一是強化財務日常監(jiān)管和決算管理。對控股的24戶監(jiān)管企業(yè)要加強財務日常監(jiān)管，建立完善財務重大事項報告、風險防控、財務監(jiān)督體系，按規(guī)矩辦事，按制度實施。二是強化審計監(jiān)管。擬定年度審計工作意見，提交主任辦公會研究。三是完善績效評價和薪酬兌現辦法。設立科學的考核指標體系，按照分類、分級，聯分計酬的原則完善績效評價和薪酬兌現辦法，提交黨委會研究。原則上每季一調度，每半年一次預評價，全年進行考核。四是安全生產不能放松，重點杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
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