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哈爾濱創(chuàng)新改革模式使國企資本實(shí)力增強(qiáng)

文章來源:哈爾濱新聞網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2007-11-16

  從哈爾濱市國資委了解到,在過去3年時(shí)間里,哈爾濱市創(chuàng)新國企改革模式,盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn),共引進(jìn)戰(zhàn)略投資100多億元,轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)收益達(dá)38.6億元。目前,全市國企數(shù)量較3年前減少58.9%,國有凈資產(chǎn)卻由85億元上升到155.2億元,國有資產(chǎn)集中度顯著提高,國企呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展態(tài)勢。

  在國企改制中,哈爾濱市創(chuàng)新改革模式,大力改變國企中國有經(jīng)濟(jì)成分“一股獨(dú)大”、“一股獨(dú)占”的現(xiàn)象,逐步建立較為合理的國有參股、控股,多元持股的國有經(jīng)濟(jì)新模式。通過以優(yōu)良資產(chǎn)存量吸引國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,增資擴(kuò)股增強(qiáng)國企資本實(shí)力,大大提高了企業(yè)核心競爭能力。哈藥集團(tuán)通過引進(jìn)中信、華平、辰能三家投資人20.35億元的資金增資擴(kuò)股,使資產(chǎn)達(dá)到105億元左右。今年前10個(gè)月,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤5.9億元,同比增長12.4%。同時(shí),哈爾濱市以較高價(jià)格轉(zhuǎn)讓國企國有股權(quán),有效地實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的收益最大化。如成功地將哈爾濱啤酒有限公司國有股轉(zhuǎn)讓給世界啤酒巨頭AB公司,在增加國有資產(chǎn)收益的同時(shí)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  對于具有一定規(guī)模和實(shí)力的國企,哈爾濱市鼓勵(lì)其主動(dòng)出擊,并購具有世界知名品牌、高端技術(shù)的企業(yè),迅速提高國際市場競爭力。作為黑龍江省首例跨國同業(yè)并購項(xiàng)目,哈量具刃具集團(tuán)有限公司購并德國凱獅公司就是這一舉措的成功范例。目前該企業(yè)產(chǎn)品市場份額日益擴(kuò)大,今年前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤總額1850萬元,同比增長122.9%。

  哈爾濱市還通過產(chǎn)權(quán)市場公開交易,引入具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢的民營資本,對國企實(shí)施整體重組,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使重組企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。吉林亞泰集團(tuán)以1.5億元整體收購哈爾濱水泥廠后,投資10億多元建設(shè)新型干法熟料生產(chǎn)線和余熱利用等循環(huán)生產(chǎn)設(shè)施,今年企業(yè)效益有望翻番。
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