一是推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式由“政府主導(dǎo)型”向“政府引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)結(jié)合型”轉(zhuǎn)變。通過產(chǎn)權(quán)掛牌公開交易，先后引進(jìn)了國內(nèi)外知名大企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。
二是以市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值最大化。以市場機(jī)制形成轉(zhuǎn)讓價格，有效解決了國有資產(chǎn)定價難的問題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程公開、公平與公正。
三是加強(qiáng)監(jiān)管與主動服務(wù)有機(jī)結(jié)合，不斷完善產(chǎn)權(quán)市場功能。積極發(fā)展國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場交易和對外推介工作。2007年威海市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓全部進(jìn)入山東產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌交易。
四是加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息披露力度。通過網(wǎng)站、報刊等媒介，充分披露掛牌信息。去年以來威海市進(jìn)場交易的9個企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，征集的擬受讓方都在3個以上，通過競價，國有資產(chǎn)增值10186.99萬元，溢價率高達(dá)151%。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
