為促進企業(yè)加強管理，夯實更好更快發(fā)展的管理基礎(chǔ)，日前，鎮(zhèn)江市國資委在全市出資單位開展了“管理創(chuàng)新年”活動。活動從4月份開始，至12月份結(jié)束，主要是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以解決實際問題為出發(fā)點和落腳點，以形成適應(yīng)市場變化、持續(xù)改進優(yōu)化的管理創(chuàng)新長效機制為目標，大力推進管理理念、管理模式、管理手段創(chuàng)新，促使企業(yè)管理水平明顯提升。主要包括四個方面措施：
一是全面分析現(xiàn)狀。重點分析企業(yè)管理制度健全與執(zhí)行情況、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與運轉(zhuǎn)情況、母子公司體制建設(shè)與集團公司管控情況、管理流程設(shè)計與運行情況、管理工具運用與信息平臺建設(shè)情況等，查擺企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出加強和改進的措施，形成高質(zhì)量的分析報告。
二是明確重點內(nèi)容。按照定性與定量、當前與長遠相結(jié)合的原則，確定企業(yè)創(chuàng)新管理階段和長遠的工作目標和節(jié)點進度，并結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理、投資管理、股權(quán)管理、人力資源管理以及其他方面的實際情況明確重點內(nèi)容，在針對突出問題，抓好薄弱環(huán)節(jié)的同時，與行業(yè)標準和國內(nèi)外先進水平對標，提高企業(yè)管理水平。
三是狠抓措施落實。抓住重點節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化工作措施，加大工作力度，強化有效投入，狠抓措施落實，確保活動取得實效。
四是建立長效機制。認真總結(jié)提煉，把有益的經(jīng)驗制度化，把階段性工作轉(zhuǎn)化為持續(xù)推進的經(jīng)常性工作，形成管理創(chuàng)新的長效機制。
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