(圖)宜昌大膽探索國企黨建新路子
文章來源：宜昌國資委 發(fā)布時(shí)間：2008-03-13
強(qiáng)化國企黨建，實(shí)施五大創(chuàng)新
新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，讓黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融為一體，促進(jìn)和推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，宜昌市國資委大膽探索，實(shí)施“五大創(chuàng)新”，走出了一條成功之路。
一是創(chuàng)新黨建工作載體。早在2005年宜昌市國資委黨委即在出資監(jiān)管企業(yè)開展以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”五好創(chuàng)建活動(dòng)，聯(lián)系實(shí)際細(xì)化實(shí)化活動(dòng)方案，從而使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，市國資委組成考評(píng)檢查專班，深入16家出資監(jiān)管企業(yè)，有針對(duì)性地進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助。通過舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班等方式，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
二是創(chuàng)新監(jiān)管思路。按照管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的要求，積極探索黨管干部原則與市場化配置人才機(jī)制相結(jié)合的路子，高標(biāo)準(zhǔn)選人用人。2007年，先后對(duì)7家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、36個(gè)職位進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。
三是創(chuàng)新人才培育管理機(jī)制。以抓好出資人代表、經(jīng)營管理者、科技帶頭人和高技能人才為重點(diǎn)，建立完善了企業(yè)人才信息庫和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系優(yōu)秀人才責(zé)任制，并推舉一批人才享受了國務(wù)院津貼、省政府專項(xiàng)津貼和優(yōu)秀專家、優(yōu)秀高技能人才待遇。
四是創(chuàng)新企業(yè)文化，大力推進(jìn)文化興企。出資監(jiān)管企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)作為重要大事來抓，千方百計(jì)豐富企業(yè)職工的文化生活，努力培育企業(yè)精神，在出資監(jiān)管企業(yè)中開展了企業(yè)文化交流和行業(yè)歌曲大賽，推出了一些典型經(jīng)驗(yàn)。
五是創(chuàng)新監(jiān)督制約機(jī)制。一方面從強(qiáng)化教育引導(dǎo)入手，組織開展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)，定期向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦廉政教育文章，做到警鐘長鳴；另一方面，構(gòu)筑監(jiān)督制約機(jī)制，在把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的同時(shí)，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為公開選聘社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，實(shí)施公開、公平、透明競爭，有效防止了商業(yè)賄賂等腐敗行為的發(fā)生。隨著國企黨建工作力度的加大，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。2007年，16家出資監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入91億元，同比增長72%，實(shí)現(xiàn)利潤9億元，同比增長96%，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到110%。
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