司，累計(jì)注冊(cè)資金2.81億元。
探索公用事業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革 對(duì)于網(wǎng)友提出的如何在自來水、燃?xì)獾裙檬聵I(yè)中引入競爭機(jī)制等問題，樊友民說，公用事業(yè)企業(yè)都是關(guān)系到國計(jì)民生的，現(xiàn)在價(jià)格的設(shè)定不只在企業(yè)，群眾也有發(fā)言權(quán)。這幾年，市國資委把這些公益事業(yè)單位按照公司法的要求進(jìn)行規(guī)范，提高它的市場化運(yùn)作能力。
同時(shí)，市國資委也在考慮引進(jìn)其他的投資者進(jìn)行股權(quán)多元化，如現(xiàn)在的燃?xì)夤疽驯谎肫笕A潤集團(tuán)重組，正在進(jìn)行當(dāng)中，將在合適時(shí)間進(jìn)行整合。隨著市場化運(yùn)作和企業(yè)制度的建立，今后，將會(huì)對(duì)自來水、燃?xì)狻崃Α⒐坏裙媸聵I(yè)進(jìn)行一些產(chǎn)權(quán)制度改革。
加大監(jiān)管杜絕國資流失
對(duì)于網(wǎng)友提出的如何杜絕在國有企業(yè)改制過程中出現(xiàn)國資流失現(xiàn)象，樊友民回應(yīng)說，國資委的很大一部分職責(zé)就是監(jiān)督國有資產(chǎn)，在這方面要想杜絕這種現(xiàn)象，一個(gè)是程序要規(guī)范，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)改革制度來操作，另一方面將在工作當(dāng)中加大對(duì)這方面的監(jiān)管力度，保證在國有資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中規(guī)范操作，確保國有資產(chǎn)不流失。
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