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宜昌國資委加快改革步伐做大做強主業(yè)

文章來源:宜昌國資委  發(fā)布時間:2008-05-07

    5月5日,宜昌市國資委主任、黨委書記習斌、市國資委副主任李大權(quán)帶領(lǐng)有關(guān)科室負責人深入市物資總公司調(diào)查研究企業(yè)改革與發(fā)展情況。調(diào)研組一行聽取了市物資總公司總經(jīng)理鄧樂之關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展情況的匯報,分別到臨江坪物資倉儲基地、市物資儲運公司鐵路專用線、市車拆公司王家河臨時辦公區(qū)進行實地察看,與企業(yè)負責人共同研究了企業(yè)的改革與主業(yè)發(fā)展等問題。            
            
    市物資總公司現(xiàn)所管實際運行的有8家子公司,其經(jīng)營業(yè)務(wù)主要分為民用爆破器材、舊車交易及車拆、倉儲物流和旅游等板塊。目前公司的改制方案已初步制定,審計已經(jīng)結(jié)束,資產(chǎn)評估進入最后階段,預計8月底前可完成公司制改制。從公司的發(fā)展情況來看,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,現(xiàn)集中精力和力量發(fā)展旅游和物流市場。青龍峽景區(qū)正加緊開發(fā)建設(shè),聘請專家學者進行景觀設(shè)計規(guī)劃,明確旅游定位。同時收購車溪旅游公司正處談判之中。

    習主任聽取物資公司情況后提出兩點要求:一是要加快企業(yè)的改革改制。在改制步驟上,為了規(guī)避風險,可先實現(xiàn)國有獨資有限責任公司的改造。在順利實現(xiàn)公司制改造后,為進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,調(diào)動各方面的積極因素,加快企業(yè)發(fā)展,在適當時機實施增資擴股,從而實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。同時要求,在改制過程中,一定要把職工安置好,把歷史遺留問題處理好,停止經(jīng)營的公司當注銷的注銷,當破產(chǎn)的破產(chǎn),當割斷的割斷,盡量不留尾巴,不把遺留問題帶到新公司。二是要加快企業(yè)的發(fā)展。要跳出現(xiàn)有的經(jīng)營模式,抓住宜昌的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),按照組建旅游物流集團的思路,對現(xiàn)有資產(chǎn)資源進行整合,搭建企業(yè)發(fā)展平臺。當前要以旅游產(chǎn)業(yè)為重點,一方面認真調(diào)查研究,做好旅游物流發(fā)展規(guī)劃;另一方面要加快車溪旅游公司的收購步伐,加強青龍峽旅游景區(qū)的建設(shè)與營運,確保旅游景區(qū)建設(shè)與營運的安全。

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